2019中國數字化年會大數據高層論壇火花四濺

文丨中國數字化年會組委會

來源丨首席數字官

數字經濟時代，業內人士言必稱大數據，那麼，大數據的價值到底有多大？究竟怎樣才能用好大數據？12月13日下午，正在成都進行的2019中國數字化年會特意開設大數據AI行業應用最佳實踐案例高層論壇，多位專家圍繞大數據實踐應用，結合人工智能，暢所欲言，各抒己見，尤其是專家們帶來的大數據實踐案例，激發了參會者的共鳴與熱烈的討論。

本次論壇由中關村大數據產業聯盟副祕書長、專家委員會主任、聚合數據獨立董事陳新河主持，陳新河是IT業資深人士，對大數據頗有研究。他認爲，人工智能、大數據、區塊鏈等科技手段，重塑了企業與行業的發展路徑，如何應用好這些新科技，值得每一個企業思考與重視。

接着，創新奇智（成都）科技有限公司總經理劉維科第一個分享案例《實體經濟商業場景爲人工智能帶來10萬億元價值》，爲大家揭曉了大數據的價值有多大？——10萬億元。創新奇智是從2016年李開復成立的“創新工廠人工智能工程院”發展而來，“創新工廠人工智能工程院”主要做了三件事情：對AI基礎技術的探索、積累、積澱；AI技術的賦能、輸出，孵化了400多家企業，其中有53家估值已經達到1億美金，17家估值已經達到17億美金以上的獨角獸；與地方政府、高校合作，承擔社會責任。中國AI產業已經進入2.0階段，積累了大量AI技術，創新奇智應運而生，承擔了“創新工廠人工智能工程院”人工智能技術在社會上賦能、落地，爲社會創造商業價值。

大數據的價值如此之大，怎樣才能挖掘出來呢？上海脈策數據科技有限公司聯合創始人王可青認爲，城市地圖可助企業一臂之力，他在主題爲《城市地圖助力房企時空掘金》的演講中從不同維度展示了一幅幅上海城市地圖，這是一張用了2.1億條數據描摹的上海地圖。比如從上海市非節假日24小時的人口分佈數據可以看出城市人口在城市裏面是怎麼發生通行關係的，它的規模、結構、分佈、畫像和通行關係是什麼樣子的。“城市地圖”的核心思想是把各類數據疊帶一個地圖上，然後還原這個城市的價值分佈，從中發現一些有意思、有價值的東西。王可青認爲，整合疊加多維城市數據人、錢、城市功能地圖，提供全新認知與識別，有助於企業零售選址、客羣洞察、中心識別、勢力範圍。

數之聯聯合創始人、智慧工業事業部總經理方育柯分享了《工業大數據創新應用實踐》，當下，如何將中國製造轉變爲中國創造，如何提升中國製造業的全球競爭力，成爲中國政府和企業的一大任務。方育柯介紹該企業的做法是一定是從企業的目標切入，從企業戰略出發往下層層梳理，再到業務場景，其中四個核心是：生產過程的優化、從設備側接入、生產優化、質檢。

大數據的價值正在被挖掘、被認可，然而在大數據應用方面，企業還面臨着諸多挑戰，如何應對呢？現場多位專家對此紛紛發表高見。軟通動力集團執行副總裁兼首席數字官彭強發表了《企業大數據價值實現的挑戰》演講。彭強表示，企業數據價值實現面臨諸多挑戰，包括數據應用困難、數據質量低下、數據難以整合、數據人才不足等。數據治理，是解決數據挑戰的核心。有效的數據治理可以確保企業數據全面一致可信，全面釋放數據資產的價值。

如果有一個詞比大數據還火，肯定是流量了。某人如果自帶流量，肯定火，企業同樣如此。TalkingData西南區域負責人王美玉就從私域流量與公域流量的對比着眼，發表了《私域流量驅動智能企業2.0》。他認爲：企業運營獨有流量重複利用度高、免費且直接觸達，公域流量則針對階段性過客而言，需要購買，價高，且·難以直接觸達，轉化較低。二者相較，高下立判。他建議運營用戶和建設品牌逐漸同步，通過內容、營銷、社羣等各種手段逐步打造自有品牌的核心用戶、忠實用戶，逐步構建起企業自有品牌的用戶羣體；在不斷經營好這些用戶羣體同時，推動自有品牌的更好發展。

ThoughtWorks 數據&AI業務負責人史凱關注近年來熱度高居不下的數據中臺，發表了《數字中臺賦能企業數字化轉型的四個關鍵成功因素》的演講。他認爲，數據中臺已經成爲企業數字化轉型的下一個趨勢，百度搜索指數表明，數據中臺的熱度超越了數字化轉型的熱度，並且在不斷上升。業務場景、數據治理、技術平臺、組織運營成爲數據中臺的四大關鍵成功因素。

北京極海縱橫信息技術有限公司創始人、CEO王昊帶來的案例讓人耳目一新——《擁有位置智能，您就是人機合一的決策大師》。位置智能是何物？有何神奇之處？王昊介紹說，機器智能能夠讓機器學習和訓練支撐決策，定量預測銷售額，尋找城市潛力，提供開店決策量化數據，比如全城掃描潛力商圈、爲線下團隊提供地圖指南、實現規模化需求。

諸位專家的演講撥雲見霧，令與會者看到了大數據應用爲企業實現數字化轉型的無限可能。成都我行我數科技有限公司COO張續分享的案例《10天完成傳統用戶運營的數字化蛻變》更是刷新了衆人的認知，完成這種轉型，只需10天！張續堅信數字化一定要融入到企業的真正運營當中去，並且在企業運營當中能實實在在發揮價值。就運營成果而言，第一通過數字化運營以後整體費用確實有了一定下降，第二是銷售額和參與人數提升，數字化運營能讓我們看到更多細節，就是每個用戶的響應行爲可以看到，每個渠道轉化效果可以看到，每個策略執行效果可以看得到，每一筆投入產出比可以看得到，從而使得所有的運營策略都比較符合運營規劃，也比較好的控制成本，也有比較好的轉化和輸出。