5月2日，創業板上市公司金盾股份發佈了一份《關於周建燦去世以來相關情況的說明》的公告：公司繼續停牌，周建燦控制的金盾集團及相關企業已經進入破產程序。

這意味着，在紹興當地知名企業家周建燦跳樓身亡後，他的窮盡一生精力創建的金盾集團也將消失在這個世界上(截至5月2日，金盾股份市值達93億)!

是什麼逼死了這位市值近百億的企業家?

很簡單，鉅額債務，比市值還高的的鉅額債務!

經初步統計，周建燦、金盾集團及相關企業涉及到的債務總額約爲 98.99 億元，其中銀行等金融機構融資債務額約爲 39.59 億元，以股份質押形式融資債務額約爲 14.25 億元，牽涉到金盾股份的民間借貸債務及擔保金額合計約爲 29.11億元, 其他爲供應商欠款等債務。

在這些債務之中，除了銀行融資、股權質押融資之外，周建燦涉及到最多的債務是民間借貸。

說好聽的是民間借貸，說直接點就是高利貸，借高利貸其實是很多陷入現金流困局的公司的典型解困方法，銀行貸款到期，通過短時的民間借貸償還貸款，然後再從銀行借新還舊，維持着自己企業的運轉。

但是，一旦短期內還不上這些民間借貸，就會被他們吸乾血液，到死也擺脫不了!

據知情人士稱，周建燦的民間借貸，利息有的9分，有的甚至1毛2。

這是什麼概念?通常高利貸說的9分利，指的是月息9%，那麼折算年利率，就是108%，是法律規定的高利貸上限利率36%的三倍。

據稱，近兩年間，周建燦一共爲民間借貸支付了17億元的利息，其中一筆2.1億元的借款，光利息就償還了5.9億。

在這種情況下，賺再多錢也很難填上這個窟窿(更何況周建燦投的項目短期還沒有盈利)，銀行拒貸，高利貸利滾利，實在無力還債的周建燦最終走上了天台，只留下了等待破產的金盾集團!

然而，金盾並不是第一家，也不會是最後一家!

盾安集團450億債務爆雷!

同樣是在5月2日，同樣是在浙江，同樣是一家“盾字輩”企業，面臨着一場更大的債務危機!

連續16年入選“中國民營企業500強”，去年名列浙江百強企業第27位的盾安集團，由於發債融資困難，遭遇流動性困局!

根據盾安集團報告顯示，目前集團各項有息負債超過450億元。

這一攤子鋪的就更大了，跳樓也沒用了，盾安集團只好緊急向ZF求援!

5月2日，浙江省金融辦召開了盾安集團債務協調會，解決盾安集團債券融資及銀行貸款等緊急問題。

盾安集團在對浙江省政府的報告中稱:

2017年下半年以來，市場資金迅速抽緊，致使盾安集團出現了發債難、融資成本不斷提高等問題，導致企業消耗大量自有資金，出現了非常嚴重的流動性困難。

說的簡單一點，盾安也是缺錢，但是面對企業運營資金短缺的狀況，盾安倒是沒有民間借貸，而是選擇發債。

盾安集團2017年年報顯示，總資產648.8億元，淨資產爲225.2億元，資產負債率65.3%，流動負債約300億。2018年一季度財報顯示，3月末公司總資產爲665億，流動負債上升至313.3億。

債務不斷攀升，所需要支付的利息就會越來越高，313.3億流動負債，即使按照平均5%年利率來計算，一年就要支付15億多的利息，而盾安集團去年的利潤總額也才17億!

面對不斷攀升的債務，評級機構也做出了風險提示：

聯合信用評級今年的評級報告再次提示“公司主要業務板塊(製冷配件業務)的經營情況與家用空調產銷量的變化關係密切，易受宏觀經濟和房地產行業運行情況的影響而產生波動”、“公司短期債務規模大”、“公司投資收益、政府補貼對利潤貢獻較大”等風險。

盾安面臨的處境和金盾是一模一樣的，賺不到錢，只能借錢週轉，然後又還不上借的錢，最後只能出現資金鍊斷裂!

民營企業家之殤

周建燦已經離世，但他一手經營起來的金盾股份還有很多問題需要解決，目前金盾股份及下屬企業已經進入破產程序，涉及的刑事問題也在一步步展開，但這些已經跟他沒關係了。

三年前，當地另一家上市公司閏土股份的時任董事長，55歲的阮加根從閏土大廈26層墜樓身亡。當地官方消息稱，阮加根生前有焦慮、抑鬱傾向。

在浙江的一個區縣，三年就有2位企業家離世，放在全國，這個數字更多。

2018年1月，35歲的茅侃侃去世，他是80後一代人的創業標杆級人物，因爲資金問題自殺。

2015年7月，湖南省漵浦江興有限責任公司董事長田有金，因爲項目失敗，債務纏身，自殺身亡。

2014年6月，民營企業家伍宏，因爲資金鍊繃斷自殺。“我只能以死謝罪了，我活得也太累了。”他在遺書中說。

這樣自殺的創業者、企業家還有很多，他們都因爲資金問題導致精神崩潰，最後選擇了自殺。

很多人覺得賈躍亭都可以活着，他們爲何要自殺，企業破產後重新再來便是，但沒考慮到的是，他們一個人身後可能有幾千幾萬個員工，還有一個家庭需要他們的支持，他們承受的不僅是資金上的壓力，更多的是精神上的壓力。

錢沒了可以再賺，但是精神沒了就找不回來了。

在我們的文化裏，成功的創業者成爲了英雄。我們崇拜像Facebook創始人Mark Zuckerberg和特斯拉創始人Elon Musk那樣的人。我們稱讚500強企業驚人的發展速度。但是很多像周建燦一樣的創業者，他們悄悄隱藏起創業中黑暗的一面：在他們成功的時候，他們曾經在將近崩潰的焦慮和絕望中掙扎——那時候所有事情看起來都要崩潰。

直到最近，承認這樣的心理狀態仍然是大忌。商業領袖們最擅長就是社會精神病學家們所說的對外形象管理，而不是展現他們的脆弱。因爲“經常僞裝自己，就可以變成真的”。EnSite Solutions(Inc.500強中排第188名)的CEO Toby Thomas用他最喜歡的類比解釋了這一現象：人騎獅子。“人們看着他會想，這個人真的成功了!他騎到了獅子背上!他真勇敢!”Tom說，“騎着獅子的那個人則在想，我究竟是怎麼騎到獅子身上的?我要怎麼樣才能不被喫掉?”

我身邊不少做企業的朋友們，都或多或少被壓力壓的喘不過氣來。不僅自己沒有穩定的收入，還有等着發工資的員工、等着生活費的老婆孩子父母老人。談不下來的客戶、收不回來的貨款、時不時找岔的工商稅務……每一個問題都讓創業者焦頭爛額。這還不說，還經常突發各種意外：其他股東拉幫結派與你作對、二房東捲款跑路店鋪沒有着落、網站服務器被惡意攻擊無法登錄、百度阿里封了廣告聯盟賬戶……幾乎沒有省心的時候。

這就是企業家的真實面目。不是每個經歷過黑暗的人都會成功!