最近被熱議的“後浪”視頻已告一段落。原是獻給年輕人的彩虹屁，卻意外撩撥到了敏感地帶，換來強烈反彈情緒，頗有馬屁拍到馬腿上的錯愕感。

作爲從來沒有準時追上過熱點的自媒體，最近在不少場合，都聊到了這個話題，那就簡單聊兩句吧。

客觀上來說，上岸的人和還在水裏的人對這個話題看法是天然對立的。這就是爲什麼明明是寫給年輕的後浪，卻被前浪大量轉載的原因。前浪們已經在現有社會結構中佔據相對優勢的資源分配位置了，此時的讚美更像一種嘲諷。

那麼，“後浪”們爲什麼不接受？他們在畏懼什麼？新產代謝，後浪推前浪是常態，是自然規律。

從市場學的角度看，前浪、後浪只是一個類似營銷概念的東西，人爲地劃分了不同羣體。但真正的分割線不應該是年齡，而應是能力。

換個角度來說，新舊罔替，誰規定後浪就一定是年輕人呢？前浪從潮頭下來，後浪接替。但憑藉自身可遷移的能力與資源，前浪往往可以再次湧入潮頭浪尖，這也是常有的現象。強者恆強亙古不變。

畏懼和牴觸本身就是一種不自信的表現。對改變現狀的無力感，對未來不確定性的恐懼感，都會不自覺地產生心理暗示，認爲自己屬於弱勢的一方。

因此，焦點不應該放在強弱、貧富的階級對立上，而應該是如何讓自己具備可遷移的持續競爭力上。

作爲後浪的年輕一代，太多被這個快節奏的時代浸染得過於浮躁，而缺少一種立身的根本能力應對各種競爭，更缺少以不變應萬變殺出重圍的底氣。

那麼，這種立身的根本能力到底是什麼呢？

就拿市場人舉例，只有具備這種立身的根本能力，才能去應對萬變的複雜社會：

1.本行業領域的專業知識

2.本職能的基本知識和技能

3.廣義的可遷移能力

本行業領域的專業知識：

通過自學能力和溝通能力可以及時彌補。

市場的本職知識與技能：

如何劃分細分市場、如何給產品定位、如何做市場調研、如何用不同的市場渠道去實現不同的市場策略、如何將營銷項目無瑕疵的執行等等。

前兩項是招式；第三項是內功心法，它決定招式的殺傷力，適用於任何人。

廣義可遷移能力包括：

1.上層可遷移能力：思考力

包括：深度思考力、升維思考力、結構化思考力、系統思考力、批判性思維

2.下層可遷移能力：通用技能

包括：溝通與談判能力、學習能力、專注力、領導力、寫作力、項目管理能力、英語聽說讀寫能力

每個時代的人都說自己是最難的，但每個時代都有耀眼的新星。在快節奏的信息社會，人們往往思想走得太遠，以至於腳步跟不上。抬頭仰望星空的同時，也不能忘記低頭看路。大千世界，更多的還是芸芸衆生，一步一腳印不一定走在最前面，但一定可以走很遠。

在這個時代，要想一直站在浪尖，要麼自我顛覆，要麼找到不變的能力all in。不過話又說回來，唯一的不變，也就剩變化了吧。