原標題：起底世紀華通的“騰訊（盛大）幫”

十年水乳交融，在“騰訊（盛大）幫”的撮合下，騰訊疑似成爲了世紀華通最大的“帶量”渠道。騰訊對世紀華通的圖謀，也逐漸開始明朗化。

4月30日，世紀華通披露的一季度歸母淨利，扣非淨利分別同比增長257%和310%；同期經營性現金流淨流入暴漲615%。沒有人會懷疑，世紀華通全方位的業績昇華，源於公司2019年推動估值300億的盛躍網絡100%股權並表所致。

然而，老虎財經進一步挖掘發現，世紀華通業績的真實幕後推手，其實是騰訊。

2019年12月2日，世紀華通公告全資子公司盛躍網絡與騰訊“重新擬定”戰略合作框架，騰訊將獲得盛躍網絡旗下盛趣遊戲的未來數年的“獨家優先代理權”，後者囊括”傳奇“，“龍之谷”，“冒險島”等知名遊戲IP，但具體實施內容，操作細節和分成比例需待雙方正式合同予以確認。

有觀點認爲，在併入世紀華通後簽訂的新框架協議下，鑑於戰略合作中騰訊享受的獨家代理權新增排他性條款，騰訊代理其遊戲需要支付的分成對價，或遠高於騰訊其他渠道普遍採用的“20%”分成比例。

投之以木桃，報之以瓊瑤。騰訊與世紀華通的“親密關係”令遊戲圈同行豔羨。然而在重重表象背後，騰訊與世紀華通，盛躍遊戲之間的利益糾葛，卻非三言兩語能夠蔽之。

騰訊與世紀華通的“因緣際會”

盛躍網絡的前身爲盛大網絡。而即便年輕一輩人未聽過盛大網絡，亦聽過《傳奇》這款國民級別遊戲的大名。

2004年，運營不過三年的《傳奇》幫助盛大網絡實現美國納斯達克敲鐘，創始人陳天橋一度成爲中國首富，公司CEO唐駿一度成爲青年創業偶像。而馬化騰彼時只是一個需要向陳天橋“取經”的遊戲圈的新人。

然而也只是三年時間，騰訊與盛大的攻守之勢便出現了翻天覆地的變化。

2007年，騰訊在與盛大，聯衆兩家頭部遊戲公司的鏖戰中，競得熱門韓遊IP《地下城與勇士》的大陸獨家代理權，並藉此在數年內成長爲繼盛大，第九城市之後的國內第三大遊戲公司。

也是在這一年，騰訊從盛大網絡挖走了一個能決定騰訊命運的人，他是騰訊天美工作室的負責人，《王者榮耀》之父姚曉光。

依託最早的社交流量變現的騰訊讓盛大遊戲嗅到了危機感。2009年，陳天橋親自下場執行所謂“春獵計劃”，提出以20%利潤分成，3~6倍的年薪誘惑挖角遊戲圈達人，時任騰訊互娛的市場部副總經理陳光，《穿越火線》負責人吳裔敏順勢投入盛大麾下。

2012年，陳天橋將盛大集團旗下兩家非核心業務公司以接近10億美元的高昂對價併入美國上市的盛大遊戲體系，試圖以平臺化戰略對抗騰訊的社交流量變現。然而這一錯判形勢的操作令陳天橋完成了對盛大遊戲的”絕殺“，美股投資者以輸送利益爲由對盛大網絡進行做空，迫使陳天橋宣佈私有化盛大遊戲並從美股退市。

也許陳天橋很難想到，自己的幾個神操作，最終爲騰訊與世紀華通的“因緣際會”埋下了一顆種子。2010年入職盛大頁遊部，2013擔任《百萬亞瑟王》總代理的盛大巾幗干將劉銘在盛大網絡分崩離析的私有化浪潮下黯然辭職，甚至被曝在離職後曾經“嚎啕大哭”。然而陰差陽錯的劉銘在2013年加入了騰訊，如今成爲了騰訊互娛的副總裁，騰訊手遊部的總經理。

而在2015年後，囊諾了“傳奇”IP的盛大網絡私有化份額迎來了走馬燈式的資本方爭搶——沈國軍旗下的銀泰資本，恆天財富，礫系基金背後的東方資產，銀川市國資主導的中銀絨業，當然還有剛發力轉型遊戲的世紀華通都意圖通過洽購其餘各方股權，成爲私有化份額控股股東並主導盛大遊戲回A落子的去向。

這場曠日持久的股權爭奪，最後以世紀華通回收私有化控股權終結。對此陳天驕曾經說，盛大網絡的歸宿，將是比起他之外第二愛盛大網絡的人，而世紀華通數年堅持不放棄對盛大網絡的追求，成了感動他的動因。

然而，就在尚未塵埃落定之時，策馬殺出的騰訊使得各方都冒出一陣冷汗。2018年2月，騰訊宣佈對盛大網絡進行30億人民幣戰略投資。而在世紀華通完成盛躍網絡並表之後，騰訊戰略投資盛大遊戲持股平臺林芝騰訊科技，順勢成爲了世紀華通的重要股東之一。

騰訊對盛大的覬覦，此時已可見一斑。

“買量”聯盟

出走騰訊的劉銘只是在私有化陣痛期的盛大網絡的縮影。2013年，陳天橋的戰友譚羣釗、朱威廉、嶽弢、李瑜、林海嘯紛紛出走，有的投身“敵營”，有的自主創業，有的混跡金融。軍心渙散，適逢遊戲移動化轉型瓶頸，時任盛大遊戲副總裁的陳光給出瞭解決辦法——找騰訊“買量”。

衆所周知，“騰訊爸爸”是遊戲從業者繞不開的渠道。根據艾媒諮詢公佈的數據，騰訊應用寶2018~2019三方移動應用商店以20%佔比排名第一。

數據尚不足以概括社交生態給騰訊互娛開疆拓土帶來的巨大優勢。2007年，騰訊在與盛大遊戲爭奪《地下城與勇士》代理權的過程中一度喪失主動權。然而依託社交平臺優勢以及韓國三星公司牽線搭橋，騰訊最後成功實現對盛大遊戲的“截胡”。此後十年，騰訊展現了難以比擬的“帶貨”能力——《地下城與勇士》IP方韓國Neople公司在十年後的2018年仍然通過IP授權獲得了72億的營業收入，其佔公司年度收入比重超過九成。而至今Neople依然是韓國營收規模最大的遊戲廠商。

巧合的是，2013年離開盛大進入騰訊互娛的劉銘，其所任職的部門爲騰訊互娛移動事業部副總經理。然而劉銘所主導的騰訊移動分成模式，其實在2014年初步探索之後一度進入低迷時期，其代理的《全民英雄》和《我叫MT2》以關服慘淡收場呢，又恰逢網易藉助大IP《夢幻西遊》手機版夾擊，騰訊平臺分成模式危如累卵，初入騰訊的劉銘，需要一個事關職業生涯的”貴人“。

天時地利人和，騰訊和盛大在2015年化干戈爲玉帛，以聯合開發的模式推出《熱血傳奇》手遊版，首發當月便帶來了平均日流水2000多萬，月流水破6億。此後騰訊與盛大循規蹈矩炮製《龍之谷》手遊版，月流水被傳超過10億。

有了盛大的助拳，劉銘的腰板子硬了起來。

坊間流傳，騰訊移動平臺針對遊戲廠商的分成從最初的5:5一路提升到的8:2，近年甚至出現了9:1的極端個案，遊戲小廠在鵝廠的強勢話語權下生存艱難。與之形成鮮明反差的是，騰訊平臺的分成體系中，卻有着對獨家代理的“特殊條款”，即所有涉及獨家代理均以個案商議分成比例，沒有“天花板”。盛大旗下游戲則是“獨代“條款的常客。

遊戲裏如膠似漆，遊戲外也互動頻繁。今年3月，世紀華通公告全資子公司華通創業，將聯合第七大道，順網科技共建IDC數據中心。有消息顯示，這一數據中心中的雲計算服務器已經被騰訊預訂70%。

在騰訊與盛大的私相授受的背後，盛大與騰訊互娛內部的重重關聯，和難以說清道明的利益輸送關係，成爲遊戲圈內人茶餘飯後的談資。而在文首提到的騰訊與世紀華通簽訂的“獨家代理優先權”框架下，盛大與騰訊的親密關係，似乎已然承襲到了世紀華通的身上。

在這一系列合作背後，於私，包括陳光，劉銘，以及其他騰訊，盛大雙方面的舊部都希望促成兩方合作。而於公，盛大背後的“傳奇IP”，將是騰訊繞不了，翻不過，非友即敵的王牌IP。

王牌IP

遊戲行業人士的普遍觀點是，電子遊戲是一個比電視劇，電影更注重IP的產業：一個爲人所熟知IP能令玩家快速掌握遊戲世界觀，人物設定甚至是玩法，能有效縮短用戶黏性培養週期，甚至承襲付費習慣。

有人打趣，世紀華通的300億巨資收購盛趣遊戲，光傳奇的IP佔了250億。

作爲國內至今爲止最賺錢的IP，傳奇IP集中於兩家公司，一家爲傳奇IP創造者樸瓘鎬所成立的娛美德公司，一家則爲盛大遊戲（如今已經更名爲盛趣遊戲）。

樸瓘鎬在創立娛美德公司前曾經供職於韓國亞拓士公司，並在供職期間創造了傳奇的遊戲IP。根據國際通用的著作權法律，樸瓘鎬與亞拓士公司共同享有傳奇著作權。此後樸瓘鎬單飛後成立娛美德，傳奇IP也變爲亞拓士公司與娛美德共有。

2001年，盛大遊戲以區區30萬美元價格從亞拓士手中購得中國地區獨家代理，輔以新的銷售渠道，使得《傳奇》成爲80後受衆中堪比《魔獸世界》的現象級遊戲。此後，盛大遊戲反向收購亞拓士，將傳奇IP收入囊中。傳奇IP由此開始變爲盛大遊戲與娛美德共有的IP。

2002年，位於意大利的《傳奇》遊戲歐洲服務器早期英文版服務器端安裝程序源代碼泄露，打開了國內傳奇“私服”黑產的“潘多拉魔盒”，一方面傳奇私服氾濫導致盛大傳奇市佔率下滑，一方面卻是類傳奇製品遍佈網絡，反而造成傳奇IP影響力持續擴大，並內化爲盛大遊戲如今的IP優勢。

時至今日，傳奇類遊戲已然變成有錢有閒的中年油膩大叔們的集體回憶，網絡上各種各樣的傳奇類遊戲多如牛毛，而類傳奇頁遊宛如毒品般的現金流水，讓包括騰訊在內的各方資本對傳奇IP垂涎欲滴。

而自盛大更名的盛躍遊戲，也“隨行就市”開始逐漸切換打法，公司主業幾乎從“打遊戲”，改成了“打官司”，爲的不過是防止傳奇IP價值“肥水外流”。

2019年末，已然成爲盛躍遊戲母公司的世紀華通，就控股孫公司亞拓士在2016年至2018年間的5項訴訟糾紛進展發佈公告，上海知識產權法院認定娛美德擅自授權侵害亞拓士對共有遊戲軟件享有的權利，因此叫停某公司與娛美德簽訂的相關協議開發遊戲。2020年3月，蘇州中院作出類似判決，宣判娛美德與廣東某公司的版權授權協議無效。

世紀華通的生存思路異常明確——即通過IP保護清退其他傳奇類遊戲生存渠道，由此提高與包括騰訊等渠道在內的議價能力。

然而，世紀華通一家獨大的局面，未必是騰訊遊戲高層希望看到的局面。

世紀華通一家獨大？

由盛大騰訊舊部所維繫的微妙紐帶，在巨大的商業價值面前，實則不堪一擊。

業內流傳，騰訊在外延佈局上喜歡使用“賽馬模式”。而在傳奇這個IP上，也能看到騰訊“賽馬模式”的痕跡。

2019年1月，愷英網絡發佈了《關於簽訂手機遊戲<藍月傳奇>獨家代理合作協議的公告》，愷英控股子公司浙江盛和授予杭州九玩《藍月傳奇》在中國大陸的獨家代理權，而杭州九玩則將代理權轉授予騰訊。也就是說，騰訊將對《藍月傳奇》進行獨家代理。

《藍月傳奇》無疑是近十年最爲成功的類傳奇遊戲，巔峯時期藍月傳奇的推廣遍佈網絡上的每個角落，流水和下載量常年霸榜。然而，愷英網絡的藍月傳奇或其他傳奇類遊戲，事實上原本是建立在以韓國娛美德版權合作爲基礎上而誕生的。

2016年，盛大遊戲曾一紙公文狀告愷英網絡，叫停了其與韓國娛美德進行版權合作。《藍月傳奇》在國內運維的合法性一度遭到質疑。有意思的是，2018年，世紀華通反而提出向愷英網路注入自有傳奇版權，繼而構成雙方的“競合關係”。

即便是世紀華通與愷英網路握手言和，世紀華通仍然沒有放棄對韓國娛美德在國內授權的窮追猛打。接連的訴訟，以及世紀華通與愷英的握手言和，終於遭到了娛美德的“反撲”。

2019年年中，娛美德與愷英網絡就“傳奇IP授權”問題產生糾紛，向愷英網絡索償70億元人民幣。愷英網絡將其稱之爲“惡意訴訟”。禍不單行，2019年10月，愷英網絡董事長金鋒遭證監會立案調查，事由爲涉嫌操縱股價和內幕交易。

時至今日，接連的東窗事發讓愷英網絡存續經營面臨挑戰，公司如今60億總市值僅爲2017年峯值時期的十分之一。世紀華通通過接連的訴訟保全了傳奇IP在國內的唯一性，而騰訊寄希望與依託愷英“賽馬”的初衷，已然不復存在。

就在愷英東窗事發一個月後，騰訊與世紀華通重擬戰略合作，騰訊雖享有優先獨家代理權，但分成比例猶未可知。

在“頭條系”等其他強勢平臺不斷蠶食下，騰訊依靠流量優勢大開大合的“賽馬模式”已然走到了瓶頸，依託股權地位滲透以及影響世紀華通，或成爲騰訊新戰略的代表作。