摘要:珠穆朗瑪作爲品質90+的外窗口和運營商,核心宗旨就是通過90+標準體系和比較試驗,以全球最高最嚴的母嬰品質標準,聯合行業協會、檢測機構及業內優秀企業,一起發現中國好品質,爲更多的具有工匠精神的企業家,在品質消費時代,開闢競爭新賽道,實現品牌新跨越。母嬰「品質90+」評價體系通過對匠人實現策劃、流量、品牌、運營等「四大賦能」,讓更多具有工匠精神的中國母嬰行業好品質,成爲中國母嬰產品的品質標杆,讓原來大家看不見的好品質,被世界看見。

這是一個消費升級的時代,新中產和95後正成爲國內母嬰消費市場的主力軍和新引擎,他們對消費的認知不再盲從,對品牌與品質的訴求變得愈發成熟。

2019年12月3日下午,由深圳市品質研究院主辦的「遠離身邊看不見的危害」母嬰品質消費高峯論壇上,珠穆朗瑪CEO劉永年先生分享了他對品質消費升級時代,如何爲品質90+工匠賦能,爲母嬰品牌開闢品質競爭新賽場!

品質90+,是深圳市消費品質研究院(SICQ)聯合行業內百名消費評測專家,參照以歐盟等國際一流標準,聯合衆多電商平臺,推出消費品90分以上品質標準的優選平臺。

珠穆朗瑪作爲品質90+的外窗口和運營商,核心宗旨就是通過90+標準體系和比較試驗,以全球最高最嚴的母嬰品質標準,聯合行業協會、檢測機構及業內優秀企業,一起發現中國好品質,爲更多的具有工匠精神的企業家,在品質消費時代,開闢競爭新賽道,實現品牌新跨越。

策劃賦能:幫匠人找準賽道

質量分級,必須對應品類的分化和市場的分層。優質優價,纔是可持續的價值循環。珠穆朗瑪依託深圳市品質消費研究院消費投訴痛點與需求大數據,爲企業找準品類和價格賽道,擺脫魚龍混雜惡性競爭。

流量賦能:給匠人決賽門票

在流量越來越難獲取,成本越來越貴的市場競爭中,具有工匠精神的母嬰品牌如何快速和大品牌同臺競技?

珠穆朗瑪憑藉自身強大的平臺資源,可以爲90+工匠品牌快速對接流量平臺,實現“全場景+全觸點”渠道流量賦能,爲品質工匠開闢競爭新賽道,快速實現彎道超車!

通過90+測評與認證的產品,可以根據產品身身的差異和消費者的需求來選擇渠道對接,入駐商家可以借勢各平臺的超級流量,讓品牌被更多的消費羣體看到,快速實現銷售增長和品牌曝光。

90+三大流量通道

90+綠色通道:助力市場破局

90+品質主場:加速蓄積勢能

90+品質專區:翻倍釋放銷量

網易嚴選、蓋得排行、老爸評測

90+官方抖音號)×(天貓獨立站/京東旗艦店)

積分換購、社交電商、實體渠道等

品牌賦能:爲匠人助威吶喊

品質消費時代,如何營造一個好的口碑環境,讓口碑賦能給品牌及產品,讓品牌自己具備提升說服力的功能?

品質90+通過第三方權威的資源整合,建立合作關係,通過權威資源、組織或高標準來給品牌做背書,有了這樣的背書,受衆通過對背書資源的解讀,自然能夠提升對於品牌及產品的認知,也建立了對於品牌的良好感覺。

來自SGS/必維/天祥/UL/德國萊茵等全球知名檢測機構的檢測報告和背書。

一次檢測,獲得90+品質評價證書和國際一流機構檢測雙份報告

運營賦能:替匠人對接後臺

一站式對接經過我們嚴格篩選的數據服務、電商代運營服務、倉儲配送服務等第三方服務機構,爲工匠品質品牌提供數據服務+運營服務+物流外包等運營服務。

珠穆朗瑪CEO劉永年表示,珠穆朗瑪作爲「品質90+」外窗口,爲助推90+匠人而生。母嬰「品質90+」評價體系通過對匠人實現策劃、流量、品牌、運營等「四大賦能」,讓更多具有工匠精神的中國母嬰行業好品質,成爲中國母嬰產品的品質標杆,讓原來大家看不見的好品質,被世界看見。

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