摘要:其實,人與人之間的相處是很微妙的,不要想着搞定誰,你可以搞定誰,只要是善意坦誠的,對方不需要被你搞定,溝通技巧可以學可以練,但是不要過於執着,順其自然就好,即使沒有華麗的表達,你也會有自己的風格。如果你要說的是一個道理,那就先說結論,再說經過,或者先總結小的論點,在總結大論點,就算具體細節表達的不夠完美,只要大方向沒有問題,也不會讓對方完全聽不懂或者疑惑。

不善言辭的人,大致可以分爲兩類,一類是因爲沒有想清楚就說了,所以說出來的話沒有邏輯很混亂,甚至不符合事實,另一類是心裏想的很清楚,但一說出來就和心裏想的完全是兩回事了。

作爲職場人,不善言辭而且還怕說錯話怎麼辦?

如果屬於前者的話,需要的是思維練習。聽上去感覺很複雜,實際上很簡單,就像小學生寫作文一樣,按照時間、地點、人物,起因、經過、結果來說就可以。如果你要說的是一個道理,那就先說結論,再說經過,或者先總結小的論點,在總結大論點,就算具體細節表達的不夠完美,只要大方向沒有問題,也不會讓對方完全聽不懂或者疑惑。

作爲職場人,不善言辭而且還怕說錯話怎麼辦?

如果不是沒想清楚,而是想清楚了但是不會說,就像茶壺煮餃子,有嘴也倒不出來,這就不是技巧問題,而是心理問題。比如,聊天的時候很能說,一見領導就犯怵或者說自己喜歡的話題就滔滔不絕,其它的話題就聊不起來;和熟人聊天沒問題和陌生人就不可以,這種時候恐怕你就要先處理心理和對方的關係了,想辦法平復你對對方的恐懼、排斥或者厭惡等不良情緒,再去溝通。

作爲職場人,不善言辭而且還怕說錯話怎麼辦?

說錯話,同樣有兩種情況,一種是你說了實話,但是對方覺得你有惡意或者有情緒,覺得受到了傷害或者冒犯。如果你不是存心讓對方不愉快,就需要表達方式,有一些交流的雷區要避開。

就事論事

就事論事,不要做道德批判。比如同事答應和你交接的工作,沒有按時交接,你可以說:“你不能按時給我,下一步我沒法進行,會耽誤這個工作的進度。”這就是就事論事,但是不能這樣說:“你怎麼這麼不負責任,做事情不能替別人着想嗎?”僅僅因爲一件事的失誤就給對方貼上“不負責任”的標籤,對方肯定不會接受。

避免比較

還有就是避免做比較,這個大家都熟悉,就是總是當着當事者去誇別人比他強,這時候當事者肯定不服氣,以後你們的關係只會更糟。

不推卸責任

在有就是不要推卸責任,職場是一個分工協作的地方,既然是合作就需要磨合,就要相互適應。遇到事情都是別人的問題,哪怕只是因爲着急辯解,也只能說明你只想着把自己摘出來,爛攤子是別人的,別人當然會有意見。

不強人所難

最後不要強人所難。不要把別人的幫助視爲是應該的,自己心安理得,甚至一次次的提出更多要求,即使對方出於職責應該幫你做某一件事,同時他也需要被尊重,也需要你考慮他的難處。

總體原則就是多爲對方着想,設想一下如果你在他的位置上,願不願意被這樣溝通,如果有些場合實在找不到委婉的方式,那就沉默好了,畢竟沉默是金嘛。

作爲職場人,不善言辭而且還怕說錯話怎麼辦?

其實,人與人之間的相處是很微妙的,不要想着搞定誰,你可以搞定誰,只要是善意坦誠的,對方不需要被你搞定,溝通技巧可以學可以練,但是不要過於執着,順其自然就好,即使沒有華麗的表達,你也會有自己的風格。

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