本報記者 王冰凝 杭州報道

中國房地產市場總是瞬息萬變，2018年的一個重大變化就是過去地產商不再是地產商，升級爲了開發服務商，而他們的主業也不再是“造房子”，而是“造生活”。

經過了近10年野蠻生長的地產行業正進入轉型升級的新階段，也迎來了第四代城市住宅產品這個全新的住宅概念。那麼，什麼是第四代城市住宅？

3月26日，多年來一直致力於探索綠色住宅產品的朗詩綠色集團於“住宅，再一次被定義”——第四代城市住宅產品發佈會上，正式發佈了第四代城市住宅產品，定義了人居住宅新時代。而記者在現場親眼目睹了第四代城市住宅代表項目——朗詩熙華府之後，也深刻體會到，在一衆房企扯着嗓子喊着住宅升級的時候，朗詩早已經甩開膀子做出來了堪稱標準的產品。

住宅升級是房企轉型重要抓手

“房子是用來住的，不是用來炒的”，今年兩會的再度定調，也意味着國家對房地產市場調控的持續深入。在限購、限價、限貸、限售、限轉的“五限時代”，房地產行業已經不再探討“黃金時代”還是“白銀時代”的問題，因爲對未來市場而言，房子比房價更值得關注。各大房企不得不積極探索轉型升級的問題，而其中住宅升級則成了房企轉型最大的抓手。

事實上，就在房地產市場野蠻生長的十年間，小到手機、電器，大到汽車、火車，中國的工業產品快速代際更迭，不僅滿足了消費者對美好生活的追求，更支撐了中國經濟持續的高速增長。可我們的房子和十年前相比，除了高度、外立面、內部裝修的變化，本質差別不大，甚至一些粗放的質量問題至今仍屢見不鮮。

“房地產市場躺着賺錢的時代已經過去，行業發展至今，房價上去了，而消費者對產品性能、品質的要求也上去了，除了限價的政策以外，如果市場迴歸正常，消費者絕對不會在這個房價的情況下接受一個不好的產品，未來對房子要求會越來越高。”朗詩綠色集團首席技術官謝遠建告訴記者，房地產行業已經到了應該轉變升級的關鍵節點，企業應該切實解決房屋帶給消費者的良好性能以及長期發展對社會的價值。

全聯房地產商會副會長張雪舟也指出，城市化進程的加速推動了房地產業的突飛猛進，但總體人居環境質量並未隨着城鎮化率的提升、城市人口的增加和城市規模的擴大而同步得到提高，面臨優化提質的迫切要求，城市住宅升級仍是形勢需要。

“中國的房地產一定會走向更高的階段，會更多的關注人性，關注健康、關注環保。畢竟行政調控不是常態化的事，隨着市場環境改變，這些行政性應急調控會逐步退出。退出以後當市場需要做營銷，賣房子需要吆喝時，新的對於有質量、有品質房子的需求，就會大幅度上升。”朗詩綠色集團董事長田明說

隨着房子投資屬性的逐漸弱化，房地產市場正在邁入買方市場，產品同質化過高導致了房企項目之間競爭激烈，未來房企更需要考慮結合自身特色，更新產品、技術以及商業模式，進行特色化的錯位發展，這將是企業生死存亡的關鍵，房地產行業繞不開，也躲不過。

第四代住宅產品推出正當時

事實上，已經有不少房企意識到住宅升級對行業以及自身生存的意義，關於第四代城市住宅產品的概念，早已經有不少企業拿出來賣吆喝，不過，真正潛心研究並且系統性落實到項目上並形成相應標準的，爲數不多，其中朗詩算是走在前面的。

3月26日由全聯房地產商會、中城聯盟、中國建築節能協會協辦、國際WELL建築研究院、朗詩綠色集團、朗綠科技公司等聯合發佈的第四代城市住宅產品—— “人本生態型”住宅，更加註重人本身的需求，爲居住者營造健康、舒適、節能、環保、智能五個維度平衡發展的高品質住宅和社區。

第四代城市住宅產品代表朗詩樂府，是朗詩首個完全自主研發的綠建產品，朗詩樂府以“先上建築，後上設備”的全新建築理念實現與人居需求變化相匹配的升級功能，並從區域價值角度出發，深挖住宅發展潛力，解讀了城市住宅的未來走向。

事實上，隨着20年商品房市場的發展，購房者已經不僅限於住宅的基本居住功能，對於房屋升級換代的需求越來越多，因此對於住宅品質性能的要求也越來越高。朗詩推出的第四代城市住宅產品——“人本生態型”住宅，對於嚮往美好居住生活體驗的購房者來說恰逢其時，成就高品質生活。

“人本生態型”引領住宅標準新潮流

全聯房地產商會名譽會長聶梅生在發佈會現場指出，從上世紀90年代至今，從住宅產業化的發展以及中國居民可支配收入經濟的曲線來看，城市住宅大致可分爲這麼幾個階段：簡單功能型、功能改善型、綜合配套型、人本生態型。

目前，“人本生態型”住宅是新一代住宅的標準，既滿足且優於第三代住宅人們對於戶型、景觀、社區等多方面的需求，同時也綜合平衡了對人的關懷和社會可持續發展的維度，致力於實現綠色、美好生活的城市住宅產品。

對於第四代城市住宅產品的推出，田明認爲， 從外部看，宏觀環境、政策環境發生了巨大的變化。中國的房地產經歷這一輪調整以後將進入新時代，當下的外部政策和市場時機都非常利好朗詩去推第四代住宅產品；從企業內部看，朗詩經過多年的積累，從最初的借鑑西方經驗，能夠依葫蘆畫瓢自己做，到後來開始自主創新研發，朗詩努力推進相關部門可以把企業標準、行業標準提上議事日程。

作爲綠色建築的先行者，朗詩集團一直投入重金研發產品，踐行綠色建築理念，併成功推出“人本生態型”住宅產品。隨着房地產行業的轉型升級，綠色健康住宅將迎來切實有利的發展時機，而積累了豐富經驗的朗詩也將憑藉獨特優勢實現超越發展，併成爲了行業標準的創新者和趨勢引領者。

與國外對住宅健全的標準制定相比，國內的住宅產品標準體系仍處於空白狀態。此次，田明也將朗詩熙華府、南北被動房等產品的住宅標準與美國WELL建築標準、德國DGNB認證標準、PHI體系進行比較分析。通過具體案例剖析，不難看出，朗詩已實現了國際住宅標準的“中國式應用”。

住宅升級並非砸錢

那麼，第四代城市住宅產品會不會因爲其高科技含量成本過高而成爲消費者眼中望價興嘆的陽春白雪？

田明稱，朗詩嘗試對第四代城市住宅產品進行一個界定，就是在滿足住宅基本功能和美學的基礎上，綜合平衡健康、舒適、智能、節能、環保五個維度，致力於實現綠色、美好生活的新一代住宅產品。

記者留意到，朗詩推出的第四代城市住宅產品，不斷強調了以人爲本的概念，其中重點突出的有一個客戶導向，針對不同區域、不同需求客戶推出不同價值的產品，並非砸錢做綠色建築，相反，其內部測算系統極其注重經濟性指標。

謝遠建告訴記者，一談到綠色建築就會關注增量成本只是一種思維慣性，在對綠色建築技術的應用上，由於朗詩特別的客戶導向，朗詩是研究客戶相應價值維度的需求，把錢投在創造他所想要的價值方面，所以這個投入不理解爲簡單的成本增量，而是價值配置。

而田明則坦承，第四代住宅產品肯定要增加一些成本，但是更多是靠一種綠色思維和綠色理念，錢肯定會增加，但肯定不是往上砸錢。“搞綠色建築並不一定就是高科技，而是要因地制宜、簡單實用，能採用最低的方法、技術處理，不要採用高技術處理。因爲低技術不容易出錯，最可靠、成本也低。綠色的東西，強調健康、環保、節能，可能會增加一次性的造價，但是沒有想象中那麼多。”田明告訴《華夏時報》記者。

謝遠建在解釋朗詩綠色建築的經濟性時則說，市場上住宅產品的梯次差異很明顯，有高端、中端、低端，不同的消費者對產品的價值訴求不一樣，所以朗詩會合理地分析什麼樣的消費者對價值的需求是什麼樣的，給他配什麼樣的綠色技術，以達成平衡。所以朗詩的綠色建築並沒有所謂傳統意義上的增量成本，跟普通的終端產品相比，綠色技術實現了相對更好的結果，幾乎沒有增量成本。而那部分爲高端客戶提供的高出市場上產品的價值，雖然有增量，但也帶來了更好的投資回報。