文 / 熊太行

版式 / 熊不行

曾經和一個年輕的朋友聊天，他剛工作不久，滿心困惑。

最主要的，是關於“氣場”的困惑：

工作了一年，感覺領導和同事都不在乎我的意見和看法，我就像一個透明人。

有個同事，只比我早來一年，現在已經走到哪裏都風風火火，跟隔壁部門對接的同事說吵就吵，該爭就爭，我覺得領導也很看重她。

我出過一次小錯，被她罵過一次，真是讓我終身難忘。

我也想變成這樣氣場強大的人，但我一直都偏內向，有時候跟人吵起來，回來一想才覺得當時反應太慢，沒發揮好，特別懊惱。

我怎麼去和這種氣場強大的人相處呢？

這個問題特別典型，很多人都問過我。於是我先問了這位朋友一個問題：

“什麼樣的人算氣場強？你能總結一下他們的特點嗎？”

這位朋友想了想：

“說話特別快。”

“還有嗎？”

“音量比一般人高。”

“還有！”

“好像都是命令別人的態度。”

沒錯，大多數被新人覺得“氣場強”的人，都有這三個特點。但是你只要稍微觀察一下你的單位或者公司，看看你能見到的級別最高的領導如何說話，就發現了一個問題：

大領導說話，根本不這樣。

有些領導說話可能稍微快一點，但大多數人都是正常語速，甚至稍微慢一點，他們不需要提高嗓門，他們愛用“我提議”“我認爲”，但是下面的人會立刻去執行。

這種人，是真的有權威。

想要在日常語言或者肢體語言上壓同事一頭，渴望用氣場來成爲職場贏家，根本沒戲。

“好的，但是我覺得周圍人都喫她這一套，那她不就是職場上的贏家嗎？”這位朋友繼續問我。

“你先想一件事，你願意變成這樣的人嗎？”

這位朋友愣一下，想了想：

“不想。”

“爲什麼？”

“橫衝直撞，會得罪很多人。”

沒錯，攻擊性強，用壓迫、脅迫的方式獲取自己想要的東西，看上去能得到短期的好處，其實透支的是長期的信譽。

職場上的信譽，就像一張信用卡。

有時候你會求助別人，就像是刷卡；有時候你會還別人的人情，就像是還錢。

持續地以同事爲冤大頭，用情感綁架或者單純粗暴的脅迫從人家那裏拿東西，就是欠債不還，到最後就是出現一堆債主。

行順風船的時候債主們可能會忍你，甚至會笑着跟你合作，等到有了麻煩的時候，他們就會紛紛打上門來。

追求強氣場，都是職場上不成熟、冒進的表現。

如果你仔細觀察“強氣場”的人，會發現他們有“兩張面孔”。

不是見誰懟誰，他們也分人，對不重要的角色、權力小的角色，狂懟不留情；對重要的人物，經常客客氣氣。

對，這就是他們的策略。

我把他們的三招，總結爲“一硬兩軟”：

一硬，就是讓你怕他；

兩軟，是讓你欠他，讓你護着他。

首先說“讓你怕他”。

快語速、高調門，愛跟人起衝突，都是準備給對方或者圍觀者留下“我是一個有能力的人”“我不好惹”的印象，新人或者膽小怕事的人可能會直接對這種人心生恐懼；還有一些人，抱着“好鞋不踩狗屎”念頭，也會避免和對方衝突。

再說“讓你欠他”。

氣場強的人有時特別喜歡安排別人的人生，有的人不容分說會給自己的同事送禮物。但你仔細看這個禮物，完全沒考慮你是不是需要，而且也絕對不是專門爲你挑的，一看就是誰送了他，他倒手給你的。

這個時候要特別小心，如果收了，沒有還禮，他下回就會來收人情高利貸，特別理直氣壯。

第三說說“讓你護着他”。

我們經常說一個人“喫軟不喫硬”，確實有的人不怕各種高聲調大嗓門，但是這種攻擊性強的人，一般就會伏低做小，放下身段。

“如果你不幫我，我這次可就慘了……”

好多人就答應對方的條件，還喜出望外：“你看這傢伙見誰懟誰，跟誰都耍混賬，在我面前還不是客客氣氣的！”

其實他已經拿到了想要的東西。

新人期還是小透明，感受到的只有對方的硬，等到自己在職場上自立，成爲一方諸侯了，軟的兩招就會摸過來了。

打破氣場三招，要用我們的破氣三招：

以慢打快，以蔥換蒜，不裝好漢。

先說以慢打快。

千萬別羨慕那種說話快、吵架快的人。這種人容易高血壓。古人說“貴人語話遲”，有道理。

當對方用言語挑釁的時候，用這句話就能有效緩解。

“你表達完了你的意見了嗎？那你坐下來，聽我說。”

這句話堅定有力，要讓周圍人都聽到。

千萬別覺得職場是“權力的遊戲”，不是他死就是你活；職場是“演員的誕生”，你的角色就應該是講道理、愛溝通、懂大局的員工。

這種姿態，比你後面說什麼重要得多。

然後說以蔥換蒜。

不隨便收這種人的禮物，如果收了，一定儘快還一個價值相當的。欠了對方的人情，哪怕你拒絕對方，他也可能去別人那裏說嘴，說你不夠義氣。你跟他互有往來，這件事就好辦多了。

第三招是不裝好漢。

氣場強的人如果求你，一般都是高風險的事。

這個時候別猶豫，拒絕掉。藉口很簡單，就是“我不敢”。

“這事兒太大了，我不敢偷摸幫你瞞着，我還建議你，這個錯趕緊跟公司說，不然到後面大家都會有麻煩！”

這不是慫，這是忠誠。

對新人來說，要克服對“強氣場”的畏懼，還需要做點準備。

很多人從小就是好學生、好孩子，很少跟人衝突，工作中遇到這種善於吵架的人，就不知道該怎麼辦。

在這裏傳授一個祕籍，叫“滑稽法”。

看過哈利·波特系列小說和電影的朋友可能還記得，變形怪會變成你最害怕的東西。破它的咒語非常簡單，就是“滑稽滑稽”，你想着最滑稽的事物，把變形怪變成它，就不再害怕了。

這個招數有一個人用得非常好，就是日本明治維新的革命家坂本龍馬。

坂本龍馬家雖然有錢，但出身很低，是個下級鄉士，他打交道的人，都是各藩的高官、領主甚至朝廷的大佬，他不僅要跟這些人傳播革命思想，還要跟他們要錢要東西。

自然有人會給他白眼和刻薄話，但是坂本龍馬做得很好，交到了很多身份高的朋友和支持者。

坂本龍馬總結經驗時是這麼說的：

“如果你畏懼一個人，就想象他和他妻子親暱時候的樣子，就不怕了。”

再強的百鍊鋼，在這種幻想中都會變成繞指柔。

破了對方的氣場還不夠，還要反擊。

一個好辦法，就是把不確定性留給對方。

在新書分享會的活動現場，有讀者問了我一個問題。

“週五我和一個氣場很強的同事吵架了，明天週一了，我不知道該怎麼面對她，我要主動跟她打招呼嗎？”

我當時告訴她：

一定要主動打招呼，但不要太正式。

星期一你第一次和她打照面的時候，先擦肩而過，然後猛然回頭：“哎，某某，這身衣服/這個髮型不錯哦！”

不說第二句，扭身就走。

把疑惑的她扔在那裏。你該幹活幹活，該開會開會。

她得不斷地猜：“這傢伙什麼意思？是誇我還是損我？”這一上午一點效率都沒有。

這就是“把不確定性留給對方”。把含義豐富的語句給對方，擾斷對方的判斷，而對方又不能因爲你的讚美而開戰。

強氣場不值得羨慕，職場上的成年人也不該追求強氣場。

有的年輕朋友又希望在職場上表現自己，那應該怎麼增加自己的“存在感”，不做小透明呢？

我給你列舉了一個清單：

1、搞好跟領導的關係

所有的同事關係加起來都不如你和領導的關係重要。

張飛就是一個暴躁的氣場男，但是隻要諸葛亮手裏拿着劉備給的將印和寶劍，張飛就要聽他的命令。

多跟領導彙報，多接領導的任務，幫他解決難題。跟領導關係近了，周圍人都敬你三分。

強氣場的人從來不惹領導紅人。

2、找出適合結盟的人

心裏要有數：職場上可以結盟，但沒有朋友。

一個同事和你之間，未來一年半之內有沒有可能有競爭關係？有沒有可能互補和合作？有沒有共同的對手和敵人？要找到適合結盟的人，早點跟對方私下說清楚：

“我們有共同的目標，我也很欣賞你的能力，以後互相支持吧。”

你有了盟友，在衝突的時候就有人站在你這一邊。

3、多結交友善的陌生人

大多數同事不是盟友，也不是對手，比如有些別的部門的同事，僅僅是認識而已。

跟他們結交，就要快速而高效地給對方留下好印象。

友善陽光一點，跟對方聊一些無關緊要的話。

有大量友善的陌生人，你提升就可能多幾張嘴說好話。

4、偶爾提供一些善意的幫助

5、小求助是破冰的好辦法

別怕欠正常人的人情。跟一個人不熟，偶爾請他幫一點小忙，就有了還對方人情的機會，慢慢就熟了。

6、有一門特長，提供更多價值

本職工作需要的能力要提高，也可以有點興趣和特長。

如果對領導有用就最好不過。如果領導英語不好，出個國翻譯個文件什麼的，你就可以幫忙，打上一個外語好的標籤，領導下次去國外開會可能就帶你出行了。

釣魚、書法、繪畫、烹飪、手工，看看公司和領導有沒有可能用得上你的特長。

這些事情纔是你真正應該操心的。無論你內向或者外向，害羞或者不害羞，會不會吵架，都可以用這個堂堂正正的做法增加你的存在感，不當小透明。

明白了這些正路，再回頭看看那些高亢的嗓音、刻薄的話語和滿嘴亂噴的氣勢，你就會發現：

原來所謂的氣場強人，

這~麼~蠢~呀。

PS：

關於如何處理和領導的關係，我們還是建議你係統溫習一下《職場關係課》裏第一章第二節和第三章的內容。

人生職場第一課

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