爲抓嚴社區幹部尤其是“兩委”幹部管理，提升履職盡責能力，5月22日下午2:00，金家嶺街道開展“匯智?金家嶺”業務講壇暨社區“兩委”培訓班，邀請嶗山區委組織部黨員教育中心主任張峯講授了《嶗山區農村社區幹部底線管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)，街道黨工委組織委員冷寒冰，各管區專職副書記，各相關部門負責人，全體包社區幹部和黨建辦全體工作人員在街道主會場參會，各社區“兩委”班子成員在各社區分會場通過視頻形式參會。

培訓會上，張峯針對《管理辦法》的出臺背景、處理方式、底線情形、運行規則與執行情況做了詳細的講解，並結合實際情況，以生動的事例向參會幹部們講明瞭適用的情形，強調了《管理辦法》的重要性。針對如何抓實社區幹部的底線管理，張峯提出了四個“把握好”的要求，一是把握好常學習與常警醒的關係，平時加強對法規制度的學習，培養規矩意識，知法才能守法，知黨紀才能不違紀;二是把握好樹導向與真問責的關係，樹牢遵規守紀、履職踐諾、爲民服務的導向，同時嚴肅問責，有錯必究，爲樹導向提供有力保障;三是把握好牽頭抓和協同抓的關係，街道牽頭部門充分發揮牽頭抓總的“火車頭”作用，加強協調溝通，適時跟蹤問效，各部門發揮協同效應，將社區幹部底線管理抓實抓到位;四是把握好嚴管理與厚關愛的關係，思想上常念“緊箍咒”，平時做好對社區幹部的關心關愛，引導社區幹部心存敬畏、擔當作爲。

最後，冷寒冰進一步強調了底線管理辦法的重要性，並對社區“兩委”幹部提出三個“進一步”的要求，一是進一步提高思想認識，通過適當的提醒，防止出現觸碰底線的行爲，要正確認識底線管理，自覺服從底線管理;二是進一步加強自我約束，重新審視自己工作中的不足，進一步培養和強化自我約束的意識和能力;三是要進一步強化擔當作爲，要把守紀律、講規矩與敢擔當、善作爲結合起來，自覺擔當起應該擔當的責任，努力在“有守”中實現“有爲”。