4月27日，2019年寶豐酒業廠商共建研討會在鄭州天鵝城國際飯店圓滿舉行。寶豐酒業銷售公司總經理張偉皓，寶豐酒業有限公司副總經理許英傑，寶豐酒業銷售公司副總經理潘玉賓，今日頭條河南分公司總經理王猛等領導和嘉賓，各職能部門負責人，各區域經理，以及省內區域各經銷商代表、意向經銷商及核心終端客戶二百多人共同出席本次會議。

會議開始後，寶豐酒業有限公司副總經理許英傑首先分析了整個白酒行業的趨勢，並講到寶豐酒具有的三大發展機遇：名酒復興機遇，次高端價格機遇，營銷模式創新機遇。以及基於行業機遇、寶豐酒業發展現狀，佈局寶豐酒業未來三年的可持續發展規劃，打造寶豐酒業獨有的“2S”商業模式，其包含新文化體系和新營銷體系。

“新文化體系”基於當下消費情景、行業競品、企業自身，塑造寶豐品牌新的價值主張，通過消費者清晰的利益點來解決寶豐品牌到消費者轉化驅動問題。“新營銷體系”包含文化、市場、組織、鏈接四板塊工作內容。以新寶豐做支撐，以新的價值傳播體系做帶動，以新營銷體系做實施，以與之匹配的新組織做保障，構建新寶豐模式，形成系統完善的發展驅動力。其中寶豐新市場主要內容爲五大市場工程：解決商業—渠道、渠道—消費者、品牌—消費者的通道建設與運營方法。

今日頭條河南分公司總經理王猛作爲會議嘉賓也發表了慷慨激昂的講話，王猛總經理總結了過去和寶豐酒業的合作成果，以及未來的合作規劃。下一步打算在寶豐酒的品牌和事件上加大宣導力度，從線上到線下，尋找合適的方法影響消費者對寶豐酒的選擇，讓寶豐酒品牌和消費者一起互動，並對“寶豐酒美好生活節”的活動做了簡要介紹。對寶豐酒的宣傳將貫穿2019年全年，覆蓋全省，以努力彰顯寶豐酒品牌。

寶豐酒業銷售公司總經理張偉皓進行了總結性發言，並講解了公司的戰略邏輯與戰略路徑，希望能夠讓大家對當下的“新寶豐”有一個深度的瞭解和認識。在過去幾年的調整階段，公司進行了深度的思考和反思。與以往不同的是，企業品牌工作的強化不僅會在廣告宣傳、市場氛圍層面爲合作商業提供一些帶動和幫助，還會通過新營銷體系中如品鑑工程、常規廣促以外的消費者社羣運營、品牌文化體驗館等一些列的工具與資源進行具體落地，常態化運營。賦能不是無形的勢，而是實實在在的功。

基於此，與今日頭條已經立項啓動了一個“寶豐酒美好生活季”系列活動作爲前期預熱及實施方式的嘗試，活動以線上品牌宣傳、消費者互動傳播與線下主題嘉年華活動相結合、全省落地、分站執行。首站平頂山，4月27日線上推廣已經上線，5月11日、12日線下主題嘉年華舉行。希望通過這種嘗試，能夠達到將品牌宣傳、產品推介體驗、消費者互動、促銷推廣等能夠集中落地與市場，形成有效的市場推動與消費帶動，賦能於商業、助力於商業。

廠商共建研討會結束後，所有參會嘉賓參加了答謝晚宴，寶豐酒業銷售公司副總經理潘玉賓致祝酒辭，代表寶豐酒業全體同仁感謝各位朋友的支持，祝大家事業順利，萬事如意。

基於廠商共建研討會的話題，28日上午，公司領導與各位經銷商在天鵝城國際飯店又進行了廠商共建深度溝通研討會，深入探討寶豐酒業2019年新營銷戰略的運營體系及方向內容。

2019年是“新寶豐”戰略的全面實施年，“新寶豐”的戰略核心是爲商業賦能，進行主動式的運營支撐和資源支撐，共同實現品牌產品與消費者的供需選擇，從而實現廠、商、市場的共同發展。“新寶豐”戰略的實施與推進，相信會讓每一位商業朋友和消費者都感受到一個全新的寶豐、更好的寶豐、最愛的那個寶豐。