摘要：儘管 HMD Global 成功地讓 Nokia 品牌重新煥發了活力，但公司高管也承認，其凌亂的產品命名方式，着實讓消費者感到有些困惑。儘管 2017 年的產品陣容非常明晰，但在接下來的一年，該公司希望向所有人推出適合他們的 Nokia 智能機，於是在 2018 下半年推出了諸多 Plus 機型。

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儘管 HMD Global 成功地讓 Nokia 品牌重新煥發了活力，但公司高管也承認，其凌亂的產品命名方式，着實讓消費者感到有些困惑。以 Nokia 7.1 爲例，原本大家以爲它會是 Nokia 7 Plus 的繼任者，沒想到該機的配置卻比 7 Plus 還要低一檔。

Nokia 6.1 Plus（題圖 via 91Mobiles）

近日，HMD Global 全球投資組合總經理 Pranav Shroff 在接受 Gadgets 360 採訪時稱：

儘管 2017 年的產品陣容非常明晰，但在接下來的一年，該公司希望向所有人推出適合他們的 Nokia 智能機，於是在 2018 下半年推出了諸多 Plus 機型。

事後回顧，這就是 HMD Global 造成混亂的地方 —— 在印度之類的市場，該公司推出了差不多 12~13 款機型。

隨着機型數量的大增，產品的命名規範也遇到了問題。比如去年推出的 Nokia 7.1 有望成爲 Nokia 7 Plus 的繼任者，結果前者的配置和定價都不如後者。

（Nokia 7.1）

Shroff 指出：“實際上，Nokia 8.1 纔是 Nokia 7 Plus 的繼任者。我們意識到，其本該被命名爲 Nokia 8”。

另外一個例子是 Nokia 3：原本新型號發佈後，舊機應該從市場消失，但情況並非如此，結果造成了渠道價格的混亂和消費者的困惑。

Shroff 認爲，HMD Global 欠消費者一個明晰的產品命名方式，這是他們應該努力提升的地方。其承諾，與去年相比，該公司會推出更有限的 Plus 機型。