1.品類基於顧客心智而產生

品類是基於顧客心智而出現的，品類是顧客購買的驅動力，是具有某種共同屬性的商品。 顧客購買產品時，購買的是品類的某種屬性，記住的是品牌名，而非名稱本身。同一品類的產品很多人都在做，可是能深入消費者心智的只有一個，這就是品類經營和品牌經營的差距，尤其對未來市場來說，消費者的認知更是先品類，再品牌。

2.企業可以生產不同品類。

任何一個產業的發展，都是起源於品類，做大於品牌，飽和於競爭。品類，是產業的共有財產，品類的未來決定着品牌的未來，品類的趨勢對品牌而言至關重要。擁有品類特性的企業，一般都會成爲品類的最大受益者。面對激烈的市場競爭，品類和品牌息息相關，顧客自然會選擇購買熟悉的品類，再選擇品牌，這也是爲何很多行業都要進行市場培育的根本原因。因而企業在與顧客溝通的同時，必須強調品牌與品類的關聯性。

3.品類只有第一，沒有第二。

行業出現一個新品類，尤其在成功搶佔消費者心智之後，緊接着就是大批的跟隨者，這也是所有行業的通病。不過，不能過分的迷戀品類，更不能以品類的第X自居，因爲品類除了第一，其餘所有的都是第二，哪怕你再優秀。你不可能改變消費者先入爲主的思考模式，或者顛覆他們的認知。

4.品類強大，品牌纔會強大。

品牌的強大不在於企業的強大，而在於品類的強大，品牌作爲品類的代表，纔是真正強大，所以企業在發展的時候，不能想着獨自做大，而應致力於將整個行業做大，培育品類，這纔是長久發展之策。正所謂：皮之不存，毛將焉附。品類消亡，品牌也就面臨消亡，科達膠捲，摩托羅拉，諾基亞，就是證明。