今天我要准备企业数字化转型的PPT逻辑呈现。

即对于数字化企业，企业数字化转型，很多网上的资料并没有说的太清楚而且理解相当的片面。我们还是先看下百度百科对数字化企业的一个描述：

所谓数字化企业，是指那些由于使用数字技术，改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业。数字化企业具有自己的战略特点，它们建立了一种企业模式，能够以新的方式创造出捕捉利润，建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是，数字化企业应当具有独特性。

其次，我们看下搜狐这篇文章： https://www.sohu.com/a/339086123_120067713

数字经济是当前所有企业在数字化时代都要考虑的问题，不久的将来它会成为社会经济中的新引擎，也会逐步推动产业互联和企业商业生态的数字化转型。企业的数字化应立足于顶端设计，结合企业的核心竞争力，如产品设计能力、社会化服务能力、渠道终端覆盖力，以及未来的产业互联、生态发展方向，依托企业自身优势，抓取企业自身的数字化本质。

那企业数字化的本质是什么？其主要特征包括三个方面：

第一是连接，连接员工、连接客户、连接物联设备；

第二是数据，也就是连接之后实时产生的数据；

第三是智能，是数据驱动的智能应用。

我今天准备构两张图来说明数字化转型的相关内容。

首先我需要考虑的就是谈数字化转型一定会谈到企业信息化的发展整个过程，从企业内部的信息化发展到消费互联网，再到现在我们谈的比较多的产业互联网。正是这种发展可以看到连接的范围，连接的类型都做了很大的扩展。只有有了连接才可能产生数据，有了连接才能够形成协同。

互联的一个核心就是连接，只有连接才能够产生数据。

而在整个连接里面我们看到本身又分了几个阶段，从最早的企业内部的各个业务单元的连接，企业内部的三流协同，再到企业到消费者的连接和直接触达，再到企业整个供应链的连接和产业协同。连接里面有另外一个重点就是直接触达，减少中间环节，这个也是需要重点能够呈现的内容。

基于以上思考，整个构图需要能够展现从企业内部信息化到消费互联，到产业互联的全连接，通过构图能够呈现这种边界上的差异，通过构图能够呈现整个互联协同和中间环节上的差异，即如下构图：

第二个我想通过构图来呈现的就是，在整个企业数字化转型过程中整个IT系统和信息化建设，技术架构是如何演进和发展来支撑企业的业务运作的？包括在整个转型的过程中，我们当前谈的最多的微服务，DevOps，容器云，云原生等和企业数字化转型的关系究竟是如何的？

或者企业在数字化转型的过程中，IT信息化建设或架构为何也要演进和转型？

简单来说传统的企业信息化建设，我们谈的最多的就是为企业降低了多少成本，提升了多少效率？而在应对企业数字化转型的时候，我们谈的最多的是当我业务上有新的商业或运营模式推出的时候，IT应用的灵活敏捷支撑度提升了多少？

外界的述求需要的是业务敏捷，业务敏捷需要的又是IT支撑足够敏捷。

因此从这个角度我希望构图来呈现在企业信息化发展是如何演进的，如何来一步步的支撑企业的数字化转型需求的，是如何打破企业内部信息化边界，形成消费互联和产业互联的全触达连接效果的。通过这张图是否能够进一步的回答为何企业数字中台战略是企业数字化转型必须考虑的一个关键内容。

基于以上思考构图如下：

整个构图基本表达出了我希望表达的内容，但是整体还是稍微显得复杂了点。