原標題：“創業者”平安：高管的離去與歸巢

21世紀經濟報道  作者：李致鴻 

任匯川加盟騰訊，使平安高管隊伍再次成爲關注的焦點。

在平安的發展歷程中，每一位高管的來去，既可能有平安自身紛繁複雜的原因，也有行業發展的大勢。

回顧平安的一次次人才變遷，可以生動地描摹出其改革和發展的歷程。即便已經成爲行業巨頭，平安的狀態依然更像是一家創業公司，不斷創新、不斷試錯。

鐵打的營盤，流水的兵

“在平安鍍過金的人，往往身價倍增。”這主要是平安的市場化程度高，受到行業認可。曾經，“招聘廣告貼到平安人壽上海分公司總經理辦公樓層男廁所裏”的故事，在業內外廣爲流傳。

回顧平安“出走”的高管，既有平安自身的原因，也有行業發展的趨勢。1996年前後，時任平安常務副總經理的孫兵出任新華人壽總經理。2000年前後，時任平安副總經理的李鋼出任籌建中的生命人壽董事長；同期，時任平安常務副總經理趙衛星也辭職離開。

對於這段往事，21世紀經濟報道記者曾在2001年寫過一篇《平安“叛將”大盤點》，將這三人的離去及產生的影響，稱爲“是平安成立以來經歷過的三次人事地震”。要知道，在1995年以前，平安的三位創始人——馬明哲、孫兵、李鋼分別端坐在集團董事長、常務副總經理、副總經理的位子上，孫李兩人在平安的地位僅次於馬。 

這些人的離開，除了平安自身紛繁複雜的原因外，也對應着行業的擴圍。1996年前後，泰康人壽、新華人壽、華泰財險、永安財險、華安財險獲批成立。2000年前後，生命人壽、民生人壽、東方人壽、恆安人壽等保險公司醞釀籌建；太平人壽、太平保險開始復業。此後，保險市場主體更是不斷增加，高管身價水漲船高。

根據21世紀經濟報道記者對非上市保險公司償付能力報告的統計，在披露相關信息的百餘家保險公司中，董事長、總經理（總裁）在任職現公司之前，具有人保或平安任職經歷的人數位居首位。21世紀經濟報道記者曾在2017年對這一現象進行報道，即《誰是保險業的“黃埔軍校”？ 新平安傳承老人保》。

近年來，平安接連幾員大將的出走，再次引發行業關注。

2016年10月，邵平辭去平安銀行行長之職，宣告“平安銀行邵平時代落幕 ”。蟄伏兩年之後，2019年3月，再次露面的邵平，已在物聯網金融方面創業成立了一家智慧科技公司。

此後不久，2019年11月， 李源祥辭去平安執行董事、聯席首席執行官、常務副總經理及首席保險業務執行官職務的消息見諸報端。

李源祥是平安“外腦”的重要代表之一。他與平安的緣份始於被稱爲“華人保險教父”的梁家駒。2003年，“SARS”期間，馬明哲曾親臨香港力邀梁家駒加盟。梁家駒加盟平安時，帶來了其助手李源祥。經過數年發展，李源祥先是接替梁家駒升任平安壽險董事長，後來又走入集團擔任要職。

2020年3月，平安“少帥”任匯川辭去執行董事、副董事長職務，一時間議論紛紛。

這位平安28年司齡的老員工於1992年加入平安，從基層一步一個腳印，逐步成長爲高級管理幹部，在平安產險、平安信託和集團等多個崗位上擔任過管理職務，先後出任集團公司副總經理、總經理、副董事長，經歷了平安從小到大、創新進取的重要發展歷程。

李源祥和任匯川的去處，前者是友邦保險，後者是騰訊。這在一定程度上折射出外資加碼中國保險市場，以及互聯網公司進軍保險市場的意願，平安的人才依然緊俏。

“鐵打的營盤，流水的兵，平安在任何一個崗位都有很好的梯隊，不是靠某一個人。”這是平安董事長馬明哲的回應。

牽一髮動全身、倦鳥歸巢

在平安的發展歷程中，每臨人事變動，往往都會“牽一髮而動全身”。

例如，當年，隨同孫兵一起離去的，還包括平安總經理助理兼北京分公司總經理孫偉光等人。或許巧合或許有意，與李鋼幾乎同時宣佈離開的，僅高管就有平安壽險協理何志光、黃萍、產險協理蔡生等人。

其中，何志光是平安壽險上海分公司的創始人。2000年，平安壽險營銷部總經理鄭榮祿離職，追隨老上級何志光而去，成爲太平人壽復業籌備組的負責人。同一年，遞交辭職報告的平安壽險上海分公司原副總經理、後爲集團團險事業部主持工作的副總經理嚴峯，在友邦上海分公司作了半年的總經理助理後，也與何志光等人一起擔起了太平人壽復業籌備的重任。 

這些提及或未提及的平安舊將，許多都成了行業傳奇人物，孫偉光、田地、劉經綸、何志光、袁力等人，這些平安元老不乏幾度創業者，並且依然活躍在保險行業。

而平安的文化是能聚、能散、還能聚。馬明哲曾推出“倦鳥歸巢”計劃，歡迎離開的業務骨幹迴流平安。

2005年10月，時任平安壽險北區總經理的丁當提交辭呈，空降到成立時間尚不足一年的合衆人壽擔任總經理職務，一同離開的還有平安壽險原廣東分公司總經理胡國萍和原黑龍江分公司總經理夏樹海，三人幾近同時遞交辭職報告，一時間在業內引起不小的關注。

2007年2月，丁當轉身離去，重歸平安壽險擔任副總經理一職；夏樹海重歸平安人壽任陝西分公司總經理，胡國萍亦已於7月遞交辭呈，空降合衆人壽的“三人組”，在一年半時間後正式解散。 後來，丁當又先後擔任平安壽險總經理、董事長。

2005年1月，時任平安壽險副總經理兼銀行保險事業部總經理的陸敏，也曾短暫離開平安加盟籌建中的陽光產險。回到平安後，出任平安壽險副總經理的陸敏，又先後掌舵平安健康險、汽車之家，如今更是擔任執行董事、首席保險業務執行官之職，主導平安壽險正在進行的改革。

年輕化、專業化、國際化人才梯隊

回顧平安的一次次人才變遷，可以生動地描摹出其改革和發展的歷程。

人才是發展的基礎。2019年10月，在平安董監高進行新的調整後，平安管理層的年齡主要集中在50歲左右。這意味着，平安希望打造一支年輕化、專業化、國際化的幹部隊伍。

但平安也有着大公司都存在的問題。“十年前，30歲升B，40歲升A；十年後，40歲升B，50歲升A？”這種疑慮的聲音在增加。保險業的人才越來越多，競爭也越來越激烈。

其實，即便已經成爲行業巨頭，平安的狀態依然像是一家創業公司，不斷創新、不斷試錯。

在平安2019年年報中，其科技業務總收入同比增長27.1%至821.09億元；集團擁有近11萬名科技業務從業人員、3.5萬名研發人員、2600名科學家的科技人才隊伍；截至2019年12月末，平安科技專利申請數累計達21383項；在金融科技和數字醫療科技領域的已公開專利申請數分別位居全球第一位和第二位。

對於平安近些年的改革，行業也有不同聲音，“平安是否誇大了金融科技的作用？”

但平安這列高速行駛的列車並未停下或減速。

在平安2019年業績發佈會上，馬明哲表示：“我們相信數百年來人壽保險的傳統模式應該開始全面升級迭代發展了。我們的目標是希望成爲全球領先的人壽保險公司，不僅僅規模大，還要搭建起新型的人壽保險經營模式。”

而誰將成爲馬明哲的接班人，或許這個答案只能由時間去證實。