一个值得注意的现象是，作为现代人形影不离的手机，其在发挥通讯、娱乐、办公的作用之外，也开始承载不断增长的健康管理诉求。想象一下，打开手机弹出的信息提示，当天运动量达标，是否觉得自己变得更加健康？

本质上，这背后是健康管理场景的一场变迁。2000年以来，随着财富的积累和健康理念的传播，以体检门店为代表的线下实体健康管理机构风起云涌。与之不同，当下健康管理方式则更为多元。通过人工智能、物联网、大数据等信息化技术，消费者的健康管理正逐步形成智能化闭环。在优质医护资源不均衡、医疗控费的压力下，日常监测数据的作用将会凸显。

当然，除数据端之外，更为下游的健康评估与指导、健康干预与维护环节也不无动静。实际上，相对于互联网科技公司，作为与健康管理更为契合医药、医疗企业则具备先天的优势。

2015年，两大跨国药企GSK与诺华达成合作，共同成立全新的消费保健品公司进军非处方药及消费保健市场，这个动作足以让整个医药行业兴奋起来。尤其是通过此次合作，GSK从诺华引进多个产品，对自身在消费保健方面的产品组合实现快速扩充。

各家企业之所以在健康管理这片疆土上跑马圈地，与国内近些年的疾病谱系有着不小关系。《2017中国卫生和计划生育统计年鉴》数据指出，心脑血管病、癌症和慢性呼吸系统疾病等慢性病已成为我国城乡居民的主要死因，慢性病出院病人数和人均医疗费用持续上升。如何通过健康管理的方式促进自身健康，同时降低医疗费用开支，已成为消费者和创投圈共同关心的话题。

无疑，这一点在投融资的表现上亦得到印证。公开资料显示，2016年我国健康管理市场规模达1520亿元，并且仍有不小的增长空间；2017年健康管理和服务亦是资本市场的“香饽饽”，一共发生15起相关投资事件，在同年大健康投资比重中占27%。通过股权并购，健康管理市场格局正上演新一轮的整合。

以GSK为例，继与诺华达成合作后，2018年6月其以130亿美元完成收购诺华在双方消费者保健品合资公司36.5%的股权，持续加码消费保健品业务。同年12月，GSK又和辉瑞同时宣布，将各自的消费保健品业务合并，成立独立运营的合资公司，其年销售额预计高达98亿英镑（127亿美元），并将成为消费保健品行业的全球领导者，在美国和中国等核心市场占有率位居第一或第二位。

而回到国内市场，我们可以注意到，健康管理的政策红利不断释放。无论是“健康中国2030”战略规划，抑或《中国防治慢性病中长期规划2017-2025》专门文件，健康管理被提到前所未有的重视程度。随着慢病患者、儿童、孕产妇等不同主体的健康管理作为国家基本公共卫生服务项目不断推行实施，我国健康管理产业正逐步构建起多层次、多角度的政策支撑网络。

这样的背景下，健康管理的领域势必还会涌入更多的参与者。未来，消费者如何运用物联网等新技术对自身健康进行精准监测？各企业之间的产品如何帮助消费者实现健康数据的无缝衔接？以及，怎样提高消费者对于健康管理干预方案的依从性？这些都有待行业来共同解答。

换言之，如何借助科技的力量，共建产业创新生态，将成为消费者健康管理下一个十年的症结所在。作为长期深耕医药保健领域的跨国企业，GSK此次将联合亿欧在华举办“消费健康融合创新系列沙龙”。

从时间维度来说，本次系列沙龙是GSK在中国消费健康市场的再次纵深布局，旨在寻找国内致力推动消费者健康管理行业发展的上下游合作伙伴。根据规划，本次系列沙龙将分别在南京、成都、广深、上海四地开展。其中，有的地方在硬件设施方面集聚且完备，有的则定位于高端健康管理市场，还有的地区由于医疗资源短缺形成“洼地”，让消费者健康管理的介入成为可能。

在大健康产业急速变化的寒冬时期，消费者的健康管理已成为新的风向。值此之际，“消费健康融合创新系列沙龙”邀集大健康同仁，共谋消费者健康管理的发展锦囊。

活动报名链接：https://www.iyiou.com/a/gsk_nanjing_2019/