管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸
"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E完整專題，點擊查看→\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Ftopic\u002F297025?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E專題:管理人必備能力素質：領導力、執行力、思維、戰略、溝通、團隊建設 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E<▼點擊標題在線查看完整文檔內容▼>\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Fview\u002F294632d1147c9c2477f15426c6dc908f.html?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E領導力與目標管理 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E領導者能夠看清實際情況並能動員人們做出恰當的反應；沒有領導，組織就不能根據市場的變化進行適時的調整。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E組織的成敗取決於領導者，領導者有能量、有魅力、有自己的思想和價值觀，沒有領導，組織就會陷入停滯。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企業用來凝聚人心的東西有三個：遠景，使命，核心價值觀和戰略目標。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Ff279c2e212da4e1891ac55918c0375c0\" img_width=\"1249\" img_height=\"694\" alt=\"管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Fview\u002F20c04d1c03b5e62fa40c3e2b1d63054e.html?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E互聯網思維與企業管理 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E“互聯網+”轉型是必選題；電腦在移動、娛樂在移動、社交在移動、紙張在消失、錢包在消失；移動互聯網不只是延伸，而是在巔覆——產業結構、業態、生活。如何成爲互聯式的企業：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1.自適應性：不像機器那樣運作，會學習、會思考。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2.超利潤性：爲客戶創造更多價值，利潤隨之而來。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3.粘客戶性：和客戶進行合作研發。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4.常實驗性：多做實驗，不斷嘗試新東西。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F28df4ef6552c44b1807564d1509bb5e3\" img_width=\"1266\" img_height=\"876\" alt=\"管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Fview\u002Fa60140a31e200bc8c46514471c54ab9b.html?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E管理者的目標丶計劃丶執行 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E目標管理，被譽爲是“企業的導航系統”。德魯克認爲，企業的目的和任務，必須量化爲目標，必須通過這些目標對下級進行領導，以此來達到企業的總目標。如果一個範圍沒有特定的目標，則這個範圍必定被忽視。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目標制定是一個自上而下的過程。首先確定出企業的總目標，然後將總目標層層分解，逐級落實，形成一個縱橫交錯、協調一致的企業目標體系。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目標實現是一個自下而上的過程。企業整體目標的實現，有賴於各部門目標的順利實現；各部門目標的實現，有賴於全體員工自身目標的實現。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E通過檢查和獎懲，確保目標實現。建立目標體系之後，要建立相應的一套目標考覈體系，來確保目標的實現。也就是說，推行績效考覈是目標管理得以順利實施的保障。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F6342b81f924044cf98c0a9288d9b4341\" img_width=\"1050\" img_height=\"651\" alt=\"管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Fview\u002Fbb02bb4bdffd668c53bc0c83e63b42de.html?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E領導力架構與提升 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E領導者應該做些什麼？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1.不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2.深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3.以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4.堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅都作爲評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5.有勇氣，敢於做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E6.以好奇心、甚至懷疑精神來監督和推進業務，要保證自己提出的問題能帶來員工們的實際行動。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E7.勇於承擔風險、勤奮學習，親自成爲表率。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E8.懂得歡慶。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fe9767f7c52ba499d8688af070ced52df\" img_width=\"1121\" img_height=\"645\" alt=\"管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Fview\u002Fe4b1f82f589c3ebf92b7dfe1fb749ce7.html?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E有效激勵與授權 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E爲滿足不同的需求可以採取的不同的激勵措施：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1.爲滿足維持基本生活所需的激勵措施就是薪酬激勵法；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2.爲滿足安全需求的激勵措施就是福利激勵法；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3.爲滿足歸屬感、情感等社交需求有團隊激勵法、感情激勵法、寬容激勵法等；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4.滿足尊重需求的激勵措施：尊重激勵法、讚美激勵法、鼓舞激勵法、支持激勵法、信任激勵法、獎勵激勵法、授權激勵法、晉升激勵法等；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5.滿足自我實現需求的激勵措施：願景激勵法、目標激勵法、競爭激勵法、危機激勵法、績效激勵法、工作激勵法、榜樣激勵法等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fd626c58b9d2a4d7c9ecdda8fc7552643\" img_width=\"1264\" img_height=\"693\" alt=\"管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Fview\u002Fb8336a06cfcb9f85fe8a4b46f1c70126.html?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E高效團隊建設 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E高效團隊“空氣質量指標”：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E團結——團隊：淘汰不合適的人；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E緊張——效率：緊繃“三根弦”；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E嚴肅——目標是認真的、激勵是認真的；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E活潑——工作是愉快的，“樂趣”是一種無形的激勵。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F9964b2cd5ef4466191718b0f5e207399\" img_width=\"1197\" img_height=\"653\" alt=\"管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Fview\u002Fa15571d6aa330d998a7d8ad29dd6d747.html?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E全員執行力 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E對事項\u002F任務排序以後，要對每個事項擬定具體、清晰的行動方案。行動方案的七大要素“5W2H”，一般可以採用《××行動方案表》的方式簡要描述。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EWhat ——做什麼？事項清單？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EWhy ——爲什麼做？目的是？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EWho ——誰去做？聯繫誰？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EWhere ——何地做？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EWhen——何時做？何時完成？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EHow ——怎樣做？實施戰術？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EHow much——所需資源？需多大代價？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F3dd53542d40849cb8f16ceb1589c1e30\" img_width=\"1245\" img_height=\"827\" alt=\"管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fdoc.mbalib.com\u002Fview\u002F1c867e33fb6c9fed89a8d5db79e68e6b.html?rcd=tt\" target=\"_blank\"\u003E有效溝通與團隊協作 - MBA智庫文檔\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E有效溝通的表達方式濃縮幾個點：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E用簡潔、精煉的語言表達出來；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要言之有物：少講模棱兩可、多講明確的話；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E條理要清楚：邏輯要嚴謹：概述、分述、總結；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E措辭要得當：不濫用詞藻，不講空話、套話；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E語言要簡明：非專業性溝通，少用專業性術語。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F649905d093d3446c9d8406854ac39227\" img_width=\"1253\" img_height=\"665\" alt=\"管理者必備的8項能力，打破升職瓶頸\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E關注公衆號【MBA智庫文檔】（ID：mbalib-doc），解鎖更多精選內容~\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6),
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