對於企業來說,人才是第一資源。所以對人才的培養,是企業重中之重的任務。

阿齊是南方電網廣州供電局的新員工,他研究生畢業後就來到這裏工作。他說自己對理論知識瞭解得相當紮實,但開始工作後就發覺自己的動手能力還需要加強。

南方電網廣州供電局新員工配電培訓班學員張齊:“在學校,特別是在讀研究生的時候,可能更多的是理論上的分析,然後在實際工作中更多的是動手的實操。”

其實,不少剛入職的新人都跟阿齊一樣,能力遠未達到崗位要求。而阿齊所在的電網企業,企業設備總量大、品類多、現場作業場景多變,所以對員工的技術技能水平要求更高。

創辦南網工匠大學

就是南方電網培養一流隊伍的重要舉措

5月21日,南網工匠大學正式掛牌成立,成爲中央企業第一家“工匠大學”,這一舉措既是落實中央部署,也是企業發展的迫切需求。

南方電網廣州供電局培評中心主任吳倩:“(工匠大學)定位和(以前培訓)不一樣,更加面向全南網,而且以後會更加體系化,在人才培養上更注重解決生產問題,專注於技能的培訓、關注實操以及如何在現場解決問題。”

據瞭解:南網工匠大學會利用場景式的培訓設施開展教學,覆蓋電纜、變電、 配網等專業業務,力求培育出各專業的頂尖人才。

南方電網廣州供電局高級培訓師顧侃:“一般新入職培訓一到兩個月,然後在崗培訓半年,然後再進行專業的回爐培訓,這根據不同專業制定培訓計劃和時間。”

而爲學員授課的是一批在生產一線工作多年的師傅,各位學員通過現場實操開展各專業的培訓,階段性的培訓方式,也讓學員的實操能力進一步鞏固。

南方電網廣州供電局新員工配電培訓班學員張齊:“比如說對施工隊或者外圍的單位進行監督、旁站工作、驗收的時候,我們能更清楚步驟,對他們的工作更能把握一個尺寸。”

工匠大學依託廣州供電局培訓與評價中心組建,目前已建成南沙、清河、東圃三大培訓基地,另外工匠大學將加強與外部知名培訓機構的交流合作,推動南網工匠技術與文化輸出。

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