騰訊《深網》作者 孫宏超

10天后，阿里對天貓、淘寶總裁蔣凡與網紅張大奕關聯的調查結果出臺。

根據阿里巴巴發佈的消息顯示，阿里巴巴廉正部成立特別調查組。根據調查，由阿里巴巴集團管理層形成了處理結果，阿里合夥人委員會也對此進行專項審議。

調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行爲。

但調查組認爲，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：

管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份；記過處分；降級。職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）；取消上一財年度所有獎勵。

此前，蔣凡在阿里內網發表回應，對公司和同事致歉，並請求公司展開調查。有消息稱，阿里集團CPO（首席人力官）童文紅在阿里內部論壇回覆蔣凡的帖子時表示，蔣凡由於個人家庭問題沒處理好，而嚴重影響了公司聲譽，要認真反思，也應該向大家道歉，對於相關傳言，公司會正式成立工作小組進行調查。

根據《深網》目前得到的資料顯示，蔣凡仍舊擔任天貓、淘寶總裁，並繼續負責阿里媽媽相關事務，同時一些在阿里巴巴內部的實際職務目前仍繼續擔任。

之所以蔣凡未像曾經阿里內網“搶月餅”事件中員工被直接開除，根本原因是此事僅涉及私德，而並未涉及利益輸送。

蔣凡暫時逃過一劫，但未來前景依然待定。

最年輕的前合夥人

外界採用“重罰”二字形容此次處理結果，根本原因是蔣凡被解除合夥人身份。

資料顯示，2019年6月，蔣凡成爲最新38位阿里巴巴合夥人中最年輕一員，此時他剛剛加入阿里巴巴5年，而這個數字是滿足成爲合夥人的最低年限。

2010年7月阿里巴巴將合夥人協議正式確定，並取名爲“湖畔合夥人”。除了馬雲和蔡崇信爲永久合夥人外，其餘合夥人在離開阿里巴巴集團公司或關聯公司時，即從阿里巴巴合夥人退休。每年合夥人可以提名選舉新合夥人候選人，新合夥人需要滿足在阿里巴巴工作或關聯公司工作五年以上；對公司發展有積極的貢獻；高度認同公司文化，願意爲公司使命、願景和價值觀竭盡全力等條件。爲了確保合夥人與阿里巴巴股東利益一致，合夥人制度還要求，在作爲合夥人期間，每個合夥人都必須持有一定比例的公司股份。

和一般意義上的雙重股權結構有所不同，阿里巴巴合夥人制度並非將高投票權的股份集中在幾個創始人手中，而是由一個每年不斷吸收新的合夥人成員的團隊來管理。這種治理結構，一方面可以保證團隊的創新能力，同時也確保了管理的持續性和穩定性，不會由於個別創始人的退休或者身份變動而影響到公司的運營。

合夥人制度曾引發廣泛爭論，也被認爲是香港股市曾經最終拒絕阿里的根本原因。

資料顯示，目前已經退出過合夥人身份的有曾鳴、陸兆禧等人。蔣凡在成爲了最年輕合夥人不到一年後，又成爲了阿里巴巴最年輕的前合夥人，也成了唯一一名被公開除名的阿里巴巴合夥人。

從上文內容可以看出，蔣凡被合夥人除名，最重要的原因應該是違背了公司的相關價值觀。但除名合夥人，並不影響蔣凡留在阿里巴巴，只是暫時沒有辦法參加集團大事決策。

降級：幾十個M7，200個M6

根據阿里巴巴發佈的消息顯示，蔣凡另一個重要處罰則是從M7降至M6。據《深網》瞭解，在2018年年底，阿里巴巴M6爲一百多人，目前則爲200人左右；而蔣凡原在的M7大概有30人左右。

重要的是，蔣凡剛剛於今年3月晉升。阿里巴巴董事長兼CEO張勇通過內部郵件宣佈阿里巴巴新一輪組織部晉升名單，其中晉升到M7/ P12的高級管理者包括：淘寶、天貓、阿里媽媽事業羣總裁蔣凡、阿里本地生活服務公司CEO王磊、創新業務事業羣總裁朱順炎、戰略投資部國內業務負責人陳俊、淘寶事業羣搜索推薦事業部負責人周靖人、螞蟻金服支付寶事業線中臺事業羣負責人倪行軍、螞蟻金服數字金融事業羣總裁黃浩。

資料顯示，當時除了以上幾位高級管理者外，阿里巴巴總共宣佈晉升員工87人。

據《深網》瞭解，中供鐵軍年代阿里巴巴就開始了嚴格的內部輪職制度，管理層每年都會有調動。一個管理人員想獲得更好提升，必須具備兩點：一是接班人計劃完成很好，二是有過輪崗經歷。

2007年，B2B業務上市後，馬雲向員工發了一封公開信，宣佈旗下四大板塊高層將進行“輪崗”：其中包括創始人之一、阿里巴巴執行副總裁、淘寶網總裁孫彤宇“離崗進修”，另一創始人、集團資深副總裁金建杭崗位調整。另外，李琪、吳炯、李旭暉、曾鳴、陸兆禧、金建杭等多名高管的職位出現調整。

此次調整後，阿里的“組織部”浮出水面。有阿里巴巴的前員工對《深網》表示，在“十月圍城”事件後，馬雲曾在阿里內部表示阿里的價值觀有所弱化，組織部和大輪崗背後目標就是要打破阿里巴巴內部的小圈子。

阿里巴巴的第二次大規模輪崗仍由組織部協同，這被解釋爲加強集團各業務協同、組織打通及人才流動。此時，組織部所屬幹部已達200人左右。

多個實權得以保留，未來不排除輪崗

對於蔣凡來說，最壞的結果是被勒令離職，直接離開阿里巴巴；中間的結果則是調任阿里大文娛等邊緣業務。

從現在蔣凡的處理結果來看，阿里巴巴對蔣凡事件基本定性爲：沒有利益輸送。

這也意味着蔣凡的職業前景目前遇到太大問題，畢竟蔣凡目前繼續負責阿里巴巴最核心的業務：天貓、淘寶、阿里媽媽。阿里巴巴方面暫未對蔣凡是否繼續擔任現有職務作出回應，但公告中並未提及蔣凡將會辭去這些業務的相關職位。

2019年是蔣凡聲名鵲起的一年，3月，這位33歲的淘寶總裁接連兼任天貓總裁、天貓法定代表人及董事長兼總經理職務；8月，有消息顯示蔣凡成爲僅有13人的阿里巴巴經濟體發展執行委員會其中一員，這也被稱爲阿里巴巴最有權勢的13人；12月，蔣凡在阿里巴巴最新的一次架構調整中，代表集團分管阿里媽媽事業羣。

在蔣凡身上的職位還有：僅有12人的“五新執行委員會”成員之一，以及多個事業部班委成員。

對蔣凡的處理結果在意料之中，畢竟在阿里巴巴內部，蔣凡也更多被視爲“領兵打仗”的勇將，而非統籌全局的統帥。

2013年，張勇提出“all in無線”的戰略，這個戰略讓張勇在阿里巴巴的“二代”爭奪戰裏最終獲勝，其中出力最多的正是蔣凡。在他的帶領下，手機淘寶DAU從3000萬到6000萬，到了2015年，這個數字變成了1.1億，淘寶交易無線佔比從百分之十幾，增長到80%以上，當年雙十一淘寶移動端銷售額首次超過PC端。這讓蔣凡在阿里巴巴內網贏得了一個稱號，“阿里流量王”。2017年12月蔣凡出任淘寶總裁，同時任北京技術中心技術委員會主席、首席架構師、集團高級科學家，統籌規劃北京技術中心技術架構，參加集團技術架構工作。

張勇在蔣凡的任命書中如此評論，“在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅動作用。”

此外，淘寶直播的興起、與拼多多的下沉市場之戰都是蔣凡任上的成績，如果緊急換帥，不利於阿里軍心穩定。此次失去合夥人身份，職級下調，或許將關上這員“勇將”成爲“統帥”的大門，但卻不影響他繼續爲阿里巴巴衝鋒陷陣。

但值得關注的是，未來隨着天貓、淘寶業務和管理穩定，不排除蔣凡會被安排內部輪崗。