摘要：我們招聘大量的優秀員工，加入項目財務（PFC）的工作，是爲了培養未來的接班人，PFC在高潮時候曾達到1700人，其中有大量外國名校畢業的博士、碩士，我正高興過幾年我們就具有提升財務專家、幹部的資源基礎了。原標題：華爲PFC裁掉1100人 任正非：這種領導鼠目寸光。

原標題：華爲PFC裁掉1100人 任正非：這種領導鼠目寸光 

5月6日，華爲心聲社區發佈《任總在平臺協調會上關於代表處CFO定位的講話》。

任正非稱，我從公司戰略上如何培養財經人員說起。我們招聘大量的優秀員工，加入項目財務（PFC）的工作，是爲了培養未來的接班人，PFC在高潮時候曾達到1700人，其中有大量外國名校畢業的博士、碩士，我正高興過幾年我們就具有提升財務專家、幹部的資源基礎了。突然幾年前一陣寒風吹，不知誰裁掉了1100人，讓我生氣不已。不知是誰幹了這事，心聲上也不檢討，這種領導鼠目寸光。

PFC在公司有什麼作用？這些高智商的財經人員，進入項目後，就開始懂業務，知道華爲是幹什麼的、怎麼幹、怎麼樣才能幹好。從覈算開始，經過預算、計劃、項目管理，墊好人生的第一塊磚。有部分適合作財務的業務人員，在基層熟悉財務後，也可以混合進這種隊列。當年我從非洲帶回李華，就是做一個榜樣，後來官升大了甩耙子、摞挑子，自暴自棄，被淘汰，不在此話。此人有才華，爲何華大不請來做教員呢？我們要心胸寬廣一些，容得下一切人。