摘要：其實，普思投資作爲風投已經相當的成功，非常的高光，前前後後已經投資的總額近200億，5個億起步已經有50多億的回款，這其中既有類似英雄互娛這樣的傑作，當然也有樂視體育這樣的敗筆，而風投本身就是投的概率，賭的也是小概率，以風投需要的眼光、資源和資金組合看來，在大衆創業、萬衆創新的時代，王思聰的確具備天時、地利、人和的優勢，普思需要的是時間、市場和退出的渠道，而這一切並非王思聰個人所能左右，即便項目投資失敗，普斯投資損失的也只是本金而已，沒有剛兌的必須和不可承受之重。王思聰的錯，錯不在創業，錯在創業需要融資時公私不分，病急亂投醫，簽下公司回購的個人擔保，或許是對項目上市盲目自信，或許根本就是不明就裏，上當受騙，但是無論如何，認賭服輸，別人的錢也是錢，不是從天上刮來的，熊貓失敗燒的錢，該還還得還，該打的官司要打，該查的法律要查，輸要輸個明白，賠要賠個清楚。

原標題：水皮：王思聰的債

摘要：王思聰的曾經和今天，應驗一句話，世界上從來沒有隨隨便便的成功，成長都會伴隨着難言的代價。

作者：水皮

王思聰的債，兩碼事：企業歸企業，父子歸父子。

輕裘肥馬，仗劍天涯。

神之嚮往。

王思聰的曾經，年少輕狂，口無遮攔，成就中國網絡世界的一道風景，而電競奪冠更讓世人刮目相看；

王思聰的今天，灰頭土臉，沉默是金，熊貓TV的破產成爲中國互聯網泡沫江湖的縮影，而連帶的債務擔保同樣讓人瞠目結舌；

王思聰的曾經和今天，應驗一句話，世界上從來沒有隨隨便便的成功，成長都會伴隨着難言的代價。

王思聰心太大。

既要做投資，又要做創業。

魚和熊掌自然難以兼得。

其實，普思投資作爲風投已經相當的成功，非常的高光，前前後後已經投資的總額近200億，5個億起步已經有50多億的回款，這其中既有類似英雄互娛這樣的傑作，當然也有樂視體育這樣的敗筆，而風投本身就是投的概率，賭的也是小概率，以風投需要的眼光、資源和資金組合看來，在大衆創業、萬衆創新的時代，王思聰的確具備天時、地利、人和的優勢，普思需要的是時間、市場和退出的渠道，而這一切並非王思聰個人所能左右，即便項目投資失敗，普斯投資損失的也只是本金而已，沒有剛兌的必須和不可承受之重。

王思聰今天的困境完全由於個人投資創業的熊貓TV。

做直播有錯嗎？

沒有。

更何況熊貓TV一度衝入行業第三，而第一和第二都已經上市，但是第三卻陷入死亡境地，這就是互聯網世界的殘酷，只有第一，沒有第二。熊貓憑藉王校長的名聲和手筆，來勢洶洶，虛火旺盛，期望越大，失望越大。普思本身就是風投，熊貓又怎麼可能寄希望於別人的風投，燒別人的錢，創自己的業，誰的錢比思聰多，誰的錢經得起思聰燒？

王思聰的錯，錯不在創業，錯在創業需要融資時公私不分，病急亂投醫，簽下公司回購的個人擔保，或許是對項目上市盲目自信，或許根本就是不明就裏，上當受騙，但是無論如何，認賭服輸，別人的錢也是錢，不是從天上刮來的，熊貓失敗燒的錢，該還還得還，該打的官司要打，該查的法律要查，輸要輸個明白，賠要賠個清楚。

但是普思和萬達不是一回事。

普思是普思，萬達是萬達。

普思的老闆是王思聰，萬達的老闆是王健林。

普思的註冊資金來自王思聰個人；萬達的股東，卻包括王健林、張勁東、劉強東、馬化騰、孫宏斌等好多人。

正如普思不可能替萬達還債一樣，萬達也不可能替普思還債，王健林即便想，別的股東也不同意，這跟錢多錢少沒關係。再說，目前普思的債務自己完全有辦法解決，公私不分的錯，相信王思聰不會犯第二次，這跟王健林是不是首富更沒關係。2017年萬達經歷過巨大的風波，但是塞翁失馬焉知非福，不管是萬達城的轉讓還是海外資產的清盤，結果不但讓萬達降低了債券，更是讓萬達資產逃了個頂，如今的萬達是滿血復活，萬達廣場捲土重來，300個萬達廣場遍佈全國，已然成爲經濟下行背景下難得的消費亮點，喫瓜羣衆完全不必爲萬達的發展操心受累，擔憂害怕。

普思和萬達，不是一個公司，王思聰和王健林卻是一家人，王健林就王思聰一個兒子，王思聰就王健林一個爹。

中國人講，父債子還，講的是信用，也是信義。

子債父還呢？

並非本份，卻是情份。

王思聰的個人債務，王健林不可能視而不見，更不可能見死不救，何況，這點數字對於王健林而言的確不過九牛一毛，幾個小目標而已，不是不還，而是時辰不到，時辰一到，一筆勾銷。

王健林是個講究人，想必王思聰也是。

喫一塹長一智。

王思聰現在的思量，是如何還王健林這個情。