摘要：光大控股投資總監、特斯聯執行董事兼副總裁張雷透露，在智慧城市這類的智能化投資領域中，從所在機構光大控股從中長期投資角度來講，會更側重新基建中的工業互聯網、數據中心、人工智能類的企業。光大控股投資總監、特斯聯執行董事兼副總裁張雷5位嘉賓從不同維度分享及探討各自對於智慧城市現狀、趨勢與未來的獨特見解。

2020年3月25日下午，由投資界主辦的《“疫”考下，智慧城市應用場景的成績如何？》線上沙龍活動圓滿舉辦。活動以“主題分享+圓桌討論+問答交流”的形式開展，多家投資機構及企業參加了此次活動，反響熱烈。

本次活動特別邀請了銀杏谷資本合夥人李嶽翰；高仙機器人CSO劉榮名；國科嘉和基金合夥人陸佳清；遠翼投資董事裴耘；光大控股投資總監、特斯聯執行董事兼副總裁張雷5位嘉賓從不同維度分享及探討各自對於智慧城市現狀、趨勢與未來的獨特見解。

活動上，銀杏谷資本合夥人李嶽翰以《城市大腦領域的投資和思考》爲主題，從城市信息化的發展、什麼是城市大腦、如何認識城市大腦、城市大腦建設案例等幾個方面，向大家分享了自己在城市大腦領域的投資和思考。李總認爲各個單元的數據打通、應用協同對於城市大腦來說是非常重要的，在這兩個基礎上才能更高效、智能、精準、便捷地重構城市管理和資源。新型政商關係數字平臺——親清在線，便是通過杭州城市大腦中樞系統，打通城市各個口徑局委辦、區縣的數據，並且可以實時進行交互的基礎上，才能在短時間內被打造出來，實現“0”填報、“0”審批、在線兌付等功能。李總表示新的數據智能時代會對城市產生重大影響和變革的三大場景有數字視網膜、車路協同以及GIS+BIM。

在主題演講《城市“疫”考下，AI機器人爆發「智慧」新機遇》的一開場，高仙機器人CSO劉榮名向大家充分展示了高仙清潔機器人在抗疫一線中的工作成果，詳細闡述瞭如何完善技術架構，實現全場景移動機器人的高速運轉。高仙之所以選擇服務機器人領域，而非工業機器人，是因爲國內外的服務機器人還處於早期階段，對於服務機器人所需要的低速無人駕駛技術，國內和國外的水平不相上下，這個領域在未來會成爲一個較大的爆發點。大量的建築交付；巨量面積的城市樓宇、園區、和社區亟待專業服務與管理；保潔、安保崗位人力短缺等因素，將給物業管理機器人帶來了巨大的市場空間。

圓桌討論環節，參與的嘉賓是國科嘉和基金合夥人陸佳清；遠翼投資董事裴耘；光大控股投資總監、特斯聯執行董事兼副總裁張雷。三位嘉賓圍繞智慧城市建設賽道中的機會與“坑”、目前關注的方向、對未來智慧城市建設的展望等話題展開了深入探討，環節氣氛活躍、乾貨滿滿。

遠翼投資董事裴耘認爲，智能信息技術賦能醫療、在線教育、政企服務等領域的應用爲此次抗疫提供了巨大的助力,折射出數字化基礎設施的重要作用；不少爲智慧城市建設提供解決方案的運營商在疫情帶來的銷售壓力和回款壓力下，正處在資金斷裂的危險中，暴露出企業自身的一些問題。裴總表示之後在投資時可能不會特別偏向這種高度依賴ToG渠道的項目。

光大控股投資總監、特斯聯執行董事兼副總裁張雷透露，在智慧城市這類的智能化投資領域中，從所在機構光大控股從中長期投資角度來講，會更側重新基建中的工業互聯網、數據中心、人工智能類的企業；這次疫情不會改變機構大的投資邏輯，但在一些特殊領域還是會做特別考慮。比如智慧社區項目在此次疫情中，就幫助社區防控有效地提升了防控工作效率。張總認爲在未來的一到兩年內，智慧社區的疫情防控有可能會成爲一個爆發點。

國科嘉和基金合夥人陸佳清認爲在智慧城市建設賽道中，ToG、中後期的機會是存在的；在當前疫情下，對迎來利好的少數企業來說，企業需要鑑別目前是短期需求還是行業長期趨勢。對於大部分不利好的企業來說，現金流是無比重要的，現金流在6-12個月之間的企業還可以支撐下去，最好是能維持12個月以上的現金流。

在圓桌環節的最後，三位嘉賓也分別闡述了對未來智慧城市建設的展望。