去年,有網友在知乎提問“小米爲什麼不生產類似kindle的電紙書?”

  最近,傲嬌的小米高級產品總監正面回答了他的這個疑問,“哼,你們給我等着......”

  

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  小米也要做“泡麪神器”

  小米高級產品總監,曾參與過小米盒子、小米米家激光電視等產品設計的李創奇在知乎上的爆料,透露出了小米在電紙書將上會有新動作。

  終於,小米也對這個“壓泡麪神器”下手了。

  

  有自稱“小米工程師”的註冊用戶坦言:小米的類kindle產品已經做出來樣品了,很久很久以前就做出來了,不過在2017年小米重點關注的是生態鏈和智能家居,而這種產品太小衆,並未投入太大精力。

  據《每日經濟新聞》11月21日消息,小米智能硬件部總經理唐沐證實,小米確實正在做類似亞馬遜Kindle的電紙書產品,由生態鏈企業負責。唐沐同時表示,看好該業務的電紙書產品市場。

  小米CDR招股書顯示,小米擁有多看電紙書字典系統等的相關軟件著作權。一直以來,亞馬遜Kindle電紙書佔據了電紙書行業絕大部分市場份額,在中國也擁有相當可觀的用戶羣體。

  目前,在小米手機等硬件產品上,小米內置了多看閱讀App,爲其硬件用戶提供電子書相關內容。

  多看閱讀創立於2010年,2012年被小米全資收購,成爲小米旗下成員企業。

  除了有着豐富的圖書資源,多看還有能夠適配Kindle的多看閱讀系統,因爲符合國人的使用習慣的特點,甚至還有不少人用Kindle時刷多看系統。

  如果小米推出相關電紙書產品,經過幾年的運營,多看也能夠提供閱讀內容。並且,依託於多看的雲服務功能,小米推出的電紙書產品將在小米手機用戶羣中存在天然的優勢。

  如果小米真的涉足電紙書領域,能否撼動電紙書界的老大Kindle的地位,目前還不好判斷,但憑藉一貫高性價比的特色,或許真的能從這個Kindle壟斷的市場搶下一塊蛋糕。

  但Kindle豐富的文庫可不是那麼輕鬆就能與之抗衡的。

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  Kindle在前,競爭激烈

  聊到電紙書這樣的電子閱讀器,大部分人首先想到的都是kindle。

  2013年進入中國的Kindle,目前在國內已經佔據超過 65% 的市場份額,甚至已經成了電子閱讀器這類硬件產品的代名詞。

  Kindle進入中國已有五個年頭,雖然被用戶親切地戲稱爲“泡麪神器”與“積灰神器”,然而銷量卻一路水漲船高。目前,中國已經成爲了Kindle銷售的第一大市場。

  今年6月,亞馬遜中國首次發佈了2013年至2018年多維度Kindle中國電子書榜單。數據顯示,中國數字閱讀市場在過去五年發展迅速,Kindle電子書閱讀器在中國已累計銷售數百萬臺,中國自2016年底成爲亞馬遜全球Kindle設備銷售第一大市場。

  截至目前,Kindle中國電子書店的書籍總量近70萬冊,較2013年增長近10倍。此外,讀者付費閱讀意願明顯增強,過去一年Kindle付費電子書的下載量和Kindle付費用戶數分別較2013年增長10倍和12倍。

  

  雖然kindle在中國市場的強勢不言而喻,但事實上電子閱讀器除kindle之外,還有漢王、BOOX等衆多品牌。2017年上半年,京東、噹噹、掌閱也相繼發佈了自己的新一代電子書閱讀器,QQ閱讀也加入了戰場,發佈了其首款電子書閱讀器——QQ 閱讀 CR316-25。

  當然,最讓人意想不到的還是海爾,那個賣冰箱和洗衣機的海爾竟然也推出了自己的電子書閱讀器TOPSIR。

  

  儘管大家現在都做起了電子閱讀器的生意,但是此前電子閱讀器被人多人不看好,被看作是昨日黃花昨日黃花。

  數據顯示,2013年是電子閱讀器行業發展受挫,市場規模跌至低谷。

  2014-2017年中國電子書閱讀器行業市場規模逐步回暖,預計未來六年內,我國電子書閱讀器行業市場規模將以15.7%的複合增速增長,預計到2023年我國電子書閱讀器行業市場規模將突破85億元。

  雖然唱衰的聲音不斷,但不得不承認的是電子閱讀是一個很大的市場。

  根據中國新聞出版研究院發佈的第十四次全國國民閱讀調查結果顯示,2016年我國成年國民數字化閱讀方式的接觸率連續八年上升。

  艾瑞諮詢發佈的《2016年中國數字閱讀行業報告》也顯示,2016年我國數字閱讀行業PC端用戶規模約2.17億人,移動端用戶規模約2.65億人。

  但是,根據易觀發佈的《電子書閱讀器市場專題分析2017》數據顯示,我國數字閱讀方式中僅有7.8%爲電子書閱讀器,絕大部分都是手機閱讀。也就是說用電子書閱讀器閱讀電子書其實是一種非常小衆的行爲。

  即便手機閱讀是主流方式,但無法否認的是,電子書閱讀器確實是目前最好的電子書閱讀方式,它所提供的護眼功能、沉浸式的閱讀體驗、超長續航等都是其他媒介無法比擬的。

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  醉翁之意不在酒

  既然使用電紙書閱讀是一種小衆行爲,那爲何大家還願意投入呢?

  

  一方面是爲了通過電子書閱讀器來鞏固自身電子書平臺的市場地位,形成一個消費以及資源的閉環,讓用戶在這家平臺購買的電子書,然後在這家平臺的電子閱讀器上完成閱讀和消費。

  其實,目前熱衷於推動電子書閱讀器的廠商最早都是做內容的,比如掌閱、QQ閱讀、亞馬遜書城、噹噹等,QQ閱讀推出的電子書閱讀器則能夠無縫對接QQ閱讀、起點中文網等閱文集團旗下內容閱讀平臺。

  對他們來說,電子書閱讀器的存在意義遠大於實用意義。

  另一方面是,現在發力電子書閱讀器是在看向未來的教育市場,海爾就是看中了這一點。“無紙化”是未來的必然趨勢,教育領域也一樣如此,這個市場可就不容小覷了。

  其實在無紙化教育市場,平板電腦和手機一直是衝得最前的,但是效果一直都不太明顯,尤其是想要進入全日制學校的阻力很大,家長們對這類電子設備有着很高的戒心。

  在普通的喫瓜羣衆眼裏,用手機就能輕鬆搞定的電子閱讀,在家長面前反而不受歡迎。沒有複雜功能的電子書閱讀器反而成了寶爸寶媽們更容易接受的產品。

  對注重學習又注重健康,而且還特別捨得花錢的家長們來說,閱讀器的設計理念更適合教育場景,電子墨水屏不傷眼、專注閱讀功能都是優勢。

  而且隨着不斷迭代,現在的閱讀器已經支持原筆跡手寫、答題、打分等智能應用,技術上的障礙也在掃清。

  因此,現在廠商們積極地往電子書閱讀器市場裏跳,不是因爲這個產業真的有錢賺,而是看中了背後的價值。

  電子書閱讀器的模式其實是一種服務性模式而非產品性模式。電子閱讀器其實是把一個書店開到了消費者的家中,每次消費者賣書都有可能拿起這個看似是閱讀器其實是個商鋪的東西。

  每臺電子書閱讀器的使用者,都可能是一個甚至多個付費下載的潛在用戶。

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