摘要:那个领导呢,表面上不动声色,说“好呀好呀,理解理解”,先是冷落了她一段时间,连续两个月没叫她出差,也就是连续两个月,小萌在地产部都没有做什么实质性的工作。渐渐地,那个被边缘化的人,自己就觉得没意思了,或许会主动出局,而这可能正是那个直属领导想要的效果。

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“我到底做错什么了?”

“入职一年四个月,几乎每天都是第一个来最后一个走,部门里数我最勤快,响应问题最及时,有一次直属领导半夜三点给我发邮件,我都能十分钟之内回复他!”

“就这么拼命工作,结果!啥?直属领导打分,我季度考核全部门倒数第三?那倒数第一和倒数第二,一个是下周就要离职的,另一个是出了名的不求上进磨洋工的,可是我,我这样的倒数第三?搞笑???”

假期最后一天晚上,我怀着“五一我们不要分手”的心情,郁闷地上网冲浪,浏览到本地论坛上一个瞬间被顶到第一位的热帖。标题是《这份工作真的干不下去了》

上面三句,就是楼主这篇帖子的精华总结,字里行间对直属领导满满的怨念,都要溢出我的22英寸大屏幕了……

可能大家都对【直属领导】这种生物有共同的怨念吧,这篇帖子下面涌现了几百条回复,大多数网友,都是清一色地帮楼主说话,有些也分享了自己类似的职场遭遇,然后大家一起骂领导……

但是,发泄情绪之余,我们还应该看到这个问题背后的深层逻辑,将真相运用到我们的职场生涯中。那就是:假如直属领导看你不顺眼,他会有哪些表现?

-2-【一、对别人都还好,却单独对你实施“边缘化”策略】

我公司有客服部,曾经有个客服妹子是大领导的亲戚,所以入职之后趾高气扬,特有优越感的样子。

客服经理就很烦她,有一次客服部组织团建,报了一个两天一夜的旅行团,而客服部是不能离了人的,两班倒,每天都得有人在岗——重点来了,客服经理的操作是:

让那个关系户妹子在团建当天值班!

这就是典型的“针对某个人实施边缘化”的策略——领导不会很明显的迫害你或训斥你,但就是零零碎碎地让你觉得不被重视,不被看到,不被欣赏,不被需要!

渐渐地,那个被边缘化的人,自己就觉得没意思了,或许会主动出局,而这可能正是那个直属领导想要的效果……

【二、对你的劳动成果表示不信任,具体做法是让别人重新做一遍】

“你这个方案,我看不行。”

“你提交的东西我看过了,我觉得不够好,这样吧,这件事你不用管了,我另找人做。”

“不是我不相信你,是你总让我失望啊。”

当你听到直属上司很高频地对你说这几句话时,大概说明:

不论出于什么原因,你在这个直属上司的心里已经接近信用破产,以后你做啥、怎样努力,可能都无法提升他对你的信任和好感;

这种状况带来的直接后果是什么?你不会从他这里拿到任何有价值的、能锻炼能力的case,而这,对于一个有完善职业规划的人来说不啻于浪费生命。

【三、用各种方法让你感到不舒服、不痛快】

有个程序员朋友,说了这么个事。

之前他们部门招聘了一个新程序员,三年经验,但不是开发主管面试的,是项目经理招进来的。

然后这个开发主管呢,就死活看不上项目经理招的人,于是,就各种给那个新人穿小鞋。开发主管嘴巴比较坏,每天办公室画风都这样的:

“这个功能这么简单,你都不会做吗?”

“不要总是对设计师说’实现不了’这四个字,你知道你说这话,影响的是我们部门整体的形象吗?”

“这个框架的掌握应该是程序员的常识了吧?你怎么还说你没见过?”

“我知道这个功能做起来是有点麻烦,但做到你这样慢的程度,我也是第一次见。”

……

……

这些话也太~~难听了,我光是听一下都要瑟瑟发抖,要是谁当面这样指责我,估计我都要哭出来了!

也许那个程序员小哥哥心理素质比较强大吧,在他们主管这种语言攻击之下,居然还做满了一年,才离职的。要是我这样脸皮薄的,估计都坚持不了一个礼拜……

【四、在职位上,对你采取“明升暗降”的措施,给你大量根本无法完成的工作】

这一点,很多做管理的人,他们职场经验比较丰富,情商也高,所以操作起来可能会很隐蔽,甚至那些“被暗降”的员工,都还浑然不觉,自以为真的升职加薪了呢!

朋友小萌在我们这边一个大型综合商场的地产部工作,原本工作挺好的,也轻松,

主要工作内容就是,每当公司要去哪里规划新商场的时候,跟着上司去看地、挑选开发商、整理招投标等等,唯一的缺点就是需要经常出差。

毕竟是个年轻女孩,男朋友不太喜欢她经常出差,闹了几次意见,小萌就跟领导商量能否减少出差;

那个领导呢,表面上不动声色,说“好呀好呀,理解理解”,先是冷落了她一段时间,连续两个月没叫她出差,也就是连续两个月,小萌在地产部都没有做什么实质性的工作;

接下来,领导对她说:“我跟那边主管说好了,把你转岗到商场管理部,不出差,这样你就能一直在杭州了,而且你有经验,过去就当总务小组长,挺好吧?”

结果!

商场管理部的工作又忙又累,光是跟着商场经理巡场每天至少得走一万步,而且公共场合,啥鸟都有,每天的事情多、乱、杂;

而且,说是小组长,也只是责任变重了而已,薪资一分钱也没涨!

可怜的小萌,在管理部做了一个月,整个人都枯萎了……

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结语

我们都知道,在职场上,比不得小家庭、象牙塔,做什么都要谨言慎行,最大限度地在自己的利益和其他人的利益之间寻求一个平衡,这一点很多人都能理解,也可以做到;

但是,社会是很复杂的,有时候,并不是你做好了、问心无愧了,这世界就可以同样温柔待你。

所以,防人之心不可无。

谨言慎行、做好自己的前提下,也一定要善于观察自己的直属领导对自己的态度。

如果真的出现以上几种情况,说明在这家公司,除非能够快速升职做到你直属上司的头上,否则真的很难出头!

这样的前提下,再不闻不问地拼命干下去,不是太亏了吗!

大公司好平台不只一家,理想的工作也肯定不止一份,况且老话说得好:树挪死、人挪活呢!

当我们面临那些人为的、有恶意的、且非自己能扭转局面的阻碍时:

我们能做的最佳选择,就是及时止损,转变航向,去为自己谋一个更好的机会!

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