11月14日上午，應師董會導師、浙江日報《溫暖者》人文訪談總策劃、浙報集團全球光榮浙商論壇祕書長金長青的邀請，2018光榮浙商候選人、師董會創始人胡海平主席來到浙報集團與金長青祕書長會談。

浙江日報《溫暖者》人文訪談

活着是爲了溫暖別人

金長青祕書長向師董會主席胡海平介紹了全球光榮浙商論壇和浙江日報《溫暖者》人文訪談的情況。“改良商業生態，推動社會進步”的論壇使命，“活着是爲了溫暖別人”的光榮浙商座右銘，“誠信、道義、使命感”的光榮浙商精神，“善業”的論壇核心價值觀，充分體現了浙報集團守正出新、推動社會進步的擔當精神。目前，已匯聚了宗慶後、馮亞麗、郭廣昌、汪力成等56位光榮浙商，爲浙商樹立了高質量的發展標準和目標。

胡海平對浙報集團舉辦全球光榮浙商論壇及浙江日報《溫暖者》人文訪談欄目，傳播智慧與愛的行動高度讚譽。

活着是爲了溫暖別人，有能力的人要爲社會盡更大的責任！金祕書長對胡海平的“專業化、國際化、創新力、責任心”，特別是致力於“成爲中國中小企業的溫暖者”的“上等願”非常欣賞，以祕書長身份親自提名胡海平爲2018候選光榮浙商，並陪同胡海平參觀了浙報傳媒長廊、論語牆等浙報大院文化景觀。

感恩回報於行

胡海平出生在浙江省舟山市，來自一個普通的農村家庭。14歲那年，胡海平的父親患病去世，給原本幸福的六口之家蒙上了一層陰影，兄弟姐妹讀書的壓力幾乎讓這個家庭一貧如洗。那時，成績優異的胡海平每天喫鹹菜和馬鈴薯，個性要強的他不願向身邊人傾訴煩惱，實在太餓就跑到宿舍躺着，減少體力消耗。

後來班裏同學和老師瞭解胡海平的情況後，進行了募捐。在那個貧窮的時代，21塊6毛錢是一筆不小的費用。“我至今都無法忘記那種感覺，拿着那些錢，我就在心裏暗暗發誓，我今後一定要爲家鄉、社會、國家作出自己的貢獻。”胡海平感慨地向記者表示，自己一路走來，在企業經營管理上積累了不少成功和失敗的經驗，現在他更多地想分享它們，回報大家的善意付出。

靠着助學金和師生的幫助，胡海平咬牙熬過了舟山中學那段日子，以優異的成績被保送到了浙江大學，研究生時期選擇了化學工程專業。

正是因爲學生時代的難忘經歷，胡海平開始了新的思考和探索：“如何發揮自己的光熱幫助更多人解決問題？”就這樣，從幫助企業經營管理的角度，胡海平投入到“半公益事業”——師董會。

談起師董會創立初衷，胡海平動情地說：“滴水之恩，當湧泉相報。正因爲有朋友的賞識和幫助，自己的潛質才得以展現。我想以師董會的形式延續下去。”胡海平希望師董會平臺能夠讓導師與企業會員之間，也能擁有情感的鏈接和互動。

抱團拓市場

師董會平臺提出的“人聯網”的概念就是把優秀企業家、科學家的智慧進行共享，幫助更多人。胡海平介紹，每個人身上的信用、智慧、創意、影響力等不同方面，構成了領導力、創新力、傳播力等驅動力。在互聯網時代，將人類智慧中隱藏的無形資產釋放和發掘出來，讓企業發展所需信息觸手可及。

近年來，隨着我國經濟高速發展，產業結構升級，然而技術革新速度能夠緊跟技術潮流的企業屈指可數，能在市場競爭中立於不敗之地的企業更是鳳毛麟角，加上外部資源的限制，轉型談何容易。對於大多數企業來說轉型都是驚險的一躍，“不轉型等死，轉型是找死”。對此胡海平認爲，企業轉型重在提高對商業的認知，通過提升商業智慧，來引領企業科學、高效的發展。

回首過去，胡海平的人生履歷相當豐富：

1985.09～1989.07舟山中學免試保送至浙江大學混合班，生產過程自動化本科學士學位

1989.09～1992.03浙江大學化學工程碩士研究生畢業，浙江大學化學工程碩士學歷

1992年3月-1993年6月廣州寶潔公司（P&G） 經理

1996年1月-2004年7月杉杉集團有限公司副總裁、總裁

2004年8月-2018年1月杉杉控股有限公司總裁、CEO、董事局副主席

2016年至今師董會（北京）信息科技有限公司董事、董事長

常春藤資本合夥人，紫金港資本合夥人，暉陽投資董事長。多個地方政府經濟發展顧問，知名大學客座教授，集團企業轉型創新創業投資實戰家。

“我與很多人講過，杉杉集團由傳統服裝企業轉型高科技創新型企業，這條路很難複製，因爲任何一個小浪花都足以讓民營企業‘翻船’。”

“我們現在需要清楚地看到，互聯網日新月異的發展，爲企業發展提供了更多可能，這將不只存在於同行業間的橫向整合，縱向整合與橫向整合都能得到體現，優化企業關係，協調行動，最終達到提升企業優勢的作用。”胡海平如是說。

探索高質量發展模式

師董會讓企業走進平臺，互相學習、幫助、交易與投資，同時通過幫助企業成功，吸引更多企業加入，積累廣泛的社會基礎資源。實際上，這一模式在全國並不少見，即通過企業信息化建設，使得生產經營活動過程中的人流、物流、資金流、信息流處於最佳狀態，以最少的投入獲得最大的產出，成爲“改革、改組、改造、加強管理”的有效途徑和手段。胡海平打造的師董會又有哪些優勢吸引到企業參與其中呢？

對這一問題，胡海平自信地表示，除了爲會員企業搭建平臺，線上導師答疑解惑外，師董會將充分發揮在線直播、音頻傳播等優勢。“我們還擴展了第三方服務平臺，會員企業可以共享精英教育資源和醫護健康等服務。”胡海平認爲，所謂企業信息化就是滲透於企業生產經營和管理決策的各個方面。

2018年，師董會還要面臨快速的規模擴張和保證高質量發展的問題，胡海平對這個問題思考了很多。“坦率講，任何事情都存在穩定與發展的矛盾，更需要我們保持清醒的頭腦，嚴格要求自身做到這些承諾，比如引進更多導師、設立產業基金、成立師董之家，更好地爲會員進行服務。”

同時，胡海平還補充道，企業在運營過程中想要速度與穩健並舉，必須注意幾個方面：一是開源節流，控制各項開支，將更多的資金用在服務客戶；二是財務風控，安排專業人才進行管理；三是應收款把關，加強逾期管理；四是嚴管內控制度，建立高效運營團隊；五是增強法律意識，維護合法權益。

相較於杉杉集團原總裁、聯合國項目事務署高級顧問的身份，胡海平更喜歡自己師董會主席的新角色：“通過互聯網，幫助中小企業健康發展、讓優秀的創新創業項目得到孵化和成長，這是一件利國利民，大有可爲的事情。”

2018年2月1日，在師董會全國合作大會上，胡海平站在臺上與民營企業分享經驗，探討發展難題。洪亮的聲音，生動的事例加上老練的節奏把控，現場不時響起熱烈的掌聲，很難想象，西裝革履、精力旺盛的胡海平已經年過半百了。

目前國內很多中小企業處於發展與轉型困難的時刻，師董會已擁有 150 萬+企業家在線會員，400+國內著名企業家服務導師；5000+全國企業家白金會員，協助中小企業獲得融資金額累計超過 30 億元人民幣。

師董會未來致力於打造全球領先的智慧交易平臺，通過區塊鏈技術開發人的無形資產，通過智慧匯聚，到智慧量化，最後實現智慧交易。同時，師董會在發展過程中，積極參與公益慈善活動，“作爲浙大上海校友會會長，胡海平除聯合企業家校友捐款十億元外，還積極出資2000萬參與母校總部園區建設、爲學校發起並首捐互助基金，熱心公益，回報社會。”

五十而知天命，但對於剛過50歲的胡海平來說，星辰與大海的征程正在展開，自己怎麼捨得現在就爲將來的退休生活而停下腳步，因爲他知道，埋在他心裏的那顆種子還將繼續成長。