摘要:緊接着,2019年11月29日,小米進行高管任命,原國際部總裁王翔晉升小米集團總裁,王翔協助CEO分擔大量業務管理工作,小米董事長兼CEO、“知名勞模”雷軍也將從繁重的業務線中解放,聚焦於小米集團的戰略方向和未來發展的頂層設計。新浪科技訊 2月21日晚間消息,小米集團今日宣佈人事任命,聯合創始人王川擔任小米首席戰略官(CSO),協助CEO聚焦小米集團戰略方向和未來發展的頂層設計。

新浪科技訊 2月21日晚間消息,小米集團今日宣佈人事任命,聯合創始人王川擔任小米首席戰略官(CSO),協助CEO聚焦小米集團戰略方向和未來發展的頂層設計。王川將分管集團的三大委員會,即質量委員會、集團技術委員會、集團採購委員會。同時,電視部總經理李肖爽兼任大家電事業部總經理。

創立即將滿10年的小米,在準備All in “5G+AIoT”之際,設立CSO,總部規劃能力同步加強,小米集團董事長、CEO雷軍,首度迎來戰略幫手。李肖爽爲代表的80後新生代,作爲接棒者,也在業務線上發揮越來越重要的作用,小米的人才傳承進一步成熟化。

參謀部之後再迎CSO 增強未來戰略規劃

2020年第一天,雷軍向小米全員發佈新年信,宣佈小米要升級加碼“手機+AIoT”雙引擎戰略,從5年100億的投入,變成5年500億,All in 5G+AIoT。同時,在業務線上,小米也一改2019年的穩健保守風格,先是發佈1999元的Redmi K30 Pro 5G,首度將5G手機拉入2000元以下;緊接着春節之後用純線上的方式,發佈小米10系列,宣佈要衝擊高端市場。

小米第10年,也是爭奪5G時代極爲關鍵的一年。這對企業來講,需要更強有力的未來戰略規劃和執行落地。在王川被任命爲CSO之前,小米已經兩次強化了總部的頂層設計。

首先,2018年9月,小米集團設立集團參謀部與集團組織部,分別協助CEO進行戰略落地和高級人才管理。小米集團組織部長劉德曾透露,這些調整來自於IPO前完成的一整套策略規劃,先強化小米總部職能,增強小米的大腦。然後逐步把業務結構梳理得更清晰、合理。爲保持集團活力和科學管理,組織管理任命會成爲上市之後的常態。

緊接着,2019年11月29日,小米進行高管任命,原國際部總裁王翔晉升小米集團總裁,王翔協助CEO分擔大量業務管理工作,小米董事長兼CEO、“知名勞模”雷軍也將從繁重的業務線中解放,聚焦於小米集團的戰略方向和未來發展的頂層設計。

隨着5G技術風口帶給小米的機遇和挑戰,總部大腦亟需配合戰略和業務同步強化。小米內部人士透露,CSO一職更具前瞻的未來戰略探索推演和規劃,拓展和維護核心業務,協助CEO爲小米集團中長期發展制定切實可行的方案。參謀部則主要聚焦於3-5年內戰略落地制訂和督導執行,側重與具體業務部門的銜接。

王川自2012年加入小米後,帶領小米電視業務問鼎中國第一,對於技術研發、物資採購、產品質量有豐富經驗。先後掌管過電視部、參謀部、中國區,2019年5月至今,王川的工作重心一直放在大家電部。王川在技術管理、市場運營等領域豐富的一線經驗,可以統一協調掌管集團質量品質保障、技術研發創新、採購供應體系這三大體系。

再推進人才傳承 新生代陸續接棒

小米本次人事任命中,電視部總經理李肖爽兼任大家電部總經理。任命李明爲大家電部副總經理,分管冰箱、洗衣機業務。

一年半以前,李肖爽從王川手中接手電視業務,這次是李肖爽再度接棒王川。這意味着,小米集團的人才傳承工作趨於成熟,以李肖爽等人爲代表的80後新生代業務管理者,在小米開始發揮越來越重要的作用。同時,大家電業務也越來越成爲小米AIoT戰略的重中之重。

小米正式從組織管理上啓動人才傳承工作是在2018年9月。這是小米進行上市後的首次組織任命,新設集團組織部和集團參謀部,同時重新組建了十個業務部,直接向CEO雷軍彙報,這些業務部門的總經理以80後的年輕人爲主。雷軍當時稱“我們要加強公司價值觀傳承和組織建設,提升組織效率和活力,強化公司人才梯隊建設,發掘更多年輕人才並給予更多提升的機會。”在這次任命中,小米開始組建電視部,由原電視部的部分部門組成,同時孵化空調業務。85後李肖爽與聯合創始人王川,完成首次業務接力。

李肖爽接棒電視業務以來,小米電視也陸續取得不錯成績。2018年小米電視全球出貨量840萬臺,同比增長225%,根據小米官方公佈的數據,整個2019年小米電視出貨量、銷量連續四個季度蟬聯第一,同時小米電視是中國市場首個年出貨量破千萬臺的電視品牌。在電視業務逐步發力的同時,隨着AI+語音交互越來越日常化,可以預見將來所有家庭裏的設備都能互聯互通,能夠用語音和人工智能來進行交互,這是未來10年全球最重要的科技發展趨勢。大家電逐步成爲小米AIoT戰略的重要組成部分。

目前,隨着5G與AIoT所帶來的技術機遇與挑戰不斷升級,小米的年輕管理者擁有越來越多成長空間與壓力。如李肖爽這類的總經理們作爲聯合創始人們的接棒者,在業務線上不僅發揮越來越重要的作用,也更需要承擔更大的責任。(張俊)

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