積壓庫存是非常令人頭疼的,尤其是服裝店如果衣服沒有賣出去,明年不流行了,那麼服裝是很難賣出去的。那麼清除庫存是很有必要的,那麼如何清除庫存呢?清除庫存的方法又有哪些呢?其實如果你掌握了技巧,清除庫存對你來說是非常的簡單的!

現時,服裝企業都不約而同受庫存所累,一般情況下企業是如何處理庫存,降低風險的呢?

有老闆說:處理庫存要講“快、狠、準”三字決,要知道,回收回來的資金纔是利潤。話雖然有一定的道理,但又存在一個問題,如何處理?在生產嚴重過剩的今天,到處打折呼聲一片,處理庫存往往是一相情願,打折降價吧,必然會影響品牌的整體形象和價格體系,降低顧客對產品的忠誠度,不打折吧,服裝產品太容易落伍過時,放在倉庫只會越來越貶值,最後變成廢布一堆。目前服裝企業處理庫存主要的方法有:

一、在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣常一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場,供一些品牌特價銷售貨品,以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓,所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣,非打折不買。

二、作爲促銷贈品發放給客戶經銷商

這一方法主要可以刺激經銷商多進貨,作爲渠道獎勵的一種比較有效的手段,但如果管理不當,容易造成經銷商把特價品隨意拋售,因而影響品牌形象,而且,過多特價品的存在,又必然會影響經銷商正價品的銷售。

三、換商標改成其他品牌出售

這不失爲處理庫存的一種比較好的方法,可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害,但也帶來很多管理上的難度,而且,畢竟是庫存品滯銷品,改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且,消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑,對原品牌存在一定的衝擊。

四、轉換流通渠道,走批發市場銷售

有很多品牌,一方面走大中商嘗專賣店的銷售渠道銷售,另一方面又走批發市場經營,而且產品單價相差比較大,這也是他們的一種經營策略,一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去,而專賣系統則維持比較穩定的價格,樹立品牌的整體形象,因爲,面對是不同層次的消費人羣,表面上看來似乎對品牌的影響也比較校但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂,也容易引起商場和批發商之間的矛盾。

五、在賣場作爲特價品吸引顧客。

絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場,通常就在主賣場擺設花車,進行特價品的銷售。這種方式,其實很矛盾,對主賣場的形象直接產生影響,讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣,好不容易積累起來的一點品牌效應,往往又被特價活動所沖淡。但衆多品牌都採用這種方式,一般企業也顧不上考慮這麼多了。

六、外銷銷往不發達國家。

這類企業往往需要較大的銷售能量,要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關係。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以,這種方法也只能被少數大型企業採用。

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