績效管理作爲人力資源管理中的一個重要模塊，其在企業管理以及團隊建設中的作用至關重要，通俗的講就是通過考勤的整理反饋，員工工作效率的考察，然後以一定的數據或者理論得出考覈結論，最後反饋到員工工作實際當中，以作工作的改進，績效管理的實質就是對員工的工作效率與員工個體不排除與企業的和諧管理，歸根到底還是管理，它與HR管理的不同點就在於對員工個體在工作過程中的表現有一定的跟進和了解，它的根本目的不在與成績與效率結果本身，而是在與爲以後的工作提供相對依據，考覈不是目的，但績效管理是爲企業發展提供更有力的保障。

一個正規的企業，都有績效管理，而且是全員參與的系統性管理制度。也是企業發展不可或缺的良好工具，爲企業經營服務，爲企業發展戰略保駕護航。