摘要:线下巨头们纷纷拥抱互联网,准备分享这个万亿市场,万达高调宣布投资50亿和腾讯、百度一起做O2O电商公司,苏宁则是早早把名字从苏宁电器改名苏宁云商,意在改变自身线下电器商场的形象。不过阿里就没有幸运了,当年以15.17买入苏宁的股票,一套就是4年,到2019年6月25日收盘,苏宁的股价只有11.31元,阿里浮亏约72亿,不知马云是否后悔投资苏宁。

苏宁易购是一只颇具争议的股票,大概在5年前就有人告诉我苏宁的股价被明显低估,具有长期投资价值,然而5年过去苏宁仍然没有被价值发现。

5年前做有个流行的词是O2O,Online To Offline,沾上概念就不停涨停。线下巨头们纷纷拥抱互联网,准备分享这个万亿市场,万达高调宣布投资50亿和腾讯、百度一起做O2O电商公司,苏宁则是早早把名字从苏宁电器改名苏宁云商,意在改变自身线下电器商场的形象。

首富的转型好像并不成功,这个“全球最大的O2O电商公司”再也没有听人说起过。苏宁的电商平台倒是做起来了,但面对横在面前的阿里和京东两座大山,苏宁的日子并不好受。苏宁掌门人张近东一定熟悉“老大老二打架,老三遭殃”的故事,因此他在2015年做了一个十分大胆却又无比正确的事,抱了阿里巴巴的大腿。2015年8月10日,阿里283亿元投资苏宁成为其第二大股东,而苏宁则以140亿元人民币认购阿里巴巴集团新发行股份。

这笔交易对苏宁来说简直血赚,不仅得到了阿里的现金,还获得了阿里在天猫平台的流量支持,让苏宁在2015年得以重新回归两位数增长。

来源:萝卜投研

不过苏宁营收的高增长并没有带来股价上涨,苏宁的股价始终只有10来块,和10年前基本一样。究其原因,是苏宁无法通过营收增长带动利润提升,从2014年开始,苏宁已经连续5年扣非净利为负值。

来源:萝卜投研

这时有小伙伴会疑问,连续5年扣非净利负值,苏宁如何做到2017年和2018年分别实现42亿和133亿利润的呢?

其实这真是一门骚操作,前面我们提到,阿里在投资苏宁时,苏宁认购了约140亿人民币的阿里巴巴股票,苏宁当时买入的价格为81.51美元,之后阿里的股价很快翻倍,苏宁也因此赚到手软。2017年时,苏宁抛售了550万股阿里股票,实现了41亿元投资收益,2018年又卖出1316万股,又实现70亿投资收益。估计张近东想起2015年与阿里的合作,夜里都会笑醒。

不过阿里就没有幸运了,当年以15.17买入苏宁的股票,一套就是4年,到2019年6月25日收盘,苏宁的股价只有11.31元,阿里浮亏约72亿,不知马云是否后悔投资苏宁。

苏宁在连续两年大笔减持阿里巴巴股票后,持有的阿里股票已所剩无几,因此也有人猜测苏宁与阿里的战略合作是否已经瓦解。这种猜测显然是多余的,苏宁虽然在大笔抛售阿里的股票,但苏宁易购天猫旗舰店依然是苏宁重要的获客渠道,苏宁易购天猫旗舰店在2017年和2018年连续两年双11活动中排名销冠,并且阿里巴巴没有卖出1股苏宁的股票。

苏宁的减持,或许与经营战略调整有关。

与过去线下企业拥抱互联网不同,电商巨头都在尝试线下“新零售”,阿里做了盒马鲜生,京东布局了大量京东便利店,但从目前的经营状况看,大数据等黑科技并没有为线下零售行业带来颠覆。

苏宁是在线下起家,如果说在线上会被阿里、京东、拼多多吊打,到了线下苏宁就会翻身当爸爸。截至2018年12月31日,苏宁在线下拥有16个购物广场,2105家常规店,4177家苏宁小店,2368家易购直营店以及2000余家各类加盟店,俨然一副零售巨头的形象。当年阿里愿意花283亿投资苏宁,也正式看中了苏宁在线下的布局与苏宁的仓储物流体系。

从上图我们可以看出,2015年获得阿里投资后,苏宁开店的速度明显加快,这巩固了苏宁自身的线下优势,也消耗了苏宁大量的现金,阿里股票作为苏宁最容易变现的资产,被抛售也是情理之中。

苏宁在2018年发力做了苏宁小店,一年时间就开了4000多家,扩张的速度令人咋舌。苏宁小店面向社区用户,主打生鲜、果蔬、热鲜食等品类,依靠自身物流能力和冷链建设,一年亏了差不多6亿。

在配齐了线上网店,线下门店,购物广场,社区便利店之后,苏宁的零售帝国里大概就差大型商超了。家乐福是世界知名商超集团,但进入中国后经营并非一帆风顺,在连续亏损数年后终于资不抵债,无力支撑。苏宁见此机会,做了个顺水人情,48亿购买了家乐福中国80%的股权,在苏宁的商业帝国中嵌入了210家大型商超。

现在依然有人跟我说苏宁股票具有长期投资价值,我却为苏宁担心,阿里的股票不多了,后面的利润靠什么实现呢?

祝苏宁好运吧。

评论员:门宁

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