前段时间，被泰禾裁员的消息刷爆了朋友圈。

有媒体报道称，泰禾裁员比例高达30％，一些岗位要考试，考试不及格，直接裁掉，本科非985/211院校的，也直接裁掉……

泰禾方面随后对外宣称，在裁员的同时也在招人，此次其实是一种人才的结构升级，正在启动一项引进高端人才的“千人计划”。

“千人计划”以学历为重要标准，基础条件是211、985院校毕业者，例如在设计部门，泰禾方面宣称，今年三季度将分批次引进数百位有“建筑老八校”学历背景、并拥有国内外顶尖设计院工作经验的人才。

无独有偶，某top10强房企公司某区域正准备裁员10%以上，最近公司已经有一大批基层员工离职了。

此外，有的房企通过降薪、调岗等方式，让很多员工“自动离职”。

不管是淘汰不那么优秀的员工，还是直接减少员工的数量。这些真实案例都让原本就焦虑无比的地产人更加彷徨不安。

如果你所在的房企要裁员，哪些岗位最容易被裁掉？如何避免被裁掉？下面详细来分析一下。

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当前的地产行业

哪些房企最有可能裁员？

企业裁员的根源，这会决定要裁哪些岗位、哪些人，不同的原因被裁的岗位也就不同。

从当前的行业逻辑来看，房企裁员的原因无非以下几种：

一、公司经营不善，出售项目或部分业务

普华永道报告显示，2017年，房地产行业并购交易超过480笔，涉及金额超过800亿美元，交易金额同比增加31%。

对于大多数中小房企而言，收购方看中的往往是他们手上优质而廉价的土地，对于原来的团队，一般在项目做完交接后都会进行调整。

二、战略目标转变，从冲规模到提利润

一般处于上升期的房企，战略目标主要是冲规模，因为只有过了千亿门槛，他们未来的生产才有保障，不至于被吞掉。这一阶段，他们需要大量的人才为他们打江山，反而会提前储备人才。比如某L房企在行业不景气的时候，花大价钱招揽人才就是这个原因。

但是当房企规模达到1000亿甚至5000亿，已经没有生存焦虑了。这时候房企的战略目标可能是从冲规模向要利润转变，尤其行业下行，房企的利润越来越单薄，很多规模房企开始将提升利润作为新的战略目标。

而房企提升利润无外乎从开源和节流两方面着手，开源则是挖掘新的利润增长点，节流则需要做业务或架构的调整，比如裁员就是最立竿见影的节流手段之一。

三、现金流紧张，需要断臂求生

这两年银根紧缩，房企借钱越来越难，越来越贵。尤其是那些高杠杆高负债的房企，随时都感觉有崩盘的危险。

四、业务转型，原有团队需要精简

一般每家公司的人员成本都要求控制在一定比例，并且人均效能也是有标准的。现在房企为了挖掘新的利润增长点，纷纷进行多元化发展，比如转向大力发展长租公寓、养老地产、特色小镇甚至养猪、农业等新业务。新业务的开拓需要引入大量优秀人才，那么原有团队的编制就会被压缩。

五、主流业务遭遇调控，需要瘦身过冬

这次宏观调控对一二线城市影响最大，而限价政策则对高端项目的打击最大。

某L房企布局聚焦在一线及核心二线城市，去年一二线城市遭遇史上最严调控，但L房企没有拉开战线对冲调控风险，加上海外布局投入大量资金，导致销售业绩受到严重影响。

因此，这些房企必须要做好勒紧裤腰带过冬的准备，而每当房企需要瘦身过冬，就是新一轮裁员潮的开始。

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哪些岗位或人才更容易会被裁掉？

分析了房企裁员的几大原因，那当房企需要裁员的时候，基于他们的目的会舍弃他们认为现阶段对公司价值不大的岗位或人才。

这些人才是最易被裁掉的！

一、业务可以外包的边缘部门

人力资源、行政甚至财务等业务可以外包的部门，这些部门的岗位往往会成为房企裁员的首要选择。

二、调控下，需求产生了变化的岗位

在宏观调控下，很多岗位的技术含量是在下降，甚至人才是过剩的。

三、容易被技术取代的基础性岗位

很多基础性岗位被人工智能取代，那么这类岗位首先就会受到冲击导致失业。比如财务的基层岗位如报销岗，售楼处的人脸识别已经完全实现了客户的自动记录、分析客流，也不再需要人工来完成了。

当然，除了板块和岗位影响的因素，员工本身的能力及修养也很重要。一般房企里，受欢迎的人都具有业务能力强、情商高、人际关系好、填坑能力强等被大家认可的特征。

那哪种类型的员工在裁员大潮来临时最危险呢？

四、一老一小

主要指接近退休年龄的老员工和实习期或工龄不满2年的新员工，拿这类员工开到需要付出的人力和财力比较少。

五、收入很高，贡献很低

拿着很高的年薪，却并没有做出什么业绩。这些员工的薪水随着年资和公司成长越来越高，但无法提供其他附加值，和同行相比，薪水明显偏高。

六、业务能力强，但情商低

这类员工业务能力比较强，但情商堪忧，恃才傲物，沟通技巧又欠佳，处处树敌。俗语说抢打出头条，太过张扬或不友好的员工容易引发众怒，也容易被领导干掉。

七、低学历低能力的员工

早几年，还能看到很多高中、大专生在房企做置业顾问，但现在置业顾问基本都要求本科以上了。房企发展上了新台阶后，他们对人才的需求也就不同了，因此会从外面引进素质更高、能力更强的人才，逐步替换掉低学历低能力的人才。

深悦会说：

地产人不管企业如何变化，充电自己，让自己专业性更强，总归是有实力在手，天下我有。

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