摘要:很明顯的我們也可以看到,任澤松犯了“遊戲謬誤”,也許他投資的能力還過得去,但是他最大的問題是缺少大局觀,而對於基金經理來說,大局觀恰恰是非常重要的,任澤松一味地迷信技術,不會審時度勢,沒有跳出自己之前的思維框架,缺乏對市場和形勢變化的敏銳分析和迅速應變,如果運氣好的話可能不踩雷,但是一踩恐怕就是大雷。如果這是一場學術考試,嚴肅謹慎的小馬絕對會勝出,但如果是在現實生活中,結果可能會恰恰相反,小馬這樣相對封閉的思維,在平均情況之外很容易導致黑天鵝現象,而因爲這個問題所造成的最危險的假象,就是我們在一開始的時候提到的遊戲謬誤。

8遊戲謬誤 大家好,還記得在前面幾講中,我給大家介紹了忽視黑天鵝現象的三種成因,它們分別是證實謬誤、敘述謬誤和沉默的證據,今天,我們一起來討論一下第四種成因,也就是第二種外在機制,它叫做“遊戲謬誤”。 什麼意思呢?我們還是先來看一個小故事。 小尼是一家銀行的辦公室文員,起初是做一些文書工作,但他是個不甘於現狀的人,覺得這份工作並不能滿足自己,然後他開始從事小型的商業貸款,並且從中弄明白瞭如何從大銀行獲得融資,它們的部門是如何運行的。於是,他一邊做職員,一邊做起了自己的小生意,比如去金融機構裏購買破產清算的房產,從銀行借錢買賣加油站,並且從中大賺了一筆。 小尼喜歡不費力的賺錢方式,他把所有的生意都融入了自己的私人生活,並且從中獲得了很多的快樂,因爲發現這樣效率很高,既不需要過度勞累,也不需要待在辦公室裏,更不需要開無聊的會議。他很善於收集信息和動用關係,不用花多餘的錢就能坐到頭等艙和公家的轎車,輕而易舉地拿到別人的電話號碼。 小尼有個博士朋友,叫做小馬,小馬是一家保險公司的精算師,他的性格跟小尼完全相反,他努力工作,富有理智,有明確的計劃,必須保證自己的行動像時鐘一樣精確,要把工作和生活完全分開,兩者有明顯的界限。 有一天,小尼和小馬在酒吧討論一個拋擲硬幣的遊戲問題,假設硬幣是公平的,每拋一次得到的正反面的可能性是相同的,每面概率都是50%,如果拋出了99次,每次都是正面朝上,那麼下一次得到反面朝上的概率有多大? 博士小馬認爲這是個很簡單的概率問題,答案當然是50%。但是小尼卻認爲,概率顯然不超過1%。兩個人爲此發生了爭執,小尼的理由是這樣的,如果拋出99次都是同一個結果,那麼這枚硬幣一定有問題,這個遊戲也根本不可能是公平的。 聽到這裏,可能有些朋友會覺得疑惑了,怎麼好像和我們以前在數學裏學到的概率問題不太一樣呢? 好吧,我現在要告訴你,其實這是一個開放性的問題,答案並不重要,但通過這個故事中,我們都發現了,小馬和小尼有着完全不同的思維習慣。博士小馬習慣在框架裏思考,但是小尼則喜歡在框架外思考。如果這是一場學術考試,嚴肅謹慎的小馬絕對會勝出,但如果是在現實生活中,結果可能會恰恰相反,小馬這樣相對封閉的思維,在平均情況之外很容易導致黑天鵝現象,而因爲這個問題所造成的最危險的假象,就是我們在一開始的時候提到的遊戲謬誤。 事實上,我們在學校裏接受的大多數教育,很容易阻礙我們對現實生活的理解,因爲我們在真實世界中面臨太多的不確定性,這與我們在考試和遊戲中所遇到的簡化情況幾乎沒有相同之處,如果在真實情境中,你也按簡化的規則或者模式去解決問題,很可能是錯誤的。 比如,大家都知道創業是一件非常艱難複雜的事情,在創業過程中,我們需要考慮的因素非常多,包括方向、商業模式、團隊、產品、運營和激勵等方方面面,你很可能會因爲一個地方出現問題,或者一個突發的小概率事件的發生,導致了全盤皆輸,甚至你以爲已經做好了萬全的準備,最終卻還是失敗了。 所以,對一個優秀的創業者來說,必須要有一項能力,那就是,即便遇到極端情況,也要將它們轉化成正常的情況思考,化繁爲簡,去建立目標和計劃並執行,並通過學習和試錯不斷地調整原先的計劃,也只有時刻警惕這種“遊戲謬誤”,勇敢地去拆掉思維裏的牆,纔會有可能獲得成功。 放在投資中更是應當如此,還記得,在2013年的時候,有這樣一位讓投資界矚目的80後投資經理,他叫任澤松,雖然投資經歷不足五年,但是他帶領下的中郵戰略新興產業基金卻獲得了80%的淨值增長率,排名第一,也正是靠着這隻基金,他一戰成名,晉升了明星基金經理行列。 到了2014年,儘管創業板是一片低迷,任澤松這匹黑馬也毫不示弱,其管理的基金在前11個月,依然保持了該類基金收益第一的位置,並取得了57.29%收益率的好成績。2015年,雖然管理的基金沒有拿到冠軍,可是年單位淨值還是有超過100%的漲幅。因爲連續三年業績都是同類前5%,任澤松一時風光無限,被稱爲新晉的公募“一哥”。 可是,當時間來到2016年,市場開始轉向,業績爲導向的趨勢逐步加強,創業板開始了漫長的擠泡沫之路,但是任澤松卻依舊保持自己固有的風格,堅守在中小創的戰場,持倉的變化也不大,除此之外,任澤松在持股樂視網上也做出了錯誤的決定,2016年三季度的時候,近百隻基金紛紛退出樂視網,但他還是選擇逆勢增持。 如果說踩到樂視網這顆雷還情有可原,畢竟重倉樂視以前確實讓他嚐到了甜頭,但是緊接着,他又踩上了爾康製藥和宣亞國際兩顆雷,於是曾經排名第一的中郵戰略基金業績,到2017年的時候,這隻基金卻排到了1820只基金中的倒數第一,根據數據顯示,他管理的基金產品高達7只,但是有6只基金的業績皆爲虧損,且虧損金額超過10億元,實在令人唏噓,因爲業績墊底,再加上連踩兩顆大雷,任澤松這顆“明星”也徹底隕落了。 很明顯的我們也可以看到,任澤松犯了“遊戲謬誤”,也許他投資的能力還過得去,但是他最大的問題是缺少大局觀,而對於基金經理來說,大局觀恰恰是非常重要的,任澤松一味地迷信技術,不會審時度勢,沒有跳出自己之前的思維框架,缺乏對市場和形勢變化的敏銳分析和迅速應變,如果運氣好的話可能不踩雷,但是一踩恐怕就是大雷。 遊戲謬誤給我們的啓示是,當我們在使用一些所謂的原則、方法、模式思維和行動的時候,一定要多問問自己,相應的前提假設是否真的成立。千萬不要因爲有一條既定的規則放在面前,我們就一直相信這條規則是絕對正確的,而不去仔細想一想,這條規則所適用的邊界到底是什麼? 好了,在這一講中,我們通過一個兩個思維方式不同的人擲硬幣的遊戲,給大家解釋了什麼是遊戲謬誤,在遊戲中,我們能用概率論成功地計算出概率,但是放在現實裏,它未必適用。 到目前爲止,我們已經講完了忽視黑天鵝現象的兩種內在機制,證實謬誤和敘述謬誤,以及兩種外在機制,沉默的證據和遊戲謬誤,通過這些理論和具體的案例,希望今後大家能夠更好地去認識黑天鵝事件,以及一些生活中的現象,那麼接下來,我要開始跟大家聊一聊黑天鵝的預測問題,我們下一講再見。

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