近年來，基於移動互聯網的“新四大發明”，成爲中國乃至世界互聯網產業發展的標杆。但這些“發明”更多集中於商業模式的創新，國內科技技術領域的創新卻一直推進緩慢，特別是芯片技術。與軟件領域不同，目前芯片領域的創新門檻之高、投入之大是業內公認的。然而，2015年Ampleon集團的成功收購，讓國內高頻射頻芯片產業實現了“彎道超車”。

Ampleon集團是從世界著名半導體廠商恩智浦（NXP）分離出來的。當時正值恩智浦（NXP）和飛思卡爾（ Freescale）這兩大半導體廠商併購，爲避免違反美國的反壟斷法，恩智浦（NXP）剝離出RFPA芯片業務，成立了Ampleon集團，而中方成功競標，成爲國內芯片行業的里程碑事件。

廖瑜女士深度參與整個收購案例。近幾年中國成功收購半導體領域海外優質資產的案例屈指可數，Ampleon集團（18億美元）和Nexperia集團（27.5億美元）兩個成功收購的大型案例中，廖瑜在其中均發揮了非常重要的作用。除了芯片相關的產業，希鷗網瞭解到，截止目前，廖瑜還投資了多家智能製造、節能環保、新材料領域的高新技術企業。

廖瑜畢業於對外經濟貿易大學經濟學，碩士學歷，持有CFA證書，擁有香港證券與期貨行業從業資格，在中央財經大學擔任研究生業界導師。過去曾任職於華融國際、和靈資本等知名金融機構。在一級市場股權投資、跨境併購投資、私募基金、投資顧問等領域有超過10年的從業經驗，行業涉及智能製造、高科技、大消費、教育等。2019年4月，廖瑜獲得了權威機構頒發的“2019年度最佳投資人”獎。

廖瑜

近日，希鷗網採訪了年度投資人廖瑜，更多關於廖瑜的信息，請看記者與廖瑜的QA問答。

記者：過去十年，您在國內外投資了數十個大型項目，其中，最令您驕傲的有哪些？

廖瑜：荷蘭恩智浦半導體公司跨境併購大型項目。2015年，世界兩大著名半導體廠商恩智浦（NXP）和飛思卡爾（ Freescale）進行合併，兩家公司分別爲業內排名第一、第二的企業，其併購違反了美國的反壟斷法。爲成功通過美國外資投資委員會（CFIUS）的反壟斷審查，恩智浦剝離RFPA芯片業務至Ampleon集團，並將Ampleon集團對外出售，中方股東成功競標。

跨境併購交割日是提前定好的，如果超出時間，跨境併購失敗的同時還要交付鉅額違約金。我帶領團隊在距離交割日僅有一個月左右的時間接手項目，正常情況下一個月不可能來得及，但項目非常優質且稀缺，同時意義重大，於是我帶領團隊不眠不休駐紮在香港，推進項目各種內外部流程、商業條款談判等，直到項目順利交割。

當然，令我驕傲的，不是本次跨境併購對國內半導體領域產生的轟動，而是收購回來的優質資產對我國高科技發展意義重大，填補了國內高頻射頻芯片領域的空白。

記者：Ampleon是讓您最爲驕傲的跨境併購項目，也是您職業生涯的里程碑，可否簡單介紹一下項目背景？

廖瑜：Ampleon集團是恩智浦NXP剝離出來的射頻功率放大（RFPA）芯片業務，而在射頻功率放大芯片行業，恩智浦擁有超過50年的運營經驗，具有全球領先的技術優勢。其生產的LDMOS和GaN射頻功率芯片產品主要供應各大通訊基站設備製造商，在全球範圍內不僅擁有華爲、諾基亞、愛立信、中興以及三星等業內優質客戶，還在其他多元化射頻功率領域擁有包括LG、西門子、美的、NEC、日立等其他國內外知名客戶。

在項目盡調過程中，我們做了細緻的市場調研並與行業專家深入交流。專家表示，半導體芯片領域是贏家通喫，企業都會購買擁有最高端技術的產品。恩智浦的前身是飛利浦皇家研究院，擁有五十年的積澱和經驗，其技術、工藝積累是其它企業難以快速趕超的。反觀國內，半導體芯片領域國家每年投入大量資金推動其研發和創新，但產品始終和國際領先水平有巨大差距。這一投資併購項目，讓中國“快速”擁有國際大型半導體公司。

記者：Ampleon在RFPA芯片領域具有全球領先的技術優勢，其成功收購對國內科技產業的發展有哪些積極影響？

RFPA芯片是模擬芯片而非數字芯片，因技術水平較高導致門檻較高，外部競爭者不容易進入，行業內部競爭格局較爲清晰，Ampleon是目前世界第二大RFPA芯片供應商，且競爭力持續增強。近年來，Ampleon集團的毛利率一直保持在50%以上，毫無疑問屬於優質資產。

RFPA芯片主要用於基站以及廣播部門，市場門檻較高，5G時代的到來將大大加速其增長。 同時，RFPA芯片能同時應用在汽車電子、LED照明和家電市場等新興領域，尤其是LED照明和家電市場，中國都是全球最大的應用市場。Ampleon的成功收購有利於國內這些領域技術的進步，可將“國際技術”和“中國市場”緊密結合，開發出更符合、更支持中國客戶的產品。

記者：跨境併購投資程序繁瑣、週期較長，您在短時間內完成Ampleon項目，有哪些主要心得？

廖瑜：Ampleon項目的成功收購主要在於團隊的專業和敬業。當時我們認爲這件事情對中國高科技的發展非常重要，於是帶領團隊一心撲在項目上，克服各種困難，把它作爲必須完成的事情，那段時間基本沒時間睡覺。專業方面我是科班出身，在對外經濟貿易大學就讀研究生期間就跟着導師看投資項目，從業至今也有十五年了，投資方面專業知識及經驗的積累讓我更加從容地解決遇到的所有問題。

記者：從業十餘年，您怎麼看待經濟利益和社會責任的關係？

廖瑜：做投資就是優化社會資源配置，把最聰明的錢用到最需要的地方，通過投資做對社會進步、科技發展有意義的事情，我認爲經濟利益和社會責任是相輔相成、合二爲一的。

現在流行的ESG投資，和“十九大”提出的三大攻堅戰剛好吻合：E（環境）符合污染防治攻堅戰，S（社會）對應扶貧攻堅戰，G（公司治理）對防控金融風險是非常重要的因素。ESG表現好的企業，財務績效同樣表現好，ESG投資並非情懷投資。

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