票圈，似乎已成了一種當代最流行的分享式平臺，是一個暢所欲言的好方式，人們在這裏建立聯繫，分享故事，傳載知識，傳達信息... ...

但最近，哈利的一個同事在“發朋友圈沒屏蔽領導”上喫了虧，據說因私底下愛逛街買衣服，愛喝酒，還老是要在朋友圈曬曬自己的日常，結果被領導談話時，說她心思不在工作上，每天花枝招展，就知道喫喝玩樂，但是我知道，她並不是領導說的那樣，看她的委曲樣兒，就知道她要屏蔽她領導了... ...

同樣還有個同事，她總是在朋友圈發一些自己深夜加班的照片，有的時候還會的發一些正能量爆棚的雞湯，經常就會發現領導在下面默默點贊，有的時候，還誇張到手動點贊，時不時還會和其他同事誇獎她，大家都說，她雖是個心機婊吧，但人家確實利用朋友圈爲自己收利了不少... ...

那麼，在職場工作，發朋友圈該不該屏蔽領導呢？

某問答平臺上呈現的是這樣幾個派別：

①支持發朋友圈屏蔽領導：

②反對發朋友圈屏蔽領導：

③支持設定標籤分組，一部分展示，一部分屏蔽:

其實在朋友圈屏蔽領導這件事上，不管選擇屏蔽還是不屏蔽，又或是選擇標籤分組，其實都沒什麼大礙，所謂青菜蘿蔔各有所愛，個人有個人處理上下級關係的方式方法。

不過好的職場關係是要經營的，其實生活中面對不同的人也要這樣，也要不同方式對待，展現給他人的也是不同角度的自己纔是正確的。

因此，屏蔽領導還是要有的，但是要不全面的屏蔽，這就是要鼓勵大家設置分組，在工作中的軟文轉發、或者工作時候的照片，文字也可以適當的、謙卑式的發出去，讓領導和同事們看到你努力和進步，會更好的促進你和領導潛移默化的交流和了解，另外一方面，工作和生活要分開，生活化的東西同樣一部分可以展現給自己的領導和同事，讓大家知道你生活化的氣息，使別人覺的你是更完整，更真實的人，一部分就要屏蔽掉領導，比方說個人私下的過多的娛樂，或者一些吐槽和經歷，所謂善意的隱瞞，就是這樣，這時候的屏蔽，對你也是有益的。