羅帥上任以來，讓他心裏最惦記的就是如何避免在採購過程衝遇到苗木造假。思來想去，羅帥決定把近幾年有記載的公司採購過程中發生的苗木造假案例全部分類整理一下，做一個苗木交易造假的集中培訓。因爲每年都有員工的流動，有些員工沒有什麼經驗，不做培訓難免會犯同樣的錯誤。

這次培訓之後，這個培訓做爲新員工入職的必須培訓的專業技能課程來做。

週三，正好趕上下雨，外業的人都撤回來了。羅帥已經提前通知大家，今天如果下雨就在三樓會議室做培訓。

九點鐘，採購和現場人員都聚到了會議室，一共十多個人，有的剛入職不久，有幾個老員工也都來了。

看着大家都到齊了，羅帥說“各位同事，今天讓大家來做培訓，是學習怎樣避免在苗木交易過程中的各種造假手段。”咱們都知道，苗木交易之後就是栽植，而栽植的目標是保證成活率，如果在苗木交易過程中苗木被造了假，質量失去了保障，成活率必然也會受到影響”

“本次課程是對公司多年來在採購過程中出現的各種苗木造假問題的一個彙總，大家在學習的過程中如果有問題，歡迎隨時提問”

“首先我們來說說2012年的一個案例，當時採購的是老國槐，但實際裏面有將近一半的速生國槐，如果當時栽植的地點在山海關以南是沒問題的，但當時我們在遼寧的鞍山做了一個項目，當時就因爲氣候原因，這批國槐裏的速生品種都出了問題，這是典型的品種造假”

“2006年春，當時採購的人手不足，公司派人到一個苗木主產區採購，當地都是一家一戶的種植方式，苗子需要現收購，因此當時的採購找到了當地一個經紀人，讓他代爲收苗，雖然我們現場也留了人監督裝車，但實際是在天黑的時候乾的活，車到現場才發現，數量沒問題，但是苗木有一些是假植苗，假植的質量並不好，裏面有幾株已經死了”

“2008年夏，公司採購的國槐，有2%的樹皮有死亡，賣家用泥巴等把缺失的樹皮補全並且在樹幹上綁了草繩，直到後來草繩撤掉才發現樹皮有問題”

“2012年春，公司 採購一批果樹小苗，驗收沒問題，但栽植後80%死亡，賣家也不能說明原因，這成了公司採購的一個懸案”

“2014年春，公司採購一批美國紅楓，當時採購借用賣家的圍尺測量，後現場驗收發現粗度不合格，分析原因是胸徑尺是私人定做的，刻度存在問題。”

以上的問題，都是苗木經紀人及賣家的問題。

還有我們自身的問題，比如驗收人員收受賄賂。

羅帥說“以上的案例，如有細節不明確的可以查看今日頭條老園丁的專欄“苗木交易過程中的造假揭祕””