2008年的北京奧運會給中國體育帶來了興奮點。2014年跑步運動風潮興起，成爲體育創業中起步最早的領域，大量圍繞跑步的移動互聯網創業公司迅速出現，跑步類APP紅火一時，悅跑圈也於此時應運而生。短短兩年裏，運動健身類工具快速融資和膨脹式發展，產品迅速更新迭代，成爲彼時“互聯網+”的創業新風口。

本期《辣子雞說》的嘉賓——吳文業，悅跑圈的聯合創始人兼COO。與三五摯友一起創業，他們志同道合，他們有做有溫度的跑步軟件的情懷，加入了很多有溫度的產品設計，爲分散在各處的跑者建立起一個良性互動的跑友圈子。吳文業認爲，“只有一直專注跑步，才能帶給用戶更到位的跑步理解，更到位的用戶體驗，更到位的運動趣味。”

運動之於他，是長伴一生的夥伴

男孩的青春多少夾雜着汗水的味道，吳文業的青春就是在日漫《灌籃高手》《足球小將》的熱血薰陶裏成長起來的。運動之於吳文業，是可以陪伴一輩子的夥伴。

2010年至2013年，他便投身體育創業大潮之中，輾轉於北京、深圳，相繼與他人合夥創辦了鄰伴、愛運動等體育服務平臺。創業路上有過成績也遇過波折，吳文業曾有段創業的至暗時刻——投資人跳票、合夥人離開、收入不穩定等一系列事情的打擊下，那時的他無論是形象還是狀態都極其糟糕，是跑步把他從當時的水深火熱中拯救出來。

“當時辦公司離家很近，每天都是跑兩三公里路去上下班，爲了讓自己可以找回狀態，爲了下一個階段做好準備” 吳文業說。

即使習慣性的腿抽筋時常在催促着他放棄跑步和馬拉松，但他從沒真正落下過一天，熱身、起跑、擺臂、加速。因爲那些看似不起波瀾的日復一日，會突然在某一天讓人看到堅持的意義，那短短2個月裏他成功瘦下了30斤，整個人脫胎換骨，容光煥發。

在他事業最低迷的時候，運動幫他找回了狀態和自信，讓他找到了生命的真諦，造就了他激情又堅韌的性格，他把自己定義爲”長跑型選手”，不是跑得最快的，但是能堅持到最後的。

如今，運動已嵌入在他生命裏，影響着他生活的方方面面。

2016年兒子的出世，初爲人父的他把對孩子的想法融合進賽事獎牌設計中，把情感注入產品裏。

他會把球隊的管理方式投射到員工的管理中，體育理念賦予他作爲創業者很多新觀點。早期團隊喜歡跑步的人不多，若犯了錯誤會罰跑，3公里起步；若是錯誤是被用戶感知到的，罰跑6公里；後來很多小夥伴開始完成自己的第一個馬拉松，開始愛上不斷挑戰和突破自己。

這就是跑步的魅力所在，帶給人激勵與鞭笞，也給予人滿足感和成就感。你的內心有個聲音在打退堂鼓，而這正是你打破極限的時機，把自己的可能性一點點打開，在佈滿荊棘的道上一路狂奔。

悅跑圈之於他，是深耕往後餘生的事業

吳文業從沒想過，“跑步“這項運動，可以成爲他往後餘生深耕的事業。

創業早期，他也曾考慮過足球、籃球等其他體育項目，最後選擇跑步領域是因其受衆最多、門檻最低、社交性最強，能同時聚集多人的一個項目。他認爲，社交像催化劑，它能夠推動產品去發展。它能讓用戶去傳播，能讓用戶有目的去打開這個軟件。同時它也是一張晴雨表，一個產品如果能產生社交，那說明這個產品是有生命力的。

2013年馬拉松開始火起來，在與馬拉松跑團同好的來往交談中，他們極強的凝聚力讓他看到了社羣的出現，他們對跑步的癡狂信仰讓他感受到了跑步市場的信號。

採訪中，他調侃道，在馬拉松跑圈裏有句話說“高手在前面享受一切掌聲，菜鳥在後面聽盡世間故事”，馬拉松不僅讓他看到機遇，也帶給他很多動人故事和人情暖意。他曾在賽場上遇過一位84歲高齡的老人家，參賽拿獎牌只爲送給他那位病牀上的老伴，這讓他多了份陪伴同行的使命，也更加堅定要做屬於跑者的圈子——悅跑圈APP，讓跑者在路上不再孤獨。

2014年2月，悅跑圈APP正式上線。悅跑圈作爲一款專注於跑步的APP，一直秉承“有所爲，有所不爲”的原則，既不會鼓勵用戶過量運動，也不會盲目堆積線上馬拉松的數量與頻率，始終堅持讓跑步迴歸本質。吳文業表示，“參加馬拉松比賽，好比龜兔賽跑，跑得快不如跑得久，對於初次參加馬拉松比賽的選手來說，慢慢來反而顯得比較快，跑到最後纔是勝利。”

此外，吳文業積極參加過上海國際半程馬拉松、Hood to coast中國站等賽事，熱心參加“爲愛同行”公益健行活動等體育公益活動。在吳文業以及整個團隊的共同努力下悅跑圈APP已成爲中國田徑協會唯一授權線上合作伙伴，參與了國內幾乎所有大型馬拉松賽事的推廣與運營。

作爲悅跑圈的聯合創始人兼COO的吳文業，深諳體育營銷背後的運作規律，對於品牌來說，之所以熱衷於與各類體育賽事合作，主要因爲運動最大的好處就是讓人在極限的狀態下可以從更深刻的角度理解品牌、感知品牌。而悅跑圈最擅長的就是營造場景，針對具體的場景去營銷用戶需要的產品。

比如馬拉松跑者體力即將枯竭的時候，某運動飲料的出現，可以讓用戶更加深刻地感受產品的魅力所在；在跑者最需要證明自己運動實力的時候提供賽事選擇；在跑者需要提升系統訓練的時候推送運動裝備與運動補給品營養品等。雖然在業務範疇上屬於廣告，但據實際項目經驗來看，目前悅跑圈和許多品牌的合作都並非簡單地走流量形式，多少人看過並不重要，重要的是多少人深度感知並且消費。

或許，把“跑步”作爲終身事業雖帶着點偶然性，但作爲互聯網連續創業者，關於“創業”吳文業有着自己的一套理念，他表示“創業需要一點盲目；需要我們的一些任性；也需要一些運氣。等待窗口跟時機的到來，在迷茫的時候我們繼續堅持往下走，作出正確的選擇善待批評，也善待讚美，在不同的階段迎接不同的自己。”