作者/王雅莉 編輯/謝維平

就在昨天，《哪吒之魔童降世》（以下簡稱《哪吒》）的觀影人次超過一億，僅次於《戰狼2》和《流浪地球》。

這樣的票房成績超乎所有人的意料。五年，六十多個製作團隊，1400多個特效鏡頭，人們爲這部電影幕後人員的付出所感動，但也有不同的聲音傳出。前段時間，導演餃子接受採訪時講過一個申公豹特效的故事：

申公豹變豹子頭的鏡頭，一位特效師磨了兩個月都沒磨出來，後來跳槽到另一家公司，不巧製作方新找的公司正是這位特效師跳過去的公司。於是他再次接手這個鏡頭，最終很好地完成了。

這個段子傳出後，許多觀衆都很佩服主創的堅持，但也有一部分從業者表示，如此折磨乙方並不是什麼值得誇讚的事情。在知乎“動畫電影《哪吒之魔童降世》導致「外包公司離職率升高」反映了哪些問題？”這一問題下， 有人說外包人員是計件付酬常受壓榨，有人說動畫行業不景氣沒辦法，還有參與過《哪吒》這一項目的特效師吐槽甲方不懂特效。

《哪吒》的背後到底反映了哪些動畫行業的問題？如果《哪吒》真如某些從業者所言，後期的製作流程並不專業，那電影中呈現的效果爲什麼看起來還不錯？娛樂資本論矩陣號河豚影視檔案（ID:htysda）深入幕後，採訪了幾位核心的創作人員和部分參與該項目的特效師，試圖還原整個事件的真相。

特效量大、修改次數多，

《哪吒》的後期是“神坑”

“《哪吒》的特效量大、修改次數多，這在業內是出了名的。”某動畫公司CEO告訴小娛，早在《哪吒》開始後期製作時，圈內就一直傳言這是個神坑。爲什麼這麼難做？

多位參與過《哪吒》項目的特效師表示，倒不是因爲技術上難以實現，而是因爲有很多連續鏡頭難以協調。比如前一個鏡頭有水汽，下一個鏡頭也有水汽，但這兩個鏡頭不是同一家公司做的，連起來看效果就不接近，還得統一修改。特效師在做的時候，也得考慮跟其他畫面的連接。“五秒鐘，四個連鏡，我做了一個月。”一位參與了《哪吒》項目的特效師說。

儘管製作方已經儘量把連續的鏡頭分給同一家製作了，但有些場景的工作量太大，比如風火輪和火尖槍等鏡頭，只要哪吒出場就一定會出現。一家做不完，只能分包給不同的製作團隊。爲了保證這些鏡頭的統一性，製作方往往會提供一個標準模板，讓各家都照着來。

但在模板還沒做出來之前的磨合期，雙方的溝通依然喫力。《哪吒》在2018年剛進入後期階段時，主要是導演在和各家外包團隊對接。餃子的工作就是看各家發來的特效鏡頭，錄反饋視頻。

但餃子畢竟不是特效專業出身，對技術尤其是特效管理工作並不熟悉，一些特效師開始抱怨。今年春節後加入到項目中的特效師稻子（化名）告訴小娛，導演指出的很多問題，都是因爲渲染精度不夠造成的，“一個懂特效的人，是能通過低精度的渲染畫面推測出高精度的畫面的，但是導演不懂，所以提不出有效的反饋。”

尤其是在做第一版的時候，沒人知道導演的真實想法。特效師稻子以往工作時，習慣從先給低精度鏡頭開始，再逐漸過渡到給高精度鏡頭，慢慢逼近導演意圖，但在餃子這裏這樣的做法行不通了。“從第一個鏡頭開始，我就得全部渲染出來再提交反饋，浪費了非常多的時間，這個鏡頭低精度渲染半尺寸也要一兩個小時一幀。”

但另一個特效師小張表示，這種做法並非完全不能接受。“導演又不是專門做特效的，他就想看最終效果是不是跟他想的一樣，所以我一般都是合成得差不多後給他看的。”回憶起和導演的溝通過程，他覺得雖然修改次數確實很多，但大部分意見都還比較清楚。

問題是，總有一些特效師無法和導演進行有效溝通。在《哪吒》的後期工作剛開始時，一直缺乏一個懂技術的特效總監幫導演翻譯需求。“我對導演的期待值很低，講好故事就行了。問題是你不懂燈泡是咋造的，怎麼給工程師提意見？那叫吐槽不叫意見。”稻子表示，他和他身邊參與過《哪吒》項目的特效師，都普遍認爲導演越權，外行指導內行，這才導致了大量的內耗。

不專業的特效製作流程，從各種細節上就可見一斑。稻子表示，導演要求看成品也並非不行，關鍵是甲方並沒有提前說明。因爲給的製作規範裏寫了提交設計圖的尺寸和格式，他就從設計圖階段開始提交，沒想到這個設計圖居然到了導演手裏，更沒想到的是，導演還對着設計圖提意見。

另一個足以說明製作流程不規範的，是混亂的排期和工程文件。稻子是在過完年後接到這個項目的，確切的說，是一家給《哪吒》做外包的特效公司做不完，又外包給了他。“當時我還在外地玩呢，接的時候對方說不着急你先玩，第二天突然又說快回來吧急死了。”當然這不一定是《哪吒》出品方的問題，更有可能是外包公司的問題。

快馬加鞭趕回去，拿到工程文件後，稻子傻眼了。“上帝才知道我之前的大哥們都是怎麼命名的，同一個“球”有人叫它sphere有人叫它qiu。這都不算啥，你知道風火輪咋翻譯的嗎？FHwheel。”除此之外，文件位置也很混亂，很多都沒按照要求擺放，找起來很困難。小娛詢問了其他幾名參與過《哪吒》項目的特效師，得到的回覆也是“確實挺亂的”。

所以，真正懂特效、能把控全流程的特效總監去哪了？一位知情人士表示，其實《哪吒》一直都有特效總監。但這位特效總監主要負責合成方面，整體的特效流程還是餃子親自盯。畢竟是自己的第一部長片，餃子在各方面都盯得很緊，事事不放心。

但到了後期，一方面特效行業技術壁壘較高，餃子管理起來本身就比較喫力，另一方面工期越來越緊，需要他去處理的事情越來越多。餃子的耐心也幾乎被消磨殆盡，情緒越來越不穩定。之前娛樂資本論矩陣號河豚影視檔案（ID:htysda）在寫《哪吒》的幕後故事時（點擊藍字複習）就曾提到，每次餃子錄視頻反饋給特效師時，製片組的人都要在一旁，一旦他說了什麼過分的話，就趕緊剪掉。

傷人的話能剪掉，不耐煩的神態卻變不了，這讓部分特效師覺得很挫敗。“我絲毫不懷疑，當時他心裏想的是要不要換掉這個人。每次我看到畫面裏，導演一副被蹂躪過之後又強打起精神的模樣，都想吐槽，爲什麼要幹這種雙方都受折磨的事。”一位特效師說。

三個月完成大部分特效鏡頭，

除了熬夜還能幹啥？

轉折發生在今年四月。今年四月，光線傳媒的人來成都，盤了一下整體流程，發現《哪吒》項目嚴重超期，全片1400多個特效鏡頭，只通過了100多個。幾乎絕無可能趕在暑期檔上映。包括易巧在內的多位項目參與者，都和小娛說過當時的解決方案：新找了一位執行製片人，其他環節尤其是後期方面也都換了一些更專業的人來重新把控。

只是，要在三四個月時間裏完成剩下的所有特效鏡頭，談何容易？

不光時間緊，預算也是個問題。尤其是在整個行業都不夠成熟的背景下，特效是一個特別容易花冤枉錢的環節。《哪吒》做後期特效時，是先給特效公司預付30%，再讓他們幹活。如果後續該特效團隊沒做出甲方想要的鏡頭，取消合作後，甲方還得再找下一家公司接盤。下家公司接手時也是先拿30%的預付……爛尾幾次後，預算花完了，鏡頭卻沒做出來。

除了追加預算外，團隊還重新規劃了特效流程。首先是重新劃分鏡頭的主次。比如近距離的特寫就做得更細緻一些，看不太清的中遠景就適當降低要求。特效管理的核心在於在時間、預算和效果之間取得平衡，如果一個特效鏡頭花幾個月的時間只能得到很小的提升，那就得不償失了。

其次是調整技術方案。一些鏡頭是可以使巧勁的，不用做得那麼“真”。比如一個人在真實的三維空間裏噴火，得噴一百米才能看起來在你面前，這種鏡頭計算量特別大。可以替代的方案是，在攝像機面前做一個噴火的效果，然後人衝進去。這樣又省時間效果又好。

最後是加強溝通。導演說的話特效師不理解，視效導演得充當翻譯。比如導演說想要一個拉絲的效果，視效導演會告訴特效師，是用流體特效還是用粒子特效，具體用哪種技術方案實現。最終審覈鏡頭的時候，總共1400個特效鏡頭，餃子只看最重要的一百多個鏡頭，其他鏡頭就交給視效導演把關。

緊張的後期製作過程中，可可豆動畫的日程表上每天都在更新倒計時，xx鏡頭還剩xx天。規定一天通過50個鏡頭，那不管用什麼辦法，必須通過這麼多。實在超期了，只能再找外包團隊。別看整個項目有20多個特效公司參與，後期加入的一些公司，每家就負責五六個鏡頭。

不僅甲方要再找外包團隊，一些外包公司手上的活兒做不完，也會把工作再分包給個人。接“二手包”的人想和導演溝通需求，得經過這家外包公司的人轉述，溝通起來更困難。一位動畫公司的CEO告訴小娛，網上那些吐槽《哪吒》特效管理不專業的人，很有可能就是“二手包”。“餃子發給外包公司的反饋視頻，應該是他給整個段落十幾個鏡頭一起提的意見。外包公司再把這位特效師負責的鏡頭單獨剪給他，這中間就有可能會誤傳。”

事實上，不止《哪吒》，很多其他的動畫項目如《風語咒》等，同樣存在二手包的現象，甲方自己也知道。在採訪中，一位接了《哪吒》“二手包”的特效師告訴小娛，爲了提高溝通效率，甲方甚至會繞過外包公司，直接告訴他修改意見。改完後再由他發給外包公司。

在熬了無數個夜後，《哪吒》的後期工作終於完工。如果要總結《哪吒》在短短三個月時間就做完全部特效的經驗，除了一線人員沒日沒夜地加班以外，一個最核心的指導思想就是“抓大放小”。

剛開始管理特效工作時，餃子非常龜毛，甚至連風火輪的火要往哪個方向飄都有要求。但事實上風火輪的運動速度極快，火苗又很密，放在大銀幕上根本看不清。慢慢地，他開始妥協，開始放權，開始從全片的角度考慮特效效果。這也是一個新人導演從單打獨鬥到與人合作，逐漸豐富管理經驗的必經之路。

缺乏人才和經驗，

薄弱的中國動畫工業基礎

覆盤整個《哪吒》項目的後期工作，從混亂到有序，從效率低下到超預期完成，這背後折射的是動畫行業整個工業基礎的薄弱。易巧在接受娛樂資本論矩陣號河豚影視檔案（ID:htysda）的採訪時也說過，用1600多人完成整部電影的製作，並不是專業的表現。

都在說“工業基礎薄弱”，那到底薄弱在哪？以動畫後期爲例，首先，國內視效行業並不發達，從業人員撐死了也就一萬人左右，其中大部分還是做真人影視的。這次《哪吒》背後的特效團隊，也大部分都是做真人影視出身，他們習慣和擅長的是做更真實的特效，而非對節奏和設計感要求更高的動畫特效。

認知上的差異，提高了特效師跟導演的溝通成本。再加上餃子本身也不是特別懂技術，初期沒通過的效果鏡頭就有很多。特效師小張跟小娛說起一個細節，有次他做了一朵高精度模擬現實的雲，但導演不要，就想要卡通一點的雲，“導演很有自己的想法”，他感嘆道。

爲什麼專門做動畫特效的公司那麼少？現實原因是，因爲單靠動畫公司的訂單無法生存。《哪吒》背後的特效公司之一源溢洋影視，之前曾參與過《風語咒》《大鬧西遊》等動畫的特效工作。其創始人王藝澄告訴小娛，中國動畫行業每年的產量很低，根本無法養活這麼多特效公司。

一線的技術人員欠缺，專門負責動畫特效管理的高端人才就更少了。《哪吒》的製作方可可豆動畫本身有製作能力，卻依然缺乏一個能統籌特效全流程的視效總監。特效公司身處產業鏈末端，本身利潤就不高，人才也大量流入更賺錢的遊戲和傳統影視行業，能一直在動畫後期領域深耕的人，屈指可數。

具體到後期製作流程上，《哪吒》在後期過程中暴露出的如工程文件混亂等問題，則是這一行的通病。目前動畫行業在製作階段分散程度較高，沒有一家公司能一家獨大，每家公司的工作流程和使用的軟件都不一樣，這給管理帶來了很大的困難。國外很多全球協作的大型項目，製作方會有專門的研發團隊，爲這個項目編寫專用的流程工具和軟件，但國內很難實現，因爲大部分公司都養不起研發團隊。

當然，隨着行業的發展，一些動畫公司已經開始開發專業的管理軟件。“比如命名規範這個問題，其實可以讓軟件自動糾錯的，命名不規範就無法上傳。”一位動畫公司CEO告訴小娛。和真人影視不同，技術在動畫行業中一向佔據重要地位。享譽世界的皮克斯動畫，前身就是喬治·盧卡斯旗下電影公司的特效部門，如今仍以發展尖端的動畫三維軟件見長。

至於在全行業建立統一的特效標準和流程，以目前國內動畫公司遍地開花的現狀來看，想實現恐怕很難。不過，隨着《哪吒》的成功，動畫行業勢必會迎來新一波資本熱潮，同時也會帶來更多的人才和技術，這將進一步提升中國動畫的工業化水平。

至於那些《哪吒》背後的“特效民工”們，隨着行業整體盈利能力的提高，外包公司的接單價格也會相應提高。一線技術人員的工資可能也會從計件付酬轉向按工時付酬，幹活更有尊嚴。另一方面，在國外，已經有公司會給爆款項目的後期人員發獎金了。能讓產業鏈末端的從業者跟着賺錢的投資方喝湯，這纔是一個行業逐漸培植起來，走向繁榮的標誌。

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