在職場上和領導處關係是一件非常麻煩和動腦筋的事，但是你還必須把這個事幹好，尤其是遭到領導排擠的時候，很多人陷入了誤區，總是用自己的方法去對待，大家記住，領導在排擠你的時候，絕對不會直來直去的告訴你，也不會直來直去的採取動作，最常用下面5個套路，對於這些套路的成分，每個人心裏面只有琢磨透徹，才能夠好好的應付，我們來看一下領導的這些套路，有哪幾個你還不是很清晰？

【1】故縱。

欲擒故縱既是一種策略，又是領導收拾被排擠之人的最重要的一個方法，領導，鐵了心的想收拾你，會故意的縱容你，會讓你犯一些錯誤，而且犯了錯誤之後領導的態度還蠻好，既不會像之前那樣嚴厲的批評你，也不會讓你難堪，很多人被領導的這一種迷人所大意了，結果自己也沒有把這些事放在心上，忘記了欲擒故縱的道理，等到自己明白過來的時候，領導已經抓住了你很多的把柄，你根本沒有翻身的機會了，所以，和領導打交道，還是要多動一些腦子，不要把事情想的太複雜，也不要把事情想的太簡單，在複雜和簡單之間要做快速的切換。

【2】代替。

領導常用的第2個方法，就是不斷的讓別人替代你，你原來所做的工作，核心的部分，轉移給別的同事去做，別人無法替代的，就讓你去帶徒弟就給你配助理，總而言之一句話，找到可以代替你的人是領導就會理直氣壯的對你下手了，當你有這種預感或者是有這種跡象和徵兆的時候，你心裏面只有明白才能夠找到應對的措施。

【3】挖坑。

領導給自己的下屬挖坑方法太多了，比如說，故意給你提供一些錯誤的信息，給你下達一些錯誤的指令，看着你去犯錯誤，這個時候領導隨隨便便的想出一招就可以把你收拾了，如果你明顯的感覺到領導在不斷的給你挖坑，這個時候你一定要意識到問題的嚴重性，如果你再不重視的話，可能你真的一點退路也沒有啊。

【4】公錯。

領導很少用這種方式，但一旦動用這種方式的時候，也就說明領導鐵了心的要把你趕走，這個方法非常簡單，領導，針對你會開專門的會議，用公開的方式來討論你的錯誤，甚至故意的讓你犯錯，用正式溝通的方式解決非正式溝通的問題，到時候你還無話可說，在這種情況下，大家的態度必須要鮮明，該服軟的時候就要服軟，該痛下決心的時候就要有良好的態度並且表達出來，只有溝通才能解決問題。

【5】特例。

所謂的特例，實際上就是爲你制定一些特殊的政策，說句難聽的話就是給你穿小鞋，不管你怎麼做，你都不可能做對的事情，如果出現這種情況，領導爲了你制定了一系列的制度和措施，你發現身邊的其他人根本不符合遵守這些制度和措施的條件，思來想去，符合條件的只有你一個，這就是特例，領導一旦動用這個方法，就說明你的影響力很大，領導也是迫於無奈。

對於這些套路，只要平時自己有點敏感性，知道自己的弱點，就可以做到預防爲主，不至於讓自己喫太大的虧，這也叫喫一塹長一智吧。