“漢能，無所不能。”

這曾經是李河君創辦的漢能集團引以爲豪的口號，可是最近卻成爲漢能幾千名被拖欠薪資的員工揶揄漢能的口號。

昨天，衆多被拖欠薪資的漢能員工在北京市朝陽區安立路的漢能北京總部集結，在這平日裏上班的地方，開始維權討薪的辛酸示威活動。

據現場示威者介紹，漢能已經拖欠了公司員工近半年的工資，甚至8月份和9月份的社保費用都停掉了，這還不算，更有甚者，不僅拿不到工資和社保，甚至爲公司墊付的數千元都報銷不出來。

似乎，一夜之間，漢能沒落了……

2013年，漢能曾經風光一時，創始人李河君一舉超越馬雲、馬化騰、王健林，榮登榜首，誰曾想，短短6年過去，現在漢能淪落到拖欠員工薪資的地步。

不管漢能發展如何，但是其創始人李河君，卻是從草根白手起家的一代傳奇。

李河君是客家人，出生在廣東省河源市東源縣仙塘鎮觀塘村的一個普通農家，家裏世代務農。

李河君從小成績就好，但是話很少，在老師同學的眼裏是一個少年老成的好學生。得益於李河君的好學，1984年他考入了北京交通大學機械工程系，一時間成爲“全村的驕傲”和“全村的希望”！

本科畢業後，好學的李河君繼續深造，不過造化弄人，僅僅一年研究生生涯之後，李河君的導師去世了，學途多舛的李河君選擇終止學業下海經商。

他下海的5萬元本錢是向自己院系的教授借的，經過3個月的艱苦努力，李河君終於把這5萬元原始資本金虧光了……

此時的李河君銳氣受挫，但志氣不減，正趕上中關村火熱，李河君便重整旗鼓，在中關村倒騰電子元器件，這次，他終於收穫了人生第一桶金。

這桶金有多大呢？

到1994年，他的資產已經達到了8000萬！

中關村那麼多賣電子產品的，有活不下去的，有發小財的，有搞出京東的，也有能賣出8000萬資產的！

世界之大，就是這樣顛覆你的想象！

有了原始資本積累之後，隨後李河君成立了華睿投資集團，這也是漢能的前身，集團進軍房地產、國內外貿易、高新技術等爲主的產業投資領域。

由於業務繁雜，華睿在李河君的帶領下準備收縮產業，機械工程系出身的李河君接受同學的建議，專注向能源方向探索，就是同學的這麼一條建議，奠定了李河君未來2000億身價的基礎。

李河君調研考察之後，斥資1000多萬收購了家鄉廣東河源在東江上的一座水電站，不大。

雖然這座水電站很小，但是卻是李河君真正走專業化路子的開端。

後續李河君便在廣東、雲南等省份投資建設水電站項目，既有當年最大的民營企業收購國有能源資產案例的青海尼那水電站，也有國務院批准的“一庫八級”第五級的金沙江中游的金安橋國家特大型水電站。

最瘋狂的時候，李河君一口氣簽下雲南政府8座水電站中的6座，導致發改委等部門都有意見，這段民與官斗的歷史日後也成爲李河君最爲津津樂道的創業史。

在水電領域風生水起的李河君將水電站比喻成印鈔機：

漢能是全球私營企業中最大的水力發電公司，年年有幾十億的正現金流。一年賺幾十億並不稀奇，但年年賺幾十億談何容易！我們的原材料成本是零，水電的特點就是一把幹起來以後，它就是個印鈔機，不管禮拜六、禮拜天，天天都這樣。

到2003年，《新財富》首度推出富人榜時，年僅36歲的李河君便以20億元身家排名第23位。

雖然華睿在水電領域風生水起，但是卻沒有進入到公衆的視野，李河君真正進入公衆輿論的中心，是華睿改名漢能，並且在2009年，漢能高調進入光伏產業，這時，李河君和漢能集團才真正進入公衆輿論的漩渦中心。

2009年，光伏行業全球老大FirstSolar的產能爲1800兆瓦，李河君進入光伏產業之後，第一件事就是挑戰行業老大，揚言要做到2000兆瓦。

產業的下一階段是資本，李河君通過一系列的資本運作，成功控股香港硅基薄膜太陽能設備製造商鉑陽太陽能(00566.HK），並更名爲漢能太陽能。

隨後漢能便進入了內外收割的瘋狂發展期。

對外，漢能對德國索利比亞、美國米亞索能以及全球知名的太陽能公司進行收購動作。

對內，在國內建造就打光伏製造基地，並在全國二線及以下城市瘋狂佈設。

漢能之所以能夠在各地瘋狂發展，一方面得益於漢能長久以來積累下的與政府合作的經驗，另一方面更是得益於在各地投資的“三三制原則”，所謂的“三三制原則”就是政府、銀行和漢能各出三分之一。

有時候，漢能甚至連自己的部分都不出，漢能與當地政府溝通，由政府擔保貸款，有時候貸款額度都遠遠超過項目所需資金總量。

經過快速的擴張發展，漢能單方面宣佈自己的薄膜產品產能已經達到3000兆瓦，對此，業界人士紛紛持保留態度，同時漢能號稱九大生產基地，實際能夠投產的也只在四川雙流、山東禹城以及他的老家廣東河源等地，並不是所有地方都能夠大量投產。

所以，至此爲止，漢能所謂的高產能、出貨量，也只存在於自己公司的新聞和對外發佈會的數字裏，並沒有出現在一些公開的光伏廠商排名榜中。

不過這並不影響李河君的萬丈豪情。

到2016年，李河君豪擲200億建設的金沙江金安橋水電站落成，全國人民纔對這個人有了深刻的印象，原來2015年的中國首富就是李河君啊！

他甚至出了一本書《第三次工業革命在中國》，書中闡述了一種樂觀觀點：第三次工業革命的核心是新能源革命，新能源革命的核心是光伏革命，而薄膜化、柔性化是光伏產業發展的未來和總趨勢。

這本書一度得到了林毅夫等經濟大佬的傾情推薦！

但是好景不長，漢能便遭遇了產業危機。

外部條件，漢能的進入則是錯過了光伏最好的時光，中國光伏此後一直疲於應付歐美的反壟斷和反傾銷，光伏產業90%的出口量被削減。

內部條件，隨着光伏產業的發展，政府逐步對這個產業有了清醒的認識，所以一方面政府投入開始縮減，光伏補貼叫停，另一方面原有的高估值泡沫開始破滅。

比如被李河君成爲“漢能印鈔機”的金安橋水電站，當時被全國商業協會成爲民營企業進入國家建設工程的標誌建築，市值超過200億，但是現在呢？

不到27億！

漢能的麻煩因此而開始。

因爲盲目的擴張以及市場的飽和，李河君的漢能公司出現了資金鍊運轉不開的困難，而這時候被寄予厚望的金安橋水電站又並沒有出現像他想象的那樣大規模的盈利，這時候，欠薪的問題便浮出水面。

與此同時，漢能還被捲入公司內部交易的調查中，2015年5月20日，漢能股價一天縮水47%，暴跌1440億港元！李河君的身家也大幅縮水。

7月15日，香港證監會勒令停止了漢能薄膜發電的股份買賣，並不得復牌，有關調查繼續，調查的主因之一就是漢能薄膜發電與母公司漢能控股集團的關聯交易，簡單來說就是“自買自賣”，涉嫌內幕交易、操縱股價。

漢能退市方案開始以現金或股票置換，但是到今年2月份，現金方案已經被完全放棄，漢能是以換股的方式完成的私有化，這從側面也反映出漢能的資金緊張。

成也資本市場，敗也資本市場。

這內憂外患將漢能集團拖入深淵。

漢能曾經多輝煌，現在的境況就有多糟糕。

2016年9月16號，漢能公司的百分之五十的股權被拍賣，金安橋水電站27億的市值也不夠看。曾經漢能創始人李河君所說的一句話，放到現在，也似乎成了諷刺：“水電站就是印鈔機，年年有幾十億現金流”。

不過李河君似乎依然具有樂觀精神，李河君上半年還曾公開講話說，“漢能的事業有多大，連我自己都難以想象，漢能的發展預估有萬億市值，這是沒有任何懸念的。”

早前有傳言，漢能私有化之後會適時衝擊A股涅槃，但是現在欠薪討債的新聞已經滿天飛，中國最早做光伏業務最大的公司尚德和賽維已經雙雙衰落，但是李河君除去光伏還有水電業務這臺印鈔機。

行業寒冬、現金流短缺、企業大額負債，在這次危機中，李河君能否再次逃出生天，現在是個未知數！