1.品类基于顾客心智而产生

品类是基于顾客心智而出现的，品类是顾客购买的驱动力，是具有某种共同属性的商品。 顾客购买产品时，购买的是品类的某种属性，记住的是品牌名，而非名称本身。同一品类的产品很多人都在做，可是能深入消费者心智的只有一个，这就是品类经营和品牌经营的差距，尤其对未来市场来说，消费者的认知更是先品类，再品牌。

2.企业可以生产不同品类。

任何一个产业的发展，都是起源于品类，做大于品牌，饱和于竞争。品类，是产业的共有财产，品类的未来决定着品牌的未来，品类的趋势对品牌而言至关重要。拥有品类特性的企业，一般都会成为品类的最大受益者。面对激烈的市场竞争，品类和品牌息息相关，顾客自然会选择购买熟悉的品类，再选择品牌，这也是为何很多行业都要进行市场培育的根本原因。因而企业在与顾客沟通的同时，必须强调品牌与品类的关联性。

3.品类只有第一，没有第二。

行业出现一个新品类，尤其在成功抢占消费者心智之后，紧接着就是大批的跟随者，这也是所有行业的通病。不过，不能过分的迷恋品类，更不能以品类的第X自居，因为品类除了第一，其余所有的都是第二，哪怕你再优秀。你不可能改变消费者先入为主的思考模式，或者颠覆他们的认知。

4.品类强大，品牌才会强大。

品牌的强大不在于企业的强大，而在于品类的强大，品牌作为品类的代表，才是真正强大，所以企业在发展的时候，不能想着独自做大，而应致力于将整个行业做大，培育品类，这才是长久发展之策。正所谓：皮之不存，毛将焉附。品类消亡，品牌也就面临消亡，科达胶卷，摩托罗拉，诺基亚，就是证明。