摘要:去年7月,我有幸與BAT,攜程、金山等公司的APP產品經理們一起參加了一個《摺疊屏UX設計規範徵求意見 & 綠盟摺疊屏創新工作組籌備》的溝通會,研討會上硬件廠商,EMUI的開發人員與各個APP的產品經理以及研發人員的思辨過程讓我對交互的認知更深,想要做好產品用戶體驗每個按鈕的擺放都要考慮,一個摺疊的加入絕不是合起來是手機打開是平板這麼簡單,他能做的和需要做的有很多。不僅僅是這些,他們都沒有一個完好的App生態,從某種程度上來說華爲Mate X與三星Galaxy Fold並非競爭對手,這個市場纔剛剛起步,更多的摺疊屏手機加入會才能使摺疊屏的App生態更加快速的完善。

2019年華爲摺疊屏Mate X的發佈用兩個字形容的話就是——驚豔!一年後再看新款摺疊屏Mate Xs,用兩個形容那就是——完善!之前很多人在感慨智能手機時代的硬件已經沒有了功能機時代百花齊放的設計了,各家比的都是誰的屏幕大誰的屏佔比大,形態基本一致。到了2019年,華爲Mate X、三星Galaxy Fold、Motorola Razr 2019等多款不同形式的

摺疊屏手機出現後打破了這種現狀,大家一起探索手機的新形態,這是一個好的改變。有探索有創新就有代價,有些產品一機難求,有些產品出現問題,有些產品難以量產,這些都是難以避免的。不僅僅是這些,他們都沒有一個完好的App生態,從某種程度上來說華爲Mate X與三星Galaxy Fold並非競爭對手,這個市場纔剛剛起步,更多的摺疊屏手機加入會才能使摺疊屏的App生態更加快速的完善。

一個新的手機形態的出現,硬件形式的改變僅僅是第一步,由此帶來的交互方式的改變影響更加的深遠。十多年前iPhone的出現徹底顛覆了人機交互的方式,摺疊屏手機的形式又是一種改變,能否做好交互是提升用戶體驗最關鍵的部分之一。

去年7月,我有幸與BAT,攜程、金山等公司的APP產品經理們一起參加了一個《摺疊屏UX設計規範徵求意見 & 綠盟摺疊屏創新工作組籌備》的溝通會,研討會上硬件廠商,EMUI的開發人員與各個APP的產品經理以及研發人員的思辨過程讓我對交互的認知更深,想要做好產品用戶體驗每個按鈕的擺放都要考慮,一個摺疊的加入絕不是合起來是手機打開是平板這麼簡單,他能做的和需要做的有很多。

最初的華爲Mate X 硬件令人驚豔,但不夠完善,新形態手機的出現需要開發者去適配,需要Framework層做一些轉變,還需要遵循一定的規範,這是一個漫長而又艱辛的過程。到了10月正式開售的時候可以看到Mate X適配的巨大進步,其中一個Mate X玩《和平精英》的上手引起了很多人的討論,這說明摺疊屏的軟件生態已經初步成型了。

經過一年的努力現在Mate Xs發佈了,這個生態更加的成熟了。

比如,網購應用可以展示更多商品信息,更容易貨比三家;比如支持應用打開兩級任務界面,一邊瀏覽收件箱,一邊查閱詳細信息,進行編輯回覆,同時顯示;再比如小視頻類應用,左側爲視頻播放頁面,點擊視頻作者頭像,打開視頻作者的個人主頁,左側視頻播放頁面爲主導頁面,右側的作者主頁爲左側視頻的輔助頁面。

餘承東講的你可能沒注意,我們看一下我華爲終端產品經理李小龍的演示,可以很方便的打開圖庫把圖片拖拽到WPS的PPT編輯頁面進行編輯,這對於工作效率是大大的提高。

關於摺疊屏的設計,是有規範可循的,這個規範的制定就是我前面提到的軟件綠色聯盟(原安卓綠色聯盟,由BAT、華爲、網易五家企業共同發起),現在軟件綠色聯盟已經有更多廠商加入了,但是我認爲還是不夠,尤其是應該吸引一些國外的廠商加入。在摺疊屏領域華爲是先行者,不僅要把控硬件產品還要推動軟件的進步,摺疊屏的後來者將會直接享受這些紅利,從而促進摺疊屏形態手機的快速發展。

作爲一個寫了多年代碼的碼農,看發佈會的時候我在感慨華爲在軟件上已經獨步國內手機市場了,制定設計規範開,放更多FrameWork接口,底層又結合自己的硬件做優化,打通Windows和Android實現"多屏協同"等。

軟件與交互的基礎是硬件,華爲Mate Xs在硬件方面也是有很多的亮點的。

1. 鋯基液態金屬應用在100+精密器件構成的鷹翼鉸鏈結構關鍵部分;

2. 在顯示屏上使用雙層航天級聚酰亞胺柔性材質;

3. 採用柔性石墨散熱材料跨鉸鏈散熱,實現均衡散熱;

4. 搭載麒麟990 5G SoC,支持支持SA/NSA 5G雙模組網;

5. 備受好評的徠卡四攝,值得注意的是鏡像智拍功能是Mate Xs所獨有的,通過摺疊屏的優勢實現攝影師與模特,可實時預覽畫面,調整構圖;

6. 在展開厚度爲5.4毫米的情況下做到4500mAh(典型值)大電池,55W超級快充;

在我看來對於一款頂級旗艦機,頂級的配置是基本,並不需要特別的介紹。哦,對了,華爲還將推出VIP尊享服務,包括高端保養權益及一年內一次五折保外屏幕維修,另外用戶還可以選購碎屏險服務。

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