“拼多多新品牌計劃正從‘單廠扶持’向‘產業帶激活’快速推進”，12月10日，在山東高密市政府舉辦的“新品牌計劃”大會上，拼多多家紡業務負責人表示，未來一年，平臺將傾斜資源培育100家銷量過億的家紡製造企業。

此次大會上，拼多多首度將“百億補貼”下沉到優勢區域產業集羣，和地方政府聯合推出“新品牌聯盟”，首批聯盟成員由孚日集團等15家企業組成。高密市市長王文琦說，“拼多多平臺的技術、數據和渠道，將推動更多企業在品牌建設、定製生產、智能製造等方面迭代升級，助力高密新舊動能轉換和實體企業數字化轉型。”

▲ 12月10日，山東高密市政府舉辦產業互聯網賦能品牌升級暨“新品牌計劃”大會，市長王文琦、拼多多業務代表、孚日集團股份有限公司總經理吳明鳳、海宇股份有限公司董事長黃祖平、鳳墩皮革公司董事長隋金森等共同按下“新品牌聯盟”啓動按鈕。（攝影/馮琳）

大會前一天，孚日股份在拼多多上的官方旗艦店力推99元出口優品全棉四件套等系列“同線同質”產品，相較前30日均值，該日成交額增長1735%，全店支付額增長1031%，訪客數更是大增3816%。極致性價比的“品質爆款”，正式開啓了高密家紡產業帶攜手拼多多的“新品牌聯盟”之路。

孚日創辦於1987年，2018年家紡業務營收爲40.79億元，內需和外貿二八開，出口份額連續20年第一，迪卡儂、宜家、無印良品、鱷魚等國際品牌是其主要的外貿客戶。

作爲全球“毛巾生產霸主”，孚日股份卻面臨着國內市場開拓難、產品品牌力有待提高的尷尬，總經理吳明鳳表示，“國內消費者對孚日的認知度不高，我們將舉全集團之力，藉助拼多多在國內市場全面打響產品品牌，推動外貿和內銷達到1:1。”

作爲勞動力密集型產業，目前只有少數家紡大企業在逐步建立品牌，更多企業還在“默默”代工。對此，高密市政府牽頭成立“新品牌聯盟”，旨在聯合拼多多平臺加快家紡產業數字化轉型升級。這次“新品牌計劃”產業大會，當地共有家紡、勞保等行業的30餘家龍頭企業到會，集體發力尋找突破點。

“與傳統電商巨頭不同，拼多多完全基於對‘人’的理解來智能匹配供需，將海量需求直連工廠，在保護消費者隱私的基礎上，全維釋讀消費數據，反哺上游企業”，拼多多家紡業務負責人表示，作爲新消費潮流的提出者和引領者，拼多多有責任助力孚日等“強生產”企業順利對接新市場，“從算法、產品、運營到品牌實驗室，我們全鏈條豐富了新品牌計劃的團隊結構。”

“入駐平臺不久，我們就根據拼多多數據進行測款，着手研發新款產品”，吳明鳳表示，“接下來我們將籌備設立與拼多多平臺匹配的獨立供應鏈，精細化地開發更符合消費者需求的產品。”

▲加入“新品牌計劃”後，全球“毛巾生產霸主”孚日將舉全集團之力，藉助拼多多等電商平臺在國內市場全面打響品牌。（攝影/馮琳）

12月9日，拼多多平臺同步啓動家紡產業帶品牌促銷——“拼無所畏品類日”，利用限時秒殺、百億補貼、大牌駕到、雙十二首頁焦點圖等豐富資源，集中推動高密家紡產業帶在5.3億消費者心中的品牌心智。當日，家紡品類日銷售達1200萬，主推品牌店鋪訪客平均增幅超200%，秒殺萬人團整體銷售250萬。

“平臺扮演着集成海量數據與數據處理的重要角色，是數字新時代最核心的基礎設施”，中國紡織品商業協會家紡家居委員會副會長劉雁飛在10日的大會上發言認爲，“平臺商業技術系統的建設，將幫助企業實現全面的數字化”。

在復旦大學產業與區域研究中心主任範劍勇教授看來，“C2M策略下一步就是產業帶集羣的數字化升級”，拼多多的獨到之處，是強大的對消費者“劃羣”的能力，把“個性化定製”與“規模化生產”結合，推動C2M大規模落地，“這將爲中國製造帶來一場革命。”

▲12月9日，拼多多平臺啓動 “拼無所畏品類日”，家紡品類日銷售達1200萬，主推品牌店鋪訪客平均增幅超200%。（資料圖）

此次牽手高密家紡產業帶之前，拼多多已和南通產業帶家紡企業南方生活開展了深入合作。

11月18日全國降溫日當天，一個牀上四件套SKU當日售出8.5萬件，創造了行業紀錄，迄今全店銷售額已過億。“僅用5個月，便催生出‘南方生活’等一批新品牌”，拼多多家紡業務負責人表示，目前平臺上來自江蘇、山東等紡織大省的企業超過5000家，產業帶新品牌“千帆競發”。

商務部研究院國際市場研究所副所長白明分析，“拼多多等新電商平臺呼應新型消費需求，以人工智能技術爲輔佐、通過C2M定製、‘新制造’指數等概念，幫助傳統企業進行生產調整，讓我們看到了新消費帶動新制造、催生新品牌的廣闊前景。”

截止9月底，拼多多累積推出超過1800款定製產品，訂單量超過7000萬單，已成爲新生代本土品牌的主要源發地之一，平臺有望在三年內實現十億級別的定製化產品年訂單量。