堅持穩健經營 加強集團管控 打造“綠色+智慧”城市建設綜合服務商！張貴林調研建工集團
標題：堅持穩健經營 加強集團管控 打造“綠色+智慧”城市建設綜合服務商！張貴林調研建工集團
9月27日，市國資委黨委書記、主任張貴林調研建工集團時要求，堅持穩健經營，加強集團管控，打造“綠色+智慧”的城市建設綜合服務商。建工集團黨委書記、董事長樊軍，黨委副書記、總經理郭明星彙報了企業改革發展情況、黨建工作情況和下一步工作思路。
調研現場
北京地鐵機場西延線工程，沿東直門內大街向西，終點至北新橋，全線長度1.83公里，建成後乘客可由北新橋站直接換乘機場線。張貴林一行先後來到項目監控室、微型消防站，現場瞭解了企業安全生產情況。他說：“建工集團要高度重視軌道交通施工安全，完善安全生產等各項管理和應急預案，通過信息化等高科技手段實施施工安全管理，不斷加強人員培訓，爲軌道交通建設提供堅實的安全基礎。”
調研現場
位於地下30米的隧道施工現場，由建工集團研發的第四代軌道交通暗挖臺車、多功能注漿臺車、洞內有軌運輸機車等一系列機械化設備，可實現地鐵暗挖隧道施工從土方開挖到渣土運輸傳導至地面的全過程機械化作業，可成倍減少人工，實現施工零排放、零污染。張貴林說：“建工集團要按照北京打造科技創新中心的定位，圍繞軌道交通建設發展要求，持續加強自身在技術、裝備研發的應用能力，總結提煉施工經驗，爲全國城市軌道交通建設提供‘北京方案’。”
座談會現場
建工集團黨委書記、董事長 樊軍
調研中，市國資委相關處室負責人針對建工集團提出的問題進行了現場交流與說明。
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市國資委黨委書記、主任 張貴林
張貴林充分肯定了建工集團成立60多年來始終秉持“工匠精神”，持續推動企業改革發展，提升國內外影響力，爲首都城市建設做出的重要貢獻。
對企業下一步發展，張貴林提出三點要求
★一是堅持戰略引領，聚焦主業，推動企業轉型升級，實現高質量發展。要圍繞首都“四個中心”戰略定位，結合企業現有基礎，發展優勢產業，制定好企業“十四五”規劃；要堅持穩健經營，弘揚“工匠精神”，堅持立足北京，穩步開展京外境外市場，打造“綠色+智慧”的城市建設綜合服務商；要注重科技創新，夯實資本實力，推動資本證券化，將其作爲混合所有制改革方向，不斷做強做優做大國有資本。
★二是強化集團管控，推動改革創新，提高企業運營和盈利能力。要加強項目管理，完善項目業績考覈和風險承包抵押機制，杜絕掛靠和墊資施工；要加強對下屬企業管理，按照市國資委混合所有制改革指引要求開展工作，堅持“一企一策”原則，主動謀劃，加大對改制企業管控力度；要強化境外項目管理，堅持“一國一策”原則，深入分析各國和地區風險，量力而行，穩步發展，穩健經營；要依託創新驅動，實現技術與產業的深度融合，堅持集中管理，合理控制企業資產負債率，實現瘦身健體，推動企業向價值鏈高端轉型。
★三是堅決落實企業各級黨組織管黨治黨主體責任。集團黨委要堅持“把方向、管大局、保落實”的職責要求，完善“三重一大”決策制度，實現黨的領導與公司法人治理結構有機統一；要落實中央八項規定，堅決防止“四風”反彈，按照蔡奇書記在全市警示教育大會上的講話要求，做好巡視巡察和審計整改，嚴格落實市國資委系統企業負責人履職待遇實施細則，嚴肅執紀問責，妥善處置歷史問題，確保企業平穩發展；要樹立正確的選人用人導向，堅持“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人原則，加強企業人才隊伍建設，推動企業再上新臺階、再創新輝煌。
座談會現場
市國資委相關處室負責人、建工集團有關負責人蔘加調研。
