摘要:新乳業作爲西南市場的巨頭企業,此次收購的夏進乳業則是在西北區域經營了近三十年,在品牌影響力和渠道網絡、上游稀缺性奶源、生產管理和財務業績方面均有明顯優勢。兩者之間的聯合意味着新乳業在西部市場將沒有競爭對手,無論是奶源還是渠道等方面都得到彌補,強強聯合之下,規模將進一步的增長,而進軍全國市場也必定成爲兩者融合之後的下一階段目標。

長期以來,乳業的市場已經被兩大巨頭和各個區域巨頭佔據,區域巨頭想要打破格局,進軍全國,但是一直以來都困難重重。其中光明乳業就是最大的例子,雖然作爲行業內的第三巨頭,也在不斷佈局全國市場,但是收效甚微,依舊困守於江浙滬。

近日,另外一個巨頭的一則公告讓乳業市場再起漣漪。

17億併購背後,新乳業目標下一站是全國

5月5日,新乳業發佈公告披露重大資產重組,將以17.11億元收購西北區域龍頭乳企寧夏夏進乳業的全部股份。

新乳業作爲西南市場的巨頭企業,此次收購的夏進乳業則是在西北區域經營了近三十年,在品牌影響力和渠道網絡、上游稀缺性奶源、生產管理和財務業績方面均有明顯優勢。

17.11億收購案,全國乳業格局將變?

兩者之間的聯合意味着新乳業在西部市場將沒有競爭對手,無論是奶源還是渠道等方面都得到彌補,強強聯合之下,規模將進一步的增長,而進軍全國市場也必定成爲兩者融合之後的下一階段目標。

但是,真的那麼簡單嗎?

全國道路遠沒有那麼簡單?

走向全國市場是每一個乳企發展的目標,全國各個區域乳業品牌不在少數,但是真正被全國認可的品牌只有伊利和蒙牛。並且隨着兩者不斷的發展,對全國市場的影響已經形成穩定影響。

而進軍全球市場,要面臨的不僅僅是兩大巨頭,還有全國各個區域市場的每一個乳企。以光明乳業爲例,在北京市場除了蒙牛伊利的競爭之外,還有三元等乳企根深蒂固的影響,想要改變消費者認識遠沒有那麼簡單!

此次新乳業的動作,也是給其他乳業的發展開展了一條新的道路,通過對當地乳企的併購,從而擴展自己的影響,一步步的進軍市場,甚至可以雙品牌運作,在各自的市場中進一步擠壓中小企業的生存空間,擴展自己的影響力。

17.11億收購案,全國乳業格局將變?

數據顯示,2017年、2018年和2019年前11個月,夏進乳業的母公司寰美乳業分別實現營業收入約爲13.66億、14.84億和13.81億元,淨利潤各自約爲0.8億、0.78億和1.1億元。

成績並不是十分出色,在區域市場已經發展到一定瓶頸。但是,寰美乳業處於中國優質奶源帶——寧夏地區。乳製品行業有句話叫“得奶源者得天下”,充分說明了奶源的重要性,“手中有糧,心中不慌。”相對於有着地域優勢的兩大巨頭,新乳業想要進一步發展,奶源是必須要解決的問題,特別企業提出以“鮮戰略”爲品牌綱領,低溫巴氏奶和高端酸奶必須用生牛乳爲原料,且對奶源品質要求很高,新乳業早已經開始針對上游的投資

被譽爲 “塞上江南”的寧夏地處北緯38-45度,海拔高1100-1300米,位於世界公認的最佳養殖帶,每年擁有3000小時的充足光照,晝夜溫差大,黃河穿境而過,水草豐美,無工業污染,形成了天然黃金養殖帶。

此前已在佈局西北,已開工建設的寧夏海原、甘肅永昌牧場預計今年10月完工,聯合夏進乳業的牧場資源和此前入股的現代牧業,結合新乳業在西南地區的常年經營,形成南北呼應的優質奶源戰略佈局

在一步步的佈局之中,通過企業的聯合,進一步形成市場的聯動和互補,新乳業進一步的發展將是必然。但是以這樣的模式想要進軍全國市場,仍然有很長的道路要走。

收購只是開始,還需要新乳業一步步消化收購的所得,轉化爲自己的實力,增強底蘊,纔有可能進一步拓展市場!

來自:納食

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