俗話說得好，人情留一線，日後好相見。對於職場人士而言，信譽與口碑是何等重要，離職後即便無法與老東家相敬相親，至少也不要做出損人利己的行爲。

不過，日前在私募投資領域出現了一起令人詫異的離職員工利用私交索取了老東家項目信息事件，矛頭指向媒體人逆襲VC的代表——嘉程資本創始人李黎。據瞭解，李黎曾是險峯長青的管理合夥人之一，其在2017年離職後於當年創立了投資公司嘉程資本，險峯長青還作爲LP投資了嘉程資本。

2018年，險峯長青兩位前員工吳彬能、王曉晴追隨李黎加入嘉程資本。基於私交關係，兩人多次向險峯長青系統管理員張某索取險峯長青投資管理系統內的項目信息而李黎也多次向張某索取險峯長青的項目概要，以不當行爲侵害了險峯長青的項目系統知識產權和商業祕密。近日，險峯長青發布《關於嘉程資本侵害險峯長青合法權益的聲明》，這一令人寒心的“過河拆橋”事件浮出水面。

VC界逆襲代表“坑”了老東家

李黎、吳彬能、王曉晴三人均曾在險峯長青工作多年。其中，李黎2011年進入險峯長青，並且是從媒體行業進入風險投資領域，彼時，其被稱作是媒體人逆襲VC的代表。在險峯長青，李黎初任投資副總裁，2015年升任合夥人及管理合夥人。

2017年初，李黎從險峯長青離職後，創立了嘉程資本，聚焦新消費、新金融和互聯網創新等領域，成立一年多以來，投資過多抓魚、小麥鋪等項目。

日前，李黎及嘉程資本投資團隊在公衆號上向險峯長青公開致歉，承認了李黎本人及另外兩位嘉程資本員工利用私交關係，多次向險峯長青系統管理員索取險峯長青項目信息的不當行爲。

據瞭解，李黎本人曾數次向險峯長青IT系統管理員張某詢問險峯長青的項目概要。同時，嘉程資本內的兩名險峯長青前員工吳彬能、王曉晴，基於私交關係多次向張某索取險峯長青投資管理系統內的項目信息，並向張某支付了酬勞。

實際上，李黎和吳彬能在離職後得知沒有關停他們在險峯項目概要系統的賬號密碼，卻沒有主動向險峯長青張某強調和提醒要求其關停賬號。

此外，因爲在險峯長青工作多年，適應險峯長青的項目管理系統的操作，同時也爲了降低成本，李黎在離職後嘉程資本開發內部項目系統過程中，聘用險峯長青技術開發商，將險峯長青項目管理系統經簡單修改後，即作爲公司的內部管理系統。險峯長青則由於項目管理系統的源代碼泄露，導致系統被迫停用。

李黎在道歉信中提及，自己曾在險峯長青工作6年，因對邊界認知的模糊以及對團隊管理不善，導致其行爲違反了與險峯長青之間的《離職協議》及相關約定，傷害了險峯長青以及各位前同事的感情和信任。

險峯長青退出嘉程資本的LP投資

實際上，李黎於2017年初離職時，險峯長青除正常授予其相應的基金及項目投資收益分享權（Carried Interest）以外，額外對其三個主要項目做出加速全額授予的安排；另將險峯持有的“小飯桌創業課堂”的部分股份贈予李黎。此外，險峯長青還作爲LP投資李黎創辦的嘉程資本，以體現支持。

險峯長青表示：“當發現本次事件的種種惡劣行爲竟由曾經朝夕相伴、一路走來的前同事所爲，險峯全體成員極度震驚，受到的感情傷害難以言表。”而險峯長青在此事件發生後也收回了李黎離職後仍處於投資期的基金的Carried Interest，其餘絕大部分仍予保留，收回的Carried Interest將用於慈善公益事業。

據悉，險峯長青已依法依規對系統管理員張某的行爲做出嚴肅處理，嚴格加強內部保密工作。同時，險峯長青發出如下說明：

一、險峯長青即日起停止一切與嘉程資本的合作，並退出作爲嘉程資本LP的投資；

二、鑑於上述事件所反映出的雙方價值觀存在天壤之別，險峯長青要求嘉程資本未來在對外宣傳、募資時，除客觀陳述相關人員履歷等客觀事實外，不公開使用“險峯長青”、“險峯華興”等險峯相關品牌爲其增信背書；

三、至此，雙方已就此事協商解決。希望本次事件足以使李黎及嘉程資本團隊吸取教訓，今後時刻謹記職業道德、操守和良知。

公開信息顯示，險峯長青（K2VC）創始於2010年，專注於中國科技創業企業的早期投資，其團隊中包括帶領華興資本完成超190億美元交易額的華興資本創始人與CEO包凡。險峯長青目前管理數支基金，在投基金總規模超過30億元人民幣。作爲早期投資機構，險峯長青已投資了聚美優品、有緣網、墨跡天氣、找鋼網、分期樂、蜜芽寶貝、團車網、美柚、懂球帝等三百多家創業企業。

每日經濟新聞

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