去年以來，雲南省鳳慶縣針對應屆畢業生崗位招錄公務員考察工作中存在考察方式單一，瞭解識別不夠廣、不夠深等問題，加強對應屆畢業生崗位擬錄用公務員的考察識別，確保考察結果的精準度。（8月13日，中國組織人事報）

去年以來，雲南省鳳慶縣積極同擬錄用公務員畢業院系黨委對接聯繫，發送委託考察函和參考樣本。由高校院系黨委對考察對象在政治思想、道德品質、能力素質、遵紀守法、廉潔自律、誠實守信等方面的情況以及學習工作和報考期間表現進行深入考察，形成結論性意見。強化公安部門審覈把關作用。委託應屆畢業生戶籍所在地派出所和縣級公安機關，對考察對象遵守國家法律法規和主要社會關係成員中是否存在影響公務員錄用等方面情況進行調查瞭解，形成結論性意見。

曾經聽到有人說過這樣一句話，現在想來還是挺有意思的。這句話的大概意思是說，放對了地方的人才是天才，放錯了地方的人才就是蠢材。地方黨組織在使用年輕幹部的時候，要確保人盡其才，把每一個走上公務員崗位的年輕幹部放對位置，讓他們都成爲人才，而不是蠢材，就一定要求真務實地對他們進行考覈考察，明白他們的所長，掌握他們的所短，這樣纔可能把他們派到最適合他們的工作崗位上去。

然而讓人遺憾的是，一些地方黨組織在對新錄用幹部的使用過程中，卻沒有真正做到人盡其才。他們沒有精準考覈考察每一個年輕幹部，因此在使用的時候是跟着感覺走，想安排你到這個崗位工作，管你喜歡不喜歡，適應不適應都得服從，不然給你扣一頂不服從組織分配的帽子，如此主觀片面的使用年輕幹部，很難把年輕幹部安排到他最適合、最擅長的地方去，讓他們做出更大的貢獻。

如此看來，地方黨組織要讓黨和人民的事業興旺發達，長盛不衰，就應該一步一個腳印地選用年輕幹部。既要精準考覈考察，對年輕幹部的優缺點了然於胸，又要全方位地對年輕幹部的工作能力、幹事創業本領等進行一個評判，然後再根據崗位的需要，根據年輕幹部的實際，把年輕幹部選用到最適合他們的工作崗位上去，保證做到人盡其才，才盡其用。

（作者：李潔）