【湖南·中環】這兩家城市公司發生了什麼?
當精英遇上精英
會產生怎樣的化學反應?
4月11日
湖南中環的精英店長們
在總部培訓室,迎來了期待已久的“家人”
來自南昌中環的精英店長團隊
南昌的精英們這次也是“有備而來”
會前就來到好幾家門店
進行深入瞭解與探討
經過了這麼充足的準備
本次會上的交流又會帶來怎樣的知識點呢?
讓我們一起來看一看吧~
乾貨來襲
1
Q
新門店人數較多,前期如何穩固團隊?
A
首先,要保證大家的生活條件,增加歸屬感;
其次,要營造相互促進的氛圍,老人帶新人
新人能力得到提升,自然會有想法留下來,
新人開單後,給予老員工一定的激勵,
也能促進門店業務水平的不斷提升,
培養出大批有潛力的新人,爲團隊穩固打好基礎。
2
Q
置業顧問執行力不夠
關於這塊的具體制度,也沒有有效方法
A
第一,完善制度,採用連帶處罰制度
相互影響,提升置業顧問責任感;
第二,深入瞭解內心想法,點明利益關係
消極對待工作對自己發展與前景毫無幫助。
3
Q
人數較多時
如何短期內提升大家對公司文化的認同?
A
以身作則是基礎,作爲店長,
無論什麼方面都要做到讓人信服;
在文化管理方面,要保證相關文化制度的落地,
如果一個人顧不上,就將細節工作安排下去。
4
Q
在發展的初級階段如何進行執行力的培養?
A
業績要做出來,這樣大家纔有信心跟着你幹
威信上來了,門店有了主心骨與做業務的激情、動力
執行力就有了培養的最重要的基礎。
總結
湖南中環總經理許鋒平在會上做總結性發言,許總指出,每個城市公司都有優勢所在,而在中環大平臺的背景下,每種優勢都能通過這種交流的形式被更多人瞭解,集合各個城市公司的力量,共同促進團隊的成長,這也是中環的優勢所在,希望會後每個人都能將學習到的經驗傳播開來,爲平臺的發展貢獻自己的力量。