思凱樂十五週年——走過十五載，一直不尋常

緣起：心中無路，任何困境都會成爲弱者的絕境，人生的所有盛景只會留給善於獨闢蹊徑的人，走過15週年的思凱樂會收到無數的祝福，但我只想把真實的思凱樂，真實的曾花，和真實而又堅不可摧的團隊介紹給大家，分享他們一些不尋常的故事，讓我們從中收穫能量，並對這樣的民族品牌送上虔誠的膜拜及無限的致敬。

2018年8月12日，美麗的潮白河，迎來了思凱樂15週年紀念慶典，300多名員工以及近200名經銷商代表一同回顧了走過的15年之路，並共同參與了15公里紀念跑，在大雨中狂歡，在大雨中宿營，在大雨中展望。

想起自己瞭解思凱樂還在品牌創建之初，當時就覺得這個品牌一定有美好的未來，因爲在創始人個人特質及團隊的凝聚力上，我看到了非常多的不尋常…..

不尋常的創始人

2003年，思凱樂戶外在北京成立，創始人曾花正值芳華，帶領幾個人就這樣開啓了戶外之旅，時光如白駒過隙，從當初的幾個人，到現在公司將近300人，這個品牌就像秋日的陽光，溫暖了整個戶外行業。

她專注並執着於自己的目標，爲之殫精竭慮，爲之廢寢忘食，心無旁騖，也義無反顧。曾花的人生態度明媚，堅定，智慧，樂觀，像漏過罅隙的陽光，像掠過江面的勁風，在燦爛中搖曳着生機，在剛勁中透露着力量，充滿着無限的活力。

一個品牌的創始人就是一個企業的靈魂，她是懂得清醒地審視自己，理智地面對人生和這份讓她熱愛的事業的人，不好高騖遠，不隨波逐流，不爲名利所惑，不爲困境所溺，樂觀積極，昂揚向上，在浮躁的塵世面前從容不迫，在喧囂的生活背後淡定自若。

你永遠會看到她燦爛的笑容，錄節目，攀登山峯，奔跑在馬拉松的賽道上，給自己品牌當模特，她給人留下的印象永遠是美貌與自信並存，永遠活力四射，這就是她的人生態度，對生活，深沉凝望，對世界，永懷希望，在無言的歲月中，散發獨特的光芒，生也有涯，但性格一直不尋常。

有魄力的人敢於在事情的風口浪尖上橫刀立馬，表現出一種決勝千里之外的氣勢，一種不敗的風範，有魄力的人把一件事情做到行雲流水，酣暢淋漓，卻又讓人坦然安心。這是因爲真正的魄力是建立在智慧之上的膽量，是謹慎之上的豪爽，是細密之上的英武。雲霞出岫，虛誕而美，凡人行世，威武乃剛，爲膽量注入智慧，並投射以勇氣的光華，就是魄力。

曾花像一棵樹，有女人的搖曳多姿，也有男人般的氣魄和勇氣。更有氤氳在枝柯之間的浩蕩之氣，又有飄逸在花葉之間的氣宇軒昂的色彩。放棄優越的工作機會，選擇創業，在萬馬奔騰的創業大潮裏廝殺，靠的絕對是魄力和勇氣，能把品牌推入15年這一階段，同時還是商業天賦及勤奮努力的結果。

：小編按：

思凱樂的LOGO是一隻永遠向上爬的小瓢蟲，在自我攀登的同時，也能給別人以力量和指引，企業精神和創始人特質進行了完美統一與融合，所以在戶外行業屹立15年，依然處在上升趨勢，並且力爭上游。

不尋常的團隊

思凱樂超強團隊的打造是曾花的用人哲學最好的體現。一是選擇有夢想有態度的人才，二是團隊中的人才即競爭又合作，三是在企業文化中注入了濃濃的人文關懷。

三千里江山，不畏風狂，不怕潮湧，不驚束於一切寒霜雷電，是的，全無畏懼，僅是因爲這江山的內裏，是血性，是剛強，是堅硬的骨，是不屈的魂。思凱樂走過15年，有很多在職11年的員工，在職5年，8年以上的更多。這不只是歸屬感，更是對企業最大的眷戀。

在思凱樂，每個員工個人能力都非常突出，他們都是有夢想和態度的人，一線山路，儘管崎嶇而又險惡，不畏艱險的人最終會直抵高山之巔，一條大道，儘管平坦又寬闊，瞻前顧後的人也許會半途折戟沉沙。生活中我們常常會看到成功的奇蹟，往往也會看到平庸的失敗，這一切，都緣於態度。

思凱樂的員工具備團隊協作精神，同時又彼此競爭，在業務上PK是家常便飯。曾花要給大家創造一個公平的競爭機會，這樣的競爭機制讓人永不懈怠。

曾花認爲夥伴是生活的幫手，而對手卻是生命的江湖，夥伴可以獨自前行，而沒有對手，生命只好在刀光劍影的空濛煙雨中，黯然憔悴飄零，沒有硝煙的人生固然一團和美，但一團和美下面是被平庸包裹的一團糟糕，有對手也許會兵戎相見，也許要你死我活，但正因爲這樣，這個世界纔有了金戈鐵馬的沙場，纔有了鐵血丹心的勇士，纔有了橫刀立馬的英雄。

其實對手真的不是地獄的魔鬼，更多的時候，對手會把你推向的是人間的天堂。在競爭中成長，員工們已經習慣了這樣的環境，併爲自己快速提升能力而感到滿足和充實。

不尋常的行業

我國真正意義上的戶外用品市場起步於上世紀九十年代，在經歷了初期緩慢艱難發展之後，從2000年開始迎來爆發式增長，而曾花正是在這時看準時機進入戶外行業。2003年從做裝備開始，到後來延展到戶外服裝。

據中國紡織品商業協會戶外用品牌分會（COCA）數據顯示，2007年戶外用品零售總額爲23.8億，2011年突破100億元，2013年超過150億元，2015年180億元，2016年232.8億元，2017年240億元，2011年開始增長放緩，國內戶外用品進入調整期，專業人士給出了這樣的分析：一是，標杆公司業績不佳；二是，國內零售業整體低迷；三是，運動品牌入侵戶外市場。

曾花認爲困境只是暫時的低迷，人們對戶外運動的熱愛將是生活的永恆主題，國內戶外用品行業暫時陷入低速增長期並不意味着行業的衰落；

相反的是，由於我國戶外運動人口的不斷增加，戶外行業的市場規模也將隨之擴張，現階段的瓶頸標誌着戶外用品行業將從粗狂的高速增長階段轉型至精細化增長階段，這爲行業內優質企業的進一步發展創造了新的機遇。

2017年已經到了產業調整末期，2018年是戶外行業的新徵程，資本化的趨勢可能對行業生態產生較大影響，亦給戶外裝備帶來廣闊的空間，思凱樂在原有15年的基礎上，準備再次起航，用最專業的產品，最好的戶外運動理念帶領更多戶外愛好者走入戶外，暢享自然。

問其爲何選擇戶外這個行業時，她認爲大自然是喚醒生命的地方，一線飛瀑，兩棵高樹，幾點新綠，都和城市生活有着鮮明的對比，自然把一方山水鑲嵌在了窗外，就是讓你看看山有多柔情，水有多嫵媚，大自然的綠是沁綠的，涼是淺涼的，在眉峯上橫亙，在手腕裏溫潤，在心窩裏波光瀲灩，招惹着你走進去，城市裏的瑣碎而經年不絕的工作，陰謀與勾心鬥角，溫婉而墮落的歡娛總讓人厭倦，這就是她選擇把戶外當做事業的初心。