“退役軍人戰鬥力強、無私奉獻敢擔當，是鞏固基層政權、脫貧攻堅和振興鄉村的好人選。” 5月24日，全國人大代表、安順市委書記陳訓華接受貴州日報當代融媒體記者專訪時說，從實踐來看“兵支書”已成爲安順破解農村基層黨組織“人難選、選人難”的“金鑰匙”。

近年來，安順市先後從1.2萬名退役軍人中，選拔661名優秀退役軍人擔任村支書、村主任和村兩委委員，充實到基層幹部隊伍，成爲脫貧攻堅、發展產業，農村基層黨組織帶頭人、脫貧致富引路人，他們有一個共同的稱謂——“兵支書”。

“兵支書是一個概念，是對退役軍人在村（居）中擔任村幹部的一個統稱，它包括村（居）黨支部書記、村（居）委會主任、村支兩委委員和其他村（居）幹部。目前，安順市共有‘兵支書’661名，其中村（居）黨支部書記166名，村（居）委會主任40名，村支兩委委員422名，其他村（居）幹部33名。”陳訓華說。

661名“兵支書”帶領村民在300多個同步小康村，打響了一個個“攻貧困、拔窮根”的戰役。他們在走村串戶中問民情、在田間地頭謀出路,在石頭縫裏覓產業……不到兩年時間，領辦創辦了村級經濟組織120個，讓139個貧困村脫貧出列，走出了一條以“兵支書”爲引領的同步小康新路。

談及具體做法時，陳訓華表示，一是選好“兵支書”，安順採取軍地聯選方式，堅持對“兵支書”嚴把“徵兵關、入伍關、退伍關”，優選綜合素質好的預徵對象入伍，協調軍隊加強對現役軍人分類培養，有針對性的培養退役後的各類適用人才。二是採取軍地共育方式，通過抓源頭培育、抓崗位錘鍊、抓學歷提升等多種方式，定期開辦“兵支書”培訓班，從源頭抓好重點“孵化”。三是採取軍地齊管方式，建立村黨支部書記抓黨建工作責任清單，明確軍地共建責任，以責任落實促進“兵支書”擔當作爲。四是按照應徵入伍、部隊服役、退伍返鄉、培養成才四個階段，制定“兵支書”培養流程圖，全環節、全流程、全方位對退役軍人進行跟蹤、培養、考評，健全完善“兵支書”培養鏈條。五是制定出臺激勵保障措施，採取“固定工資+績效補貼”的方式確定兵支書待遇標準；逐步完善關懷激勵機制，爲實績突出、羣衆公認的優秀“兵支書”拓寬成長通道。

截止2019年底，先後有4名“兵支書”通過招考進入體制內，10名“兵支書”享受副科級經濟待遇，86名“兵支書”被推薦爲市縣鄉各級黨代表、人大代表和政協委員。

“下一步，我們將認真總結，進一步用好用活‘兵支書’隊伍，切實爲決戰脫貧攻堅、決勝全面小康和推進鄉村振興提供組織保障。”全國人大代表、安順市委書記陳訓華說。

來源：貴州日報