前一陣有篇文章大家都看過，就是那篇火遍全球的文章：《摩拜創始人胡瑋煒套現15億：你的同齡人 正在拋棄你》,文章裏的第一段是這樣說的：

“看着照片裏胡瑋煒柔弱的樣子，你很難想象，

這是一位叱吒風雲的商業女精英。

然而就是這樣，你的同齡人，

正在無聲無息的拋棄你。”

我其實看到這裏第一反應是，這到底寫的是嘛玩意。上一句和下一句好像沒什麼強烈的邏輯關係啊。商業女精英和拋棄我？到底有什麼關係呢，我想。

如果邏輯成立，那麼從古至今的精英那麼多，我早就被拋到銀河系外面去了啊。拋得我奶奶家都不認識了啊。

後來我和朋友講，這篇文章很討巧。

最巧的地方就是他講了一個絕對政治正確的觀點，但用的完全是不搭界的論據。核心觀點就一句話：你要努力，人要奮鬥。但摩拜創始人胡瑋煒套現15億不是我要努力和奮鬥的原因啊。

你可以和我說，因爲你很窮，所以你要奮鬥。因爲人需要成長，所以你要奮鬥。因爲你要賺錢來應對將來的各類風險，所以你要奮鬥。

但是你不能說人家套現15億，所以你要奮鬥。這不是耍流氓嘛。

相當於，你可以因爲我智商低，說我笨。但你不能說因爲愛因斯坦很聰明，所以說我笨。

雖然韓寒也在微博上懟了這篇奇文，但我感覺沒戳到這篇文章的根本問題。就是這其實是一篇在邏輯上無法立住的文章，放到高考作文裏絕對要失分的好伐。

這篇文章還有一個問題就是簡單歸因：你活得不好，是因爲你沒奮鬥。

我好奇那10W+閱讀者中間，有多少是一點不作爲，徹底不奮鬥的。

先前看一本講人際關係的書，裏面有一個觀點，特別有意思：大家在生活中要警惕語言上的“強盜”。非常多見，你肯定碰到過有人跟你說：

“你成績不好，就是因爲不努力。”

“你整天愁眉苦臉，就是因爲內心不夠強大。”

書中舉了一個例子，士兵在訓練場上被子彈擊中，軍團指責他躲閃得不夠快。

“你被子彈打中，是因爲你速度不夠快。”

這就是語言邏輯上的強盜之處，他把所有的問題都推到一個看似合理的某處。但這恰好又是最不合理的。既不告訴你這個極點到底是什麼，比如，到底要多快才能躲避子彈？也不告訴你後續的處理方案是什麼。

語言上的強盜行爲很容易帶給你一個感受：就是聽完之後黑人問號臉。焦慮，焦慮，焦慮，不知何以自處。這也正是爲什麼那篇《摩套15，你同，正拋》的文章會被說販賣焦慮。因爲他把一個本不屬於你的焦慮，硬套在你的頭上。

對於想要賺你錢的人來說，你是不能不焦慮的。你憑什麼不焦慮？你爲什麼不焦慮，親。你該焦慮。

有一次我去理髮店碰到總監吉姆老師。他一邊給我剪頭，一邊說我頭髮怎麼怎麼不好。髮質硬啦，比較適合染頭法啦。什麼頭髮不打理容易又枯又幹啦。什麼你的頭法其實也需要營養呵護的啦。我說：“你給老子閉嘴，我就想剪個板刷頭。”口氣硬硬的，吉姆老師自然收斂不少。

民間的銷售話術感覺像是一個老師教出來的。套路基本都是：你有很多問題→用我這個東西一下就好。先拼命在用戶身上堆問題，製造焦慮和無助感。

你絕對不能啥都好。你若安好，人家生意沒法做了。

他們並不真正關心你的健康問題，他們關心的是你買不買的問題。

君不知北京中產們平均一個月焦慮一次，養活的自媒體人數量，八個鳥巢都裝不下。

那麼，如何避免成爲一個焦慮的年輕人？或者說，如何避免成爲焦慮販賣者們的受害人？針對《摩套15，你同，正拋》這篇奇文... ...我認爲有以下3點比較重要：

[ 1 ]

不要讓自己陷入到任何一種“比較體系”之中：

比較和參照，是兩碼事。

參照是視之爲榜樣與前進的動力，同時能認識到個體的差異性。參照物，就是個燈塔的作用。比較，它是無謂的虛榮，也是悲劇的開始。

以前見到優等生覺得很自卑又很羨慕，見到哪個明星紅了火兒，哪個企業家又登上富豪榜了，就特羨慕崇拜。心想，我最好成爲他。但其實個人經歷不可複製。

除非你就是他，不然你永遠不可能成爲他。

每個人的出生，都有自身的條件。生命若是公式，那每個人自有其輸出的結果。另外，之所以說比較不可取，是因爲可比較的對象不計其數。比較沒有盡頭。戰勝了這個還有下一個。焦慮這件事，便沒有終點。

[ 2 ]

分清楚真需求和僞需求：

相比於他人人爲製造出來的焦慮，我們個人身上所真實存在的問題才更需要被焦慮。他人給你的東西，不一定是你真正需要的。他可能只是想出於個人目的賣給你。

有些雞賊的創業者，就是沒需求硬造需求，實際上對用戶來說就是個僞需求。我們根本沒那麼需要這些東西。

[ 3 ]

警惕信息對你的操控：

多數時候公司爲了包裝和營銷上的考慮，都會通過文字來攻佔你的心理高地。

比如“知識焦慮”這個詞，就是知識服務商們開發出來的。比如賣PPT課程的，都會說，會做PPT的人職場競爭力會比同齡人高10倍。你不學我這課，你就完了。大致思路都是如此，我並非說這些課不好。而是在說，當你在閱讀這些信息時，能夠拿自己的實際需求和他給的服務點做匹配。

你需要意識到你在做選擇，而非讓這些信息牽着你的鼻子走。

比如現在我給你安利一個課，如果你聽完之後，很焦慮、恐慌、孩怕，甚至無意識地就買了我的這個課，那我會建議你立刻停止這個行爲。

因爲你實際上沒有在主動買課，你只是被焦慮綁架了。這種課都是錦上添花，不是雪中送炭。炭你得自己備着，我再來給你搞點花，那多好。

任何消費行爲的唯一重要前提就是：經過主動思考並且有意識的決定。

幾年前我在一家公司市場部上班，搞搞文案。你就真的很難想象，一羣人都在挖空心思想方設法攻佔你的注意力和時間。站在商業立場，這無可指摘。但站在用戶立場，你可不能隨隨便便被攻佔。

自媒體人的生活裏，閱讀量是最重要的激勵。你在那一片世界裏，從來不是一個完整的人，只是一個閱讀量中的1而已。

畢竟世界上真正關心你的人幾乎就那麼幾個。自媒體人對自己好的方式，就是製造10W+。你對自己好的方式，就是對那些永遠保持警惕。