微博的熱點就像開不盡的花，轉眼“現男友”、“博君一笑”都成了七月限定，一時間好像所有人都在講“聽我的”、“我不要你覺得，我要我覺得”。

我第一反應是上古霸道總裁慕容雲海又重出江湖了。

再一搜，發現所有的段子、視頻、表情包都指向了一個陌生又熟悉的名字——黃曉明。

他是《中餐廳》這一季的店長。爲了緩解營業壓力，異想天開地提出了要做單人套餐。

本來一桌人點幾個菜都忙不過來，現在人人都是套餐，難度不降反升，等於直接把在北京上高中的小孩扔去河北高考。

一屋子人紛紛反對，他卻大手一揮，“聽我的好不好，一個人說的算。這個事情不需要討論。”

不出所料，第二天的狀況比李雲龍當年攪得晉西北還亂。

類似的“明人明言”簡直不要太多。

楊紫：“我覺得balabalaba。”

黃曉明：“我不要你覺得，我要我覺得。你覺得不管用，我覺得管用，好嗎？”

林主廚：“現在外面還差幾套菜沒上？”

黃曉明：“全部做完，我不管有幾套，全部做完。聽我的。不要再問了，我再說一遍全部做完。”

這簡直就是小編的日常battle啊！

人在職場漂，誰能不遇上那麼一兩個老闆/同事，愛充面子、規劃差，控制慾還很強？這一期準備的四本書，希望能讓你少挨幾刀。

《能力陷阱》

不要讓你最擅長的東西害了你

能力陷阱其實翻譯成10w＋文章的標題就是《年輕人，請你走出舒適區》。

我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終導致我們只擅長那些事。久而久之，我們會把把大量時間花在日常瑣事上，而不能帶給自己更多的能力提升。

這是我們大部分人都會誤入的一個慣性陷阱。但黃曉明不一樣，他本職工作是個演員，對於他來說，參加綜藝、投資做老闆，都是不斷突破舒適區的表現。

可是僅僅走出舒適區是不夠的。隔行如隔山，進入新的領域換湯不換藥八成是行不通。

去年就有消息稱黃曉明在投資方面慘遭滑鐵盧，“一年開了八家火鍋店，倒閉只剩一家，三人88元都沒人去”。這次參加綜藝又被全網罵上熱搜，可見戲裏的霸道總裁出了戲，很難繼續呼風喚雨。

怎麼樣才能不從一個陷阱掉入另一個陷阱呢？答案都在這本書裏。

《理財就是理生活》

黃曉明充面子、沒規劃，其實都指向了一個問題，那就是不會理財。

不過人家隨隨便便月入幾千萬，抱着“有錢難買爺高興”的想法，認爲“買買買，什麼都可以買”也無可厚非。

而小編這種，隨隨便便月入幾千（跟曉明也不過一字之差嘛！）的人，就不得不好好理財了。萬一哪天被開了，至少還能有錢買回家的火車票。

理財並不簡單，如果不是金融相關專業出身，我們從小到大很難接觸到相關的知識教育。

正如作者所說，“理財是一個集認識自身、設定目標、控制消費、管理債務、職業發展、購入和盤活資產、配置與風險、架構設計和傳承規劃於一體的系統工程。”

這本書通過職場小白阿遜、離異婦女素素、中層精英以嶺、自由畫家敏敏等幾個不同職業的案例，梳理人生不同階段會遇到的不同財務問題，並且在故事中穿插專業概念和實操方法，每個人都能在書裏找到自己理財問題的答案。

《勇敢而非完美》

你是否總是焦慮自己做得還不夠完美呢？你是否常常擔心自己的失誤冒犯他人？你是否曾錯失工作良機，只因爲擔心自己無法搞定，或者不想出醜？

研究明學幾天，我最大的感觸就是，如果能有黃曉明十分之一的自信，我的生活應該會快樂很多。

“編程女孩”創始人兼CEO拉什瑪·薩賈尼指出，身爲女性，我們從小接受的教育就是要優雅文靜、凡事寧可不做也不能冒險。但與此同時，男孩們卻被鼓勵大膽嘗試、無所畏懼。

男孩要勇敢、女孩要完美的思維定勢導致很多女性從小恐懼失敗，久而久之就會壓抑自己、侷限自己，無法活出真實的自己。

勇敢並不總是意味着去做那些最轟動、最大膽、最離經叛道的事情。有時候，做真實的自己，不去做別人期望你做的事，反而意味着更加勇敢。

《領導力的致命殺手》

調侃了一期黃曉明，其實綜藝假假真真，很多可能也和節目效果有關，還是大家開心最重要。也送曉明哥一本書，好好學習，輿論或許還有逆風翻盤的機會。

這本書雖然主要是教人怎麼做領導的，但其實裏面提到的很多經驗都具有普適價值。只要參與團隊合作、涉及與人溝通，我們就不避免地要處理領導與被領導的問題。

小編隨手摘錄了幾條知識點：（敲黑板！）

1、敢於發問——你不可能知道所有事情，所以不要假裝什麼都懂。如果你能承認自己不明白某些問題，別人也會欣賞你。

2、暴露缺點——沒有人是完美的。缺點只能說明你是個活生生的人，就像其他人一樣。

3、與比你聰明的人爲伴——史蒂夫·喬布斯說過：“我們僱用聰明人不是爲了告訴他們該怎麼做，而是爲了讓他們教我們該怎麼做。”

4、多和下屬相處——他們纔是接觸一線工作的人，你可以從他們那裏學到東西。

5、接受反饋——你無法依靠自己衡量領導情況的好壞，所以你需要來自他人的“真實、未經過濾”的反饋。

6、授權他人監督自己——你需要找個可靠的人監督自己，避免自我膨脹。

多說“謝謝”，而且要真誠——懂得感恩的人總是彬彬有禮，而不禮貌的人通常都很自負。

7、選擇方向——作爲領導，你需要選擇幫助他人或者幫助自己，你要選擇“領導或者統治”他人。

機會是留給有準備的人的，提前做好領導力的儲備，萬一哪天就用上了呢？

相關文章