2020年6月2日，小米人事部門宣佈任命楊柘爲小米集團的副總裁以及中國區首席營銷官CMO一職，負責中國區市場營銷戰略制定、品牌建設等工作。在此之前，楊柘曾擔任魅族科技的高級副總裁，TCL通訊中國區總裁。

2015年，楊柘加入TCL，負責TCL的市場營銷、品牌管理等業務，針對TCL提出了“宛如生活”的全新品牌理念，這個在三星頻繁運用的套路在TCL身上沒有得到市場的積極響應，2016年TCL的通訊設備及其它產品共售出不足7000萬臺，同比下降了17.7%，這也是楊柘爲TCL效力的第一年。

2016年年底，TCL撤掉了在北京的團隊，包括品牌、營銷、銷售等多個部門，不久之後，楊柘也隨之免職。從這以後TCL也一蹶不振，最後落到了現如今的地步。而在當時，楊柘的問題也被逐漸放大，但是楊柘的問題是否是問題呢？楊柘表示時間會給出答案，然而這個時間在他入職魅族的時候也隨之到來了。

在離開TCL後，楊柘加入魅族。加入魅族後，楊柘依然延續他的儒道哲學，又將自己的那一套拿給了魅族。意料之中，這一套在魅族這裏也沒有產生化學反應。魅族的用戶大多是年輕人，沒人回去信奉這一套儒道哲學，接受不了魅族從青春變到中年。

結果也有目共睹，楊柘入職後的第一款旗艦機魅族 Pro 7大敗。隨後與楊柘同期入職負責銷售的兩位大將離職，而負責營銷的楊柘卻留了下來，魅族可能是想讓楊柘再試一下，而魅族當前的處境也是顯而易見的，如果非要找出一個人來背鍋，這個人無疑將會是楊柘。

人人都在吐槽楊柘，但是他們都忘了他在三星、華爲的高光時刻。楊柘在華爲讓華爲成功進入高端機的行列，華爲P6、P7、P8以及Mate7、MateS都出自楊柘之手。而楊柘在三星中國區任職更是長達9年，一度將三星從中國區的第七升到了第一，而高端商務手機三星W系列也出自楊柘之手。

對小米來說，楊柘如果還沿用之前儒道哲學那一套，可能小米的用戶也會想魅族的用戶一樣牴觸，但是小米如果想衝擊高端市場，楊柘的加入一定會讓小米有更多的籌碼，而這次楊柘能否一雪前恥，還是那句，時間會告訴我們答案！